因?yàn)橛辛藞F(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，所以58同城的例會(huì)不得不專門(mén)留出一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)討論這件事情，姚勁波的精力已經(jīng)被嚴(yán)重分散，而整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)熱程度卻幾乎快出現(xiàn)失控的局面。其間，董事會(huì)也有人勸他們收手，但是沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重沖突，是因?yàn)?ldquo;勁波雖然團(tuán)購(gòu)做得不好，但是本業(yè)做得挺好”，林欣禾說(shuō)。

差不多一年后，姚勁波意識(shí)到，僅拿出5%的精力，即使資源再豐富，也拼不過(guò)美團(tuán)這樣的專業(yè)公司。“團(tuán)購(gòu)?fù)侠哿宋覀�，�?dāng)有一天意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，我們就決定把它關(guān)掉。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司甚至是大公司最好只有一個(gè)循環(huán)。”所以，2012年年中，58決定暫停團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，而現(xiàn)在用戶能看到的58團(tuán)購(gòu)實(shí)際上是由第三方在發(fā)布內(nèi)容。

“8年你會(huì)經(jīng)歷很多事情，你會(huì)做很多決定，這里面有些決定是對(duì)的，有些決定是錯(cuò)的，有些決定是讓你事后非�；诤薜摹Ｒ�?yàn)槊鎸?duì)一些事情你必須考慮，你要挑戰(zhàn)你的極限。”現(xiàn)在他自述會(huì)更多地依賴團(tuán)隊(duì)，當(dāng)他做出一個(gè)決定之后，不會(huì)立刻去實(shí)施，而是延緩兩個(gè)星期，和團(tuán)隊(duì)反復(fù)確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題之后再拍板。

“原來(lái)覺(jué)得要抓所有的時(shí)機(jī)，速度是一切。現(xiàn)在更多是覺(jué)得，不走錯(cuò)方向、不踏錯(cuò)節(jié)奏，可能是更關(guān)鍵的。”姚勁波說(shuō)。

莊辰超：另一個(gè)“05級(jí)畢業(yè)生”

緊隨58同城之后，去哪兒網(wǎng)也于美國(guó)時(shí)間11月1日在紐約股票交易所掛牌上市。IPO前持股比例為7.23%的創(chuàng)始人莊辰超成為資本市場(chǎng)造就的又一超級(jí)土豪。

還在北京大學(xué)電子系讀書(shū)的時(shí)候，莊辰超就和同學(xué)創(chuàng)業(yè)，做了一套搜索軟件，并成功找到百萬(wàn)融資，最后賣(mài)給了Chinabyte。那時(shí)候還沒(méi)有Google，這款搜索軟件對(duì)于莊辰超來(lái)說(shuō)就是一次賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。莊辰超很早就以技術(shù)聞名，去哪兒聯(lián)合創(chuàng)始人戴福瑞這樣評(píng)價(jià)：“跟他說(shuō)話，你會(huì)覺(jué)得面對(duì)的是一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)算機(jī)。”莊辰超的夢(mèng)想是，尋找“建立一個(gè)舉世通用的商業(yè)模型，在全球范圍內(nèi)獲得商業(yè)成功”的機(jī)會(huì)。

1999年7月，莊辰超和戴福瑞一起創(chuàng)立體育網(wǎng)站鯊?fù)�體壇，鯊?fù)�體壇一度與新浪體育齊名，創(chuàng)立一年就被李嘉誠(chéng)旗下的TOM集團(tuán)收購(gòu)，賣(mài)了1500萬(wàn)美元。

2005年，莊辰超因?yàn)榭春么怪彼阉�，再次做起了搜索引擎，�?chuàng)辦去哪兒網(wǎng)。那時(shí)Google已經(jīng)上市，百度也即將上市，競(jìng)價(jià)排名作為新的廣告商業(yè)模式已經(jīng)得到肯定。莊辰超和戴福瑞覺(jué)得，在線旅游行業(yè)需要一家只提供中立客觀信息的服務(wù)公司，可以利用競(jìng)價(jià)排名模式，搜索到 的機(jī)票，提供給消費(fèi)者。當(dāng)時(shí)攜程已經(jīng)上市，很多人認(rèn)為挑戰(zhàn)攜程是不可能的。但是很快，憑借更好的搜索技術(shù)和完全不同的商業(yè)模式，去哪兒積累了一些用戶，并逐漸切分出了一些不提供送票服務(wù)和呼叫中心服務(wù)的廉價(jià)機(jī)票代理商的生意。

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