梁建章表示，今年攜程會(huì)重視旗下的驢評(píng)網(wǎng)，這是一個(gè)包含旅游攻略、有社交化元素的網(wǎng)站。“我們會(huì)加大投入去做。這個(gè)社區(qū)近期會(huì)看到一些比較大的變化，尤其在手機(jī)上。其他服務(wù)，像火車(chē)票、門(mén)票、租車(chē)、當(dāng)?shù)刂苓呌蔚�，也�?huì)更加元素化地放在手機(jī)上。用戶以后可以事先訂酒店和機(jī)票，也可以在途中訂，途中也可以做一些分享。”

最近梁建章會(huì)花一些精力在酒店產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)整上。“我認(rèn)同價(jià)格的重要性，同樣的產(chǎn)品，任何人都會(huì)選擇 的價(jià)格。我們以往會(huì)偏向一些高端的產(chǎn)品，這跟我們的服務(wù)有關(guān)系。低端產(chǎn)品以前不多，現(xiàn)在也要接進(jìn)來(lái)，希望我們的價(jià)格是最豐富的。”

“攜程值得我們學(xué)習(xí)的地方是專注。”一位不愿透露名字的創(chuàng)業(yè)者總結(jié)，“它一步一步演變到今天，它的文化中有成功的部分。但是我很奇怪?jǐn)y程為什么一直沒(méi)有做到海外去，中國(guó)的企業(yè)其實(shí)一直沒(méi)有勇氣出國(guó)，我覺(jué)得旅游行業(yè)最大的公司就應(yīng)該走出國(guó)門(mén)。”

在與《創(chuàng)業(yè)邦》記者的交談中，王世忠回憶了他對(duì)“攜程四君子”的記憶：季琦敢走野路子，但對(duì)管理并不精通;范敏非常懂行和實(shí)干;沈南鵬只專注于資本運(yùn)作;梁建章是最適合做CEO的人才，在公司人數(shù)增加、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)后仍然是值得信賴的領(lǐng)袖。“他敢于創(chuàng)新，但他不會(huì)老想著創(chuàng)新，眼光關(guān)注的是國(guó)際上的大公司。他的決策曾經(jīng)給攜程帶來(lái)很多機(jī)會(huì)。”

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