時(shí)尚集團(tuán)董事長(zhǎng)劉江:助力文明復(fù)興 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型(9)
時(shí)間:2014-03-10 12:34 來源:四川在線 責(zé)任編輯:莫小煙
“我們的投資將聚焦在時(shí)尚消費(fèi)相關(guān)的線上線下服務(wù)的多個(gè)領(lǐng)域,一方面希望通過一系列的戰(zhàn)略投資舉措,加強(qiáng)自身的能力,拓寬傳統(tǒng)媒體與新媒體相關(guān)產(chǎn)業(yè),開創(chuàng)新媒體環(huán)境下的廣告、營(yíng)銷、出版、發(fā)行的全產(chǎn)業(yè)鏈。另一方面依托旗下眾刊物的品牌資源,延伸視角,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)多元化的發(fā)展。”劉江表示,時(shí)尚圍繞時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的投資是全產(chǎn)業(yè)鏈,不只是傳媒和出版相關(guān)產(chǎn)業(yè),只要有好機(jī)會(huì),電商相關(guān)的產(chǎn)業(yè),甚至新崛起品牌,都會(huì)考慮。
繼續(xù)光榮夢(mèng)想 助力社會(huì)文明復(fù)興
如果追問時(shí)尚因何能成功而且只要一個(gè)答案。劉江的回答一定是:“夢(mèng)想的勝利”。
不過,劉江給夢(mèng)想加了定語(yǔ):真誠(chéng)。真誠(chéng)的夢(mèng)想,發(fā)自內(nèi)心的熱愛,為此不惜代價(jià)并且全身心投入。創(chuàng)刊之初,時(shí)尚人就明確提出,要做中國(guó)乃至全球最好的雜志,要讓中國(guó)人生活得更美好。劉江說,雖然當(dāng)時(shí)“位卑”,但這卻是他們發(fā)自內(nèi)心的夢(mèng)想,真誠(chéng)的夢(mèng)想。早期,包括如今大名鼎鼎的蘇芒等人,都是拿200元一個(gè)月的工資且非常努力工作,而同期白領(lǐng)階層已是2000元一月的水準(zhǔn)。“這就是夢(mèng)想的力量,是這些人真愛這份事業(yè)的力量。”劉江說。
直到今天,即使時(shí)尚已經(jīng)提供一流的工作環(huán)境和待遇,劉江依然強(qiáng)調(diào)不以高薪吸引人。“我可以給你高薪,但決不以這個(gè)為條件來吸引你,講條件就不是真愛,而是交易,這是我們的態(tài)度。”他強(qiáng)調(diào)說。與當(dāng)時(shí)每天騎自行車上班,半年不拿薪水為追求夢(mèng)想而真誠(chéng)努力相應(yīng)的是,直到今天,大多數(shù)時(shí)候,已經(jīng)功成名就的劉江依然是最晚離開時(shí)尚大廈的人之一。
因?yàn)檎嬲\(chéng)夢(mèng)想的支持,劉江和他的伙伴們克服創(chuàng)業(yè)初期的重重難關(guān)。沒有辦刊經(jīng)驗(yàn),他們買來港臺(tái)和歐美的時(shí)尚期刊,拆開,一頁(yè)頁(yè)研究版式怎么排,紙張?jiān)趺从,甚至圖片怎么配都是剪下來再貼上去,一點(diǎn)一點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)節(jié)化地解剖、分析、研究,最終形成自己的辦刊邏輯和圖文表達(dá)手法。沒有辦刊經(jīng)費(fèi),他們不拿薪水,20萬(wàn)元用完不夠,把自己所有的積蓄拿出來,還不夠,想盡辦法,失盡顏面,到處借錢。“有一個(gè)朋友答應(yīng)借我錢,我在人家辦公室天橋下轉(zhuǎn)了好幾圈,才上去,可人家變卦了,我硬著頭皮提出借一萬(wàn)塊錢,最終還是沒借到。”為了盡快讓雜志實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,他又騎著自行車揣著雜志和廣告刊例走遍大街小巷,用寫詩(shī)般的“絞盡腦汁”為廣告主寫廣告語(yǔ)和提案,簽下第一個(gè)廣告訂單。
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