打通時尚產(chǎn)業(yè)鏈 參與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級

 

    “我不再定位自己是平面媒體出版人，甚至可能不再是媒體人。”劉江說，他最近幾年都在思考，“如果局限在媒體，以后媒體業(yè)衰弱了，我們怎么辦?”

 

    因循這樣的思考，劉江站在整個時尚產(chǎn)業(yè)乃至社會變遷的高度來眺望未來，勾勒出時尚的新藍(lán)圖。“打通時尚產(chǎn)業(yè)鏈”是新藍(lán)圖的中心，而“時尚生活的領(lǐng)導(dǎo)者,時尚文化的創(chuàng)造者,時尚產(chǎn)業(yè)的推動者”則是這個藍(lán)圖的三個基本點。

 

    在此邏輯之下，時尚一方面繼續(xù)做大做強(qiáng)雜志、新媒體、發(fā)行公司，并投資電影、電視、話劇、圖書公司進(jìn)而做足媒體業(yè)務(wù)，一方面加速向媒體之外的產(chǎn)業(yè)滲透發(fā)展，從時尚文化的傳播者向“時尚產(chǎn)業(yè)全方位服務(wù)商”乃至方案解決和產(chǎn)品生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型，并且喊出口號，要把時尚的“媒體”兩個字拿掉。

 

    “我們現(xiàn)在已經(jīng)確立時尚傳媒、時尚教育、時尚投資三大版塊，這就是未來公司的構(gòu)想。” 劉江在接受采訪時急切地說，并且對此保持著十足的信心。

 

    劉江的信心來自時尚在時尚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的深厚積累。時尚從誕生起就堅持不懈地為中國本土?xí)r尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、推廣和走向世界提供平臺，發(fā)掘機(jī)會，并將其視為重要的社會價值和責(zé)任之一，經(jīng)過20年的深耕，這些努力變成他們在媒體之外開花結(jié)果的資本。

 

    時尚在教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑是，首先針對個人展開時尚培訓(xùn)，傳授形象設(shè)計的知識，尤其是面向女性群體，之后還將為時尚行業(yè)機(jī)構(gòu)提供訂制服務(wù)。2013年6月，時尚與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、法國時尚學(xué)院(IFM)、巴黎HEC商學(xué)院(HEC Paris)攜手，啟動了打造高級時尚與 品管理課程(AMP)的合作，由此進(jìn)入教育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。目前，劉江已經(jīng)開始探討，通過時尚教育，提升中國商務(wù)階層乃至整個社會的時尚品味。他認(rèn)為，剛剛起步的時尚教育在中國有廣闊的市場空間，而在中國，沒有人比時尚更適合做“時尚能力的輸出者”。

 

    過去多年來，時尚已經(jīng)通過自己主辦或者聯(lián)合其他機(jī)構(gòu)舉辦形式多樣的跨界、跨領(lǐng)域活動，發(fā)揮自己的時尚輸出能力，擴(kuò)大社會影響和能量。其中，時尚主辦的BAZAAR明星慈善夜、COSMO美容大獎、時尚先生評選、粉紅絲帶乳腺癌防治運(yùn)動、時尚家居頒獎禮等不同規(guī)模的活動，不僅成為雜志的品牌項目，更將時尚的內(nèi)涵不斷延伸，由時尚于2006年推出第一本針對中國時尚的專業(yè)研究報告—《CUTI•2006中國時尚指數(shù)白皮書》，則直接為中國時尚產(chǎn)業(yè)的市場預(yù)測和潮流分析提供了科學(xué)的研究體系和翔實的量化依據(jù)。此外，時尚還與《創(chuàng)業(yè)邦》合辦了兩屆創(chuàng)新中國時尚專場大賽，持續(xù)關(guān)注時尚領(lǐng)域及新媒體的創(chuàng)新，并參與了百事音樂工作室等項目合作。負(fù)責(zé)時尚品牌業(yè)務(wù)的時尚市場部，甚至已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型成為一家以時尚強(qiáng)大媒體平臺和時尚輸出能力為基礎(chǔ)的公關(guān)公司，推動時尚廣泛參與到業(yè)界的品牌再造及整合行銷活動，實現(xiàn)了數(shù)千萬級的收入。

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