常犯10種錯誤，會讓你的生意越來越差？

　　餐廳生意越來越差？有沒有考慮過是因為你犯了以下這些錯誤？經(jīng)營講究方法，你的方法用對了嗎？

　　為什么以前生意好，現(xiàn)在的生意不好了餐飲，其中的原因之一：過度的控制成本！強調(diào)要節(jié)約，節(jié)約，一切以節(jié)約為前提。有些管理者們學習了一些成本管理課程后，只懂表面，沒有學習到里面的精髓，隨后便制定一系列的成本控制方案，只以成本點下降為準，忽略了經(jīng)營中要明確成本控制的要點。其實制訂科學的成本控制指標以及有效的降低成本的 方法。

　　一、制訂目標成本比較盲目沒有經(jīng)過嚴格的審核，只是大概，差不多就行了，缺少數(shù)字上面的嚴謹性。

　　對于每個菜品的成本計算方面，沒有嚴格遵循銷售價與成本價的配比原則，沒有計算出菜品真正的成本價是多少，只是進行大概的估算，大概是多少而已。

　　銷售菜品的定價方面不在所控制的范圍之內(nèi)，到底我們定多少價才合理，只是看市場行情價，看別人餐廳定的是多少？只要賣得出去，不管成本高低。

　　餐廳在制作菜譜搭配的時候，沒有考慮到整個菜譜利潤高的占百分之多少，利潤中等占百分之多少，利潤薄的占百分之多少，對于特殊菜品幾乎沒有什么利潤，但餐廳又不得不推的特色的菜品，又占百分之多少，菜品的利潤結(jié)構沒有進行合理的比例搭配。

　　二、盲目的制訂銷售計劃，盲目向顧客推銷，從而影響顧客的滿意度。

　　只向顧客推銷高價菜。對于菜品來說，其實貴的并不代表毛利高，便宜的并不代表毛利低。

　　前廳點菜員沒有進行專業(yè)的培訓，作為點菜員，即是餐廳的營銷員，又是營養(yǎng)搭配師，如何做到既能提高營業(yè)額，又能給客人進行合理營養(yǎng)搭配同時又能控制好成本。

　　盲目只顧向顧客推銷，而不顧客人的感受，現(xiàn)在人們都講究健康飲食，誰還會暴飲暴食？女士們誰不想吃點、喝點既能養(yǎng)顏又能美容的東西。

　　三、沒有制定原材料采購標準，出現(xiàn)以次充好，成品未按標準味道和份量執(zhí)行。

　　菜品沒有統(tǒng)一的進貨標準，全憑廚房領導說了算，打一個比方，市場上的雞精有很多種，每一種價格都不一樣，廚房在制作菜品時，到底該有用什么牌子的才能達到要求，才能保證味道的一致性，沒有進行明確。

　　有時只圖菜品購進價格便宜，表面上進貨價是便宜，但是在進行加工時淘汰的多，導致出成率低，從而增加采購量且影響菜品質(zhì)量。

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