“平安集團(tuán)旗下的陸家嘴國(guó)際金融資產(chǎn)交易所，實(shí)際上和有利網(wǎng)的基本模式是相似的。”一位P2P網(wǎng)貸平臺(tái)高管認(rèn)為，平安集團(tuán)資源更豐富，這也能為陸金所的交叉銷售提供極大助益。“如果還有別的大機(jī)構(gòu)，也復(fù)制這個(gè)模式，那么有利網(wǎng)很可能陷入同質(zhì)化的惡戰(zhàn)中。畢竟，小貸公司很難說是和有利網(wǎng)進(jìn)行排他性的 合作。”

劉雁南則回應(yīng)稱：“陸金所的優(yōu)勢(shì)在于背靠平安，但包袱也在于此。”因?yàn)槠脚_(tái)上所有的小貸標(biāo)的都是平安自己的小貸公司所提供，其他小貸公司出于保密自身客戶資源的目的，“很難主動(dòng)參與到陸金所的交易之中，這將極大制約陸金所的發(fā)展速？度。”

當(dāng)然，有利網(wǎng)自信能夠規(guī)避同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的更重要原因，或許還在于“目前主動(dòng)到百度中搜索投資理財(cái)?shù)拇螖?shù)仍舊相對(duì)有限。通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行小額理財(cái)投資的市場(chǎng)還需要培育。而等到市場(chǎng)培育成熟之際，有利網(wǎng)也早已通過先發(fā)優(yōu)勢(shì)，確立起自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。”劉雁南如是籌劃道。

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