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團(tuán)購式P2P有利網(wǎng):CEO投行出身創(chuàng)業(yè) 風(fēng)控實(shí)驗(yàn)室(6)
時(shí)間:2013-10-17 23:33   來源:環(huán)球企業(yè)家     責(zé)任編輯:毛青青

“平安集團(tuán)旗下的陸家嘴國際金融資產(chǎn)交易所,實(shí)際上和有利網(wǎng)的基本模式是相似的。”一位P2P網(wǎng)貸平臺高管認(rèn)為,平安集團(tuán)資源更豐富,這也能為陸金所的交叉銷售提供極大助益。“如果還有別的大機(jī)構(gòu),也復(fù)制這個(gè)模式,那么有利網(wǎng)很可能陷入同質(zhì)化的惡戰(zhàn)中。畢竟,小貸公司很難說是和有利網(wǎng)進(jìn)行排他性的 合作。”

劉雁南則回應(yīng)稱:“陸金所的優(yōu)勢在于背靠平安,但包袱也在于此。”因?yàn)槠脚_上所有的小貸標(biāo)的都是平安自己的小貸公司所提供,其他小貸公司出于保密自身客戶資源的目的,“很難主動參與到陸金所的交易之中,這將極大制約陸金所的發(fā)展速?度。”

當(dāng)然,有利網(wǎng)自信能夠規(guī)避同質(zhì)化競爭的更重要原因,或許還在于“目前主動到百度中搜索投資理財(cái)?shù)拇螖?shù)仍舊相對有限。通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行小額理財(cái)投資的市場還需要培育。而等到市場培育成熟之際,有利網(wǎng)也早已通過先發(fā)優(yōu)勢,確立起自己的競爭壁壘。”劉雁南如是籌劃道。

 

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