魏玲：數(shù)據(jù)上我對(duì)于黃總的看法沒有任何的異議。實(shí)際上我認(rèn)為H5慢慢的會(huì)往一個(gè)中重度的方向走。它不一定是從玩法上，我認(rèn)為它在社交上也是有這樣的趨勢(shì)的。而這樣的趨勢(shì)必定會(huì)導(dǎo)致它整體的運(yùn)營手段，會(huì)有很大的影響。我如果現(xiàn)在有量的話，可能自己在中間搭建一個(gè)H5平臺(tái)，但我怎么讓玩家更容易接受，這是需要運(yùn)營手段的。這其中包括入口點(diǎn)擊，每一步的轉(zhuǎn)化，都需要運(yùn)營來做優(yōu)化。
第二， H5本身是有傳播性的，在運(yùn)營手段上怎么讓玩家主動(dòng)傳播，主動(dòng)獲取一些自然的用戶進(jìn)來，怎樣確保他的二次進(jìn)入，這都是需要考慮清楚的。第三，怎么樣做收入，現(xiàn)在H5上面來說要考慮的是付費(fèi)前置，怎么做短期變現(xiàn)。
谷磊：我做個(gè)補(bǔ)充，HTML5產(chǎn)品除了要達(dá)到及格線之外，我覺得付費(fèi)率要達(dá)到3%左右，甚至到4%。我們平臺(tái) 的一款付費(fèi)率達(dá)到了5.7%，ARPU值達(dá)到14%。原生游戲以前付費(fèi)率在5%～10%是比較高的了，所以H5付費(fèi)率達(dá)到5.7%已經(jīng)是相當(dāng)成功的。
中小CP面對(duì)H5游戲市場(chǎng)如何生死抉擇
何清景：假如我是一個(gè)CP，本來我是研發(fā)原生游戲的，現(xiàn)在處境尷尬，你覺得我現(xiàn)在是否要轉(zhuǎn)型?怎么去衡量?或者說下半年H5游戲這個(gè)領(lǐng)域什么時(shí)候才會(huì)有一些實(shí)實(shí)在在的成績(jī)?
黃浦：其實(shí)就是解決死和活的問題。首先看一下自己手里的錢能發(fā)幾個(gè)月的工資，你手里面的產(chǎn)品能不能拿到百萬級(jí)別的代理金，還有你至少在阿里云或360里評(píng)到A-或更高的級(jí)別，如果這幾方面都不符合的話就別轉(zhuǎn)了�，F(xiàn)在是CP藍(lán)海，如果你想要活下去的話就要趁早做。如果游戲品質(zhì)在A-或A-以上的話，可以在原生里面做一些文章。H5能夠保證你活下去，而原生是可以讓你發(fā)財(cái)?shù)�，這兩個(gè)是不一樣的。
楊公慶：從另外一個(gè)角度考慮，就是賭和不賭的問題。如果你愿意賭，你相信H5可以有一次爆發(fā)，你就要抓住這次機(jī)會(huì)。每一次游戲產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革命總會(huì)有一些大頭倒下，一些中小CP站起來。H5游戲很多人都保持觀望，是因?yàn)楝F(xiàn)在沒有一個(gè)成功的范例出來，沒有哪一款產(chǎn)品跑出一個(gè)千萬級(jí)別。如果你不賭就安心做原生產(chǎn)品，因?yàn)槿绻坏┡艹鲆豢钋f級(jí)的游戲，我相信所有的大廠在一夜之間就會(huì)把他們的H5產(chǎn)品丟出來，那中小廠就沒有機(jī)會(huì)再做這些產(chǎn)品了，因?yàn)榇虿贿^。這就是信不信和賭不賭的問題。
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