作為老板，你是否有時(shí)會(huì)感到一種腦力上的孤獨(dú)感?對(duì)我來(lái)說(shuō)，我需要聰明人在我周圍，激發(fā)我的靈感。聰明的主意不會(huì)在獨(dú)處中產(chǎn)生，成功的企業(yè)需要一支強(qiáng)有力的協(xié)作團(tuán)隊(duì)。

　　那么企業(yè)需要什么樣的聰明人呢?我發(fā)現(xiàn)，和跟自己的思維模式完全不一致的人交流收獲最大。許多思維迥異的人在一起，就會(huì)結(jié)出豐碩的果實(shí)。下面是我總是在團(tuán)隊(duì)中尋找的6種思維模式。1夢(mèng)想模式。這種思維模式總是在想象未來(lái)和各種可能性。他們的思維會(huì)很宏大，心態(tài)會(huì)很樂(lè)觀，他們總是在不停地開(kāi)拓你思維的邊界。他們的存在，會(huì)為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)積極的能量和開(kāi)闊的視野。

　　2辯論模式。辯論的思維模式會(huì)質(zhì)疑你的假設(shè)，指出你計(jì)劃的缺陷。他們看問(wèn)題看得很遠(yuǎn)，而且讓所有人腳踏實(shí)地，做好準(zhǔn)備。他們質(zhì)疑的力度會(huì)讓你不得不仔細(xì)考慮自己的論點(diǎn)。

　　3顛覆模式。顛覆的思維模式總是不停地挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，讓其他人走出他們自己的思維慣性和孤立的思維習(xí)慣。他們能為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)清新的觀點(diǎn)。我最喜愛(ài)的顛覆式的團(tuán)隊(duì)成員總是充滿好奇，思維不按常理，能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者。

　　4驅(qū)動(dòng)模式。驅(qū)動(dòng)模式的思考者是天生的領(lǐng)導(dǎo)，他們能在其他人灰心喪氣的時(shí)候?yàn)閳F(tuán)隊(duì)帶來(lái)巨大的動(dòng)能，能讓所有的工作以迅疾的速度推進(jìn)。他們?cè)趯?shí)現(xiàn)計(jì)劃的過(guò)程中會(huì)顯得無(wú)情而專注，保持讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)集中精力。

　　5細(xì)節(jié)模式。這種思維模式會(huì)仔細(xì)思考計(jì)劃和項(xiàng)目的各個(gè)方面。細(xì)節(jié)思考的人會(huì)聚焦在可行性上，讓其他人避免犯一些愚蠢的錯(cuò)誤和致命的設(shè)計(jì)缺陷。即使在最完善的計(jì)劃中，他們也能找到錯(cuò)誤或是可以提高之處。

　　6實(shí)干模式。這種思維模式的人資源豐富，執(zhí)行力超強(qiáng)。不管是什么情況，實(shí)干模式的人會(huì)將袖子卷起，找到解決的辦法。他們是那些思考出宏大戰(zhàn)略的人的最好伙伴，因?yàn)樗麄兛偸悄軐��?zhàn)略變成現(xiàn)實(shí)。

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