焦雄屏：你知道時(shí)代變得太快，當(dāng)年大家創(chuàng)作的目標(biāo)跟動(dòng)機(jī)和做法都比較單純。所以大家都很愿意去為了創(chuàng)作這件事情，去做 的考量。比如說那時(shí)候"第五代"導(dǎo)演最想做的是電影化，或者是電影語言的創(chuàng)新這樣的問題。但時(shí)代變化那么大，這十年中間中國電影產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)，臺(tái)灣電影跟大陸的處境像云霄飛車一樣變。所以其實(shí)不只是他們"第五代"導(dǎo)演，在質(zhì)疑整個(gè)制度上的(改變)，每個(gè)環(huán)節(jié)的人都在學(xué)習(xí)新產(chǎn)業(yè)環(huán)境。所以這個(gè)過程對(duì)大家的挑戰(zhàn)太大了，以至于我們每一個(gè)人的腳步，可能會(huì)有不同的決策跟步驟。有些導(dǎo)演像張藝謀，當(dāng)年他就受到《臥虎藏龍》對(duì)產(chǎn)業(yè)界的劇烈影響，所以他再投身到產(chǎn)業(yè)界的變化，(就有)像《英雄》跟《十面埋伏》乃至《滿城盡帶黃金甲》。那么他也一直在摸索，在變動(dòng)環(huán)境中他應(yīng)該做的創(chuàng)作跟扮演的角色，其實(shí)他的代表性也很強(qiáng)。
南都娛樂周刊：張藝謀這十年對(duì)商業(yè)大片的探索，如何評(píng)價(jià)個(gè)中得失?因?yàn)橹钡饺ツ甑摹督鹆晔O》，在內(nèi)地也有一些批評(píng)聲音。
焦雄屏：我覺得他在這個(gè)選擇變動(dòng)的狀況下，他的資訊不夠。比如說《金陵十三釵》是非常好的題材，但他處理上有一些……呃，這個(gè)其實(shí)是我覺得監(jiān)制應(yīng)該盡的責(zé)任。監(jiān)制在把握方向跟創(chuàng)作之間與導(dǎo)演可以形成一個(gè)非常好的拉扯關(guān)系，但他們沒做到。這個(gè)拉扯關(guān)系是正面跟良性的，不應(yīng)該是負(fù)面跟惡意的。通常監(jiān)制跟與導(dǎo)演在創(chuàng)意方向和場效應(yīng)中間拉得很準(zhǔn)的話，其實(shí)是一個(gè)非常好的平衡，因?yàn)閷?dǎo)演做大跟監(jiān)制做大，都是一個(gè)不好的現(xiàn)象。我的感覺他們現(xiàn)在是在失衡狀態(tài)。
南都娛樂周刊：現(xiàn)在也看到他有調(diào)整的可能，比如合作伙伴不再是張偉平。
焦雄屏：他有變化了。但是我覺得張藝謀周邊的人，應(yīng)該幫他去找到更多機(jī)會(huì)和比較有利的合作對(duì)象，而不是完全以市場為選擇，這是選擇合作伙伴的基礎(chǔ)。
南都娛樂周刊：那么對(duì)陳凱歌、田壯壯，他們這些年的探索又怎么評(píng)價(jià)?
焦雄屏：每個(gè)人都一步棋，都是他當(dāng)時(shí)做的一個(gè)決定。像凱歌做《無極》乃至于到后來的《趙氏孤兒》，到現(xiàn)在的這個(gè)《搜索》，就是他一直在調(diào)節(jié)。那我覺得壯壯，你看從《小城之春》的堅(jiān)持到《吳清源》、《狼災(zāi)記》，他的腳步也一直在換。所以我就對(duì)他們有兩種看法，一種就是我覺得很多大陸朋友對(duì)他們不太諒解，或加以激烈的批評(píng)。那我比較持一個(gè)同理的看法，大家都在這個(gè)環(huán)境中間找尋一條出路，但是這個(gè)責(zé)任不在他們，他們也都是在制度中間的個(gè)人。因?yàn)橹鲗?dǎo)的人在換，現(xiàn)在 是院線跟片商在主導(dǎo)，導(dǎo)演就需要有王童導(dǎo)演講的妥協(xié)或者是憤怒，你有兩種或幾種對(duì)抗的方法。大家一方面對(duì)他們有非常多的道德上的苛責(zé)，好像他們決定投向產(chǎn)業(yè)是一種對(duì)金錢和利益的投降。這個(gè)我就說用同理心來看，因?yàn)殡娪笆撬麆?chuàng)作的一個(gè)方式，所以他必須在這個(gè)制度中間尋求適當(dāng)?shù)奈恢�。但是另外一方面，我也覺得他們?cè)诟母锏牟襟E中可能資訊(有問題)，決策時(shí)他可能有一些欠缺。如說對(duì)商業(yè)電影夠不夠了解，對(duì)于某一些類型電影的傳統(tǒng)了不了解。當(dāng)他貿(mào)然投身到這里的時(shí)候，其實(shí)需要比較多的資訊，否則他的判斷力很可能就是失準(zhǔn)。這是我期待他們會(huì)加強(qiáng)的地方。
分析"第六代"何去何從
賈樟柯他們面臨信心危機(jī)，當(dāng)下轉(zhuǎn)型很關(guān)鍵
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