管理會(huì)計(jì)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型研討會(huì)暨華北區(qū)IMA會(huì)員慶祝酒會(huì)在京舉行

　　12月14日，在IMA全球主席William Knese到訪之際，由美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)、優(yōu)財(cái)(中國(guó))CMA培訓(xùn)中心共同主辦的管理會(huì)計(jì)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型研討會(huì)暨華北區(qū)IMA會(huì)員慶祝酒會(huì)在京舉行。美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)董事會(huì)主席 William Knese先生、IMA中國(guó)理事會(huì)主席邸占廣先生、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)劉俊勇教授、美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)首席代表白俊江先生、優(yōu)財(cái)(中國(guó))CMA培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人等主辦單位領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者及來(lái)自全國(guó)各大企業(yè)的財(cái)會(huì)精英、媒體代表等300余人參加了此次活動(dòng)。

　　活動(dòng)旨在為IMA華北區(qū)會(huì)員提供業(yè)內(nèi)精英交流學(xué)習(xí)、分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、拓展行業(yè)視野、展望行業(yè)未來(lái)的平臺(tái)，借此契機(jī)邀請(qǐng)IMA中國(guó)理事會(huì)成員、業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者與會(huì)員們進(jìn)行面對(duì)面交流，更好的詮釋和傳遞管理會(huì)計(jì)的價(jià)值，同時(shí)為順利通過(guò)8月份考試的學(xué)員頒發(fā)CMA證書(shū)，為CMA會(huì)員的職業(yè)發(fā)展提供支持與幫助。

　　美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)全球主席 William Knese先生在致辭中指出，管理會(huì)計(jì)是聯(lián)系財(cái)務(wù)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)的紐帶，為正確做出決定提供非常重要、非常關(guān)鍵的信息，管理會(huì)計(jì)師是為任何機(jī)構(gòu)的 領(lǐng)導(dǎo)層提供非常值得信任的商業(yè)建議的人群，無(wú)論是跨國(guó)企業(yè)，還是小型的私營(yíng)公司，都選擇CMA來(lái)幫助他們做出良好的決策、做出卓越的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在中國(guó)的工業(yè)和企業(yè)都發(fā)展的非�？�，而且日益全球化，管理會(huì)計(jì)就成為中國(guó)公司成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)和公司進(jìn)行規(guī)劃、預(yù)算、預(yù)測(cè)、業(yè)務(wù)管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、戰(zhàn)略實(shí)施、投資決策分析等方面的工作，所有的這一切都是基于道德的基礎(chǔ)，道德是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的基石和根本。企業(yè)如果能夠更好地掌握這些核心能力，就能夠在市場(chǎng)上更具備競(jìng)爭(zhēng)力，也能夠更好的取得發(fā)展。IMA是目前 將會(huì)計(jì)領(lǐng)域考試翻譯成中文的協(xié)會(huì)，這體現(xiàn)出IMA對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理行業(yè)的巨大熱情。最后，謹(jǐn)代表IMA董事會(huì)及所有員工，以及所有IMA7萬(wàn)名成員，歡迎大家加入美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的大家庭，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展，幫助推動(dòng)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)的發(fā)展。

　　隨后，Monster Worldwide Corporation原大中國(guó)區(qū)首席財(cái)務(wù)官兼副總裁付華先生帶來(lái)《管理會(huì)計(jì)之價(jià)值管理》主題演講。付總基于IBM在2010年做的所有CFO財(cái)務(wù)經(jīng)理人的調(diào)研分析報(bào)告，針對(duì)管理會(huì)計(jì)之價(jià)值管理、戰(zhàn)略管理、日常管理幾方面，將管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際案例相結(jié)合，以通俗易懂的方式對(duì)財(cái)務(wù)管理價(jià)值鏈進(jìn)行了分析、講解，同時(shí)對(duì)管理中領(lǐng)導(dǎo)者主要面臨的問(wèn)題與解決方法發(fā)表了前沿觀點(diǎn)、分享成功經(jīng)驗(yàn)、深度詮釋了《管理會(huì)計(jì)之價(jià)值管理》這一主題的內(nèi)涵和精髓。付總指出，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)叫價(jià)值最大化，而管理會(huì)計(jì)就是要幫助企業(yè)推動(dòng)價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。從價(jià)值管理角度推動(dòng)企業(yè)的上升，這是我們每個(gè)財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任和使命。

　　中午時(shí)分，全體與會(huì)人員共享自助午宴，午宴同時(shí)專設(shè)慶祝酒會(huì)環(huán)節(jié)，為大家提供了一個(gè)更加輕松自如的交流分享、人脈拓展平臺(tái)，來(lái)自全國(guó)各大企業(yè)的財(cái)務(wù)精英與業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者齊聚一堂，把酒言歡，分享經(jīng)驗(yàn)、暢談管理會(huì)計(jì)發(fā)展大計(jì)。

　　國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院特聘教授、前默克制藥中國(guó)區(qū)CFO、IMA全球理事、IMA中國(guó)理事會(huì)副主席鄒志英女士在主題演講《管理會(huì)計(jì)如何引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展》中，重點(diǎn)圍繞三個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例，從思維模式到工作的方法論，對(duì)如何成為“精英”做出了深度闡釋。鄒老師從任職資格素質(zhì)報(bào)告談起，指出戰(zhàn)略的規(guī)劃能力、成本的管理能力的重要性，同時(shí)強(qiáng)調(diào)在企業(yè)里面做事要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有成果，我們要界定問(wèn)題、界定目標(biāo)及改進(jìn)范圍，然后找路徑、找解決方案、用數(shù)字來(lái)衡量它，通過(guò)不斷比對(duì)使用一些工具確保它們落地。成為精英很重要的一點(diǎn)是思維模式的改變，管理會(huì)計(jì)首先要服務(wù)于公司的企業(yè)內(nèi)部績(jī)效管理，然后去引領(lǐng)價(jià)值的增長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改善措施，這才是管理會(huì)計(jì)的思維。

　　緊接著，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、管理會(huì)計(jì)研究所所長(zhǎng)劉俊勇教授帶來(lái)《精益成本管理——基于作業(yè)成本法》主題演講。劉教授圍繞卡普蘭教授的《作業(yè)成本法》一書(shū)，從作業(yè)成本法的角度，結(jié)合長(zhǎng)安汽車的管理會(huì)計(jì)體系及價(jià)值鏈總成本控制工具的實(shí)踐案例，對(duì)成本管理在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用及價(jià)值創(chuàng)造做出了深刻剖析。作業(yè)成本法一方面可以從多維度計(jì)算產(chǎn)品、客戶、區(qū)域、流程，從多個(gè)緯度來(lái)反映成本情況，同時(shí)和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、戰(zhàn)略活動(dòng)相結(jié)合，和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合就是怎么正確的做事情，和戰(zhàn)略結(jié)合就是怎么做正確的事情。關(guān)于閑置產(chǎn)能的問(wèn)題，劉教授指出，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)衡量的是我們已經(jīng)供應(yīng)了這個(gè)資源的總成本，但是在作業(yè)成本法里面，我們要去衡量的是已經(jīng)使用了的成本是多少，再一個(gè)是被使用的產(chǎn)能資源是多少，我們必須把閑置資源成本得到利用，然后成本才能真正下降。

　　隨著主題演講的深入人心，也迎來(lái)了本次活動(dòng)的高潮——激動(dòng)人心的頒證典禮。美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)董事會(huì)主席William Knese先生上臺(tái)為順利通過(guò)8月份考試獲證會(huì)員頒發(fā)證書(shū)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)獲證的41名CMA表示祝賀，希望他們以此作為新的起點(diǎn)，在未來(lái)的工作和職業(yè)生涯中充分運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)，發(fā)揮更大的價(jià)值，擁有更佳輝煌的人生。據(jù)悉，此次獲證的學(xué)員百分之九十來(lái)自全國(guó)最大的CMA培訓(xùn)中心優(yōu)財(cái)，優(yōu)財(cái)(北京)CMA培訓(xùn)中心現(xiàn)已培養(yǎng)CMA1400多名，在讀CMA學(xué)員突破4000人，成功突破CMA8000考次，是當(dāng)之無(wú)愧的CMA培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)跑者。

　　接下來(lái)，米高蒲志國(guó)際招聘咨詢公司anggie Lu跟大家分享了《財(cái)務(wù)人士職業(yè)發(fā)展》方面的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)當(dāng)下職業(yè)市場(chǎng)的趨勢(shì)及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃給出了建議，就管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐等內(nèi)容為與會(huì)成員提供指導(dǎo)和幫助。Michael Page作為一家國(guó)際的招聘獵頭公司，對(duì)當(dāng)下財(cái)務(wù)類人才需求的市場(chǎng)趨勢(shì)有充分了解，anggie Lu指出，當(dāng)下的財(cái)務(wù)離不開(kāi)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)不再像以前，財(cái)務(wù)越來(lái)越不是一個(gè)單獨(dú)的團(tuán)隊(duì)，財(cái)務(wù)要融入到公司發(fā)展中去，很多大的公司都在搭建財(cái)務(wù)管理中心，很多財(cái)務(wù)部門已經(jīng)把財(cái)務(wù)分析、公司預(yù)算這幾塊工作越來(lái)越細(xì)分化，越來(lái)越專業(yè)化。因此，好的CEO是能夠做變革管理的，因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)處在轉(zhuǎn)型階段，很多的變革管理正在進(jìn)行，作為企業(yè)高管，你能不能抓住轉(zhuǎn)型核心，這是比較難得的人才素質(zhì)。

　　在由畢馬威企業(yè)管理咨詢經(jīng)理劉汝利先生主持的《管理會(huì)計(jì)信息化》專題對(duì)話環(huán)節(jié)，中國(guó)冶金地質(zhì)一局副局長(zhǎng)李太平先生從非管理會(huì)計(jì)的角度，跟大家一起分享了對(duì)管理會(huì)計(jì)的理解和學(xué)習(xí)體會(huì)，指出管理會(huì)計(jì)是我國(guó)企業(yè)提高管理水平，增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的圣經(jīng)和寶典。管理會(huì)計(jì)的職能分為五個(gè)方面，即預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)成果、參與管理決策、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程、考核經(jīng)濟(jì)成果，管理會(huì)計(jì)的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)管理會(huì)計(jì)的信息化，可以進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)化管理，更好的使企業(yè)戰(zhàn)略落地。

　　安世亞太科技執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官、集團(tuán)副總裁侯學(xué)理先生在發(fā)言中談到，管理會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中可以選擇的工具分為有形的和無(wú)形的兩種，有形工具是指Excel、用友、金蝶、Oracle等財(cái)務(wù)管理軟件;無(wú)形工具就是信息化的理論、信息化的思想、信息化的手段，很多企業(yè)的管理信息化是否成功，很大程度上不是依賴于軟件，而是在于你的方法論、實(shí)踐和落地，因?yàn)橐粋�(gè)信息化管理系統(tǒng)畢竟不能替代你做決策，可見(jiàn)，無(wú)形的工具比有形的工具更加重要。

　　中交廣州航道局有限公司副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師周連營(yíng)先生從目標(biāo)、實(shí)施路徑，以及遇到的問(wèn)題、挑戰(zhàn)出發(fā)，指出財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)對(duì)于公司的發(fā)展，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)是一條路徑。它是對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)工作人員的一個(gè)改造，實(shí)際上是把傳統(tǒng)的工作流程重新進(jìn)行了崗位拆分。我們認(rèn)識(shí)問(wèn)題、建設(shè)各種系統(tǒng)，比如企業(yè)的績(jī)效計(jì)量系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)以及決策管理系統(tǒng)，主要是針對(duì)決策進(jìn)行管理、分權(quán)系統(tǒng)和科學(xué)系統(tǒng)，這三個(gè)系統(tǒng)的建立跟管理會(huì)計(jì)體系搭建是離不開(kāi)的，人在其中發(fā)揮的作用應(yīng)該是最復(fù)雜的。

　　對(duì)話環(huán)節(jié)最后，現(xiàn)場(chǎng)觀眾就建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心、管理會(huì)計(jì)信息化等更多的問(wèn)題與對(duì)話嘉賓進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)，幾位嘉賓紛紛做出了精彩發(fā)言，現(xiàn)場(chǎng)觀眾受益匪淺。

　　最后，美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)首席代表白俊江先生發(fā)表總結(jié)致辭，對(duì)William Knese主席的出席、對(duì)蒞臨本活動(dòng)的各位嘉賓、與會(huì)來(lái)賓以及優(yōu)財(cái)(中國(guó))CMA培訓(xùn)中心表示了感謝。未來(lái)協(xié)會(huì)會(huì)舉辦更多的學(xué)術(shù)活動(dòng)、會(huì)員活動(dòng)，幫助獲得CMA證書(shū)的管理會(huì)計(jì)師們，以及還在進(jìn)行CMA學(xué)習(xí)的學(xué)員，包括相關(guān)各個(gè)領(lǐng)域從事管理會(huì)計(jì)，以及與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的人士提供更好的平臺(tái)。

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