從小松鼠壁掛爐開展校企合作談南方采暖行業(yè)發(fā)展
 
   小平同志說(shuō)，足球要從娃娃抓起。對(duì)南方采暖行業(yè)以及想要進(jìn)入南方采暖市場(chǎng)的民族品牌而言，也需要從“娃娃”抓起
 【暖立方發(fā)布】民族壁掛爐品牌如何打贏“南下東進(jìn)”攻堅(jiān)戰(zhàn)？在進(jìn)口壁掛爐品牌占 優(yōu)勢(shì)的南方采暖市場(chǎng)，民族品牌如何深入影響南方采暖行業(yè)？南方采暖行業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)最缺什么，比什么？
     過(guò)去一年里，小松鼠壁掛爐一直在用行動(dòng)為以上問(wèn)題給出答案。2013年，小松鼠一口氣在南方開設(shè)多個(gè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心和大型體驗(yàn)店，奏響民族壁掛爐品牌南下東進(jìn)的號(hào)角。同時(shí)，還在主流B2C電子商務(wù)網(wǎng)站開設(shè)品牌旗艦店以及在主流終端媒體投放廣告。如果說(shuō)這些舉措是讓南方采暖行業(yè)甚至終端客戶“看得見(jiàn)”現(xiàn)在的小松鼠，那么，2014年1月2日小松鼠壁掛爐和重慶五一高級(jí)技工學(xué)院?jiǎn)��?dòng)校企合作，共同培養(yǎng)采暖行業(yè)人才，可以看作是讓未來(lái)的小松鼠深耕南方采暖市場(chǎng)所添上的濃墨重彩一筆。

   
     此次小松鼠與五一技校合作內(nèi)容包括共建分戶采暖實(shí)訓(xùn)室，為五一技校提供實(shí)習(xí)生崗位并提供講師培訓(xùn)支持，吸納五一技校暖通班畢業(yè)生以及開展相關(guān)分戶采暖系統(tǒng)的生產(chǎn)、安裝科研工作。從迪森集團(tuán)（小松鼠壁掛爐）總裁李祖芹先生率隊(duì)親臨啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)，可以看出小松鼠對(duì)此項(xiàng)目的重視。暖立方傳媒認(rèn)為，切入行業(yè)人才培養(yǎng)，是以小松鼠為首的民族品牌進(jìn)入南方采暖市場(chǎng)的智慧選擇，理由如下：
   
     首先，南方采暖行業(yè)現(xiàn)在不太缺“單子”，但缺執(zhí)行“單子”的人。在今冬采暖旺季，南方采暖行業(yè)爆發(fā)出意料之中的熱度，大中型分戶采暖集成安裝商要么有單子不敢接（比如像武漢駿達(dá)暖通向客戶發(fā)出“對(duì)不起，由于工人有限，我們不能接單了”的聲音），要么客戶要繳納全款排長(zhǎng)隊(duì)等候安裝。而在淡季，采暖集成安裝商又為拉不來(lái)太多單子發(fā)愁，大部分公司看到行業(yè)領(lǐng)軍者如科寧舒適家、美景舒適家等夏季淡季不太淡，憑添幾分羨慕，也感到自身營(yíng)銷、企劃以及電子商務(wù)能力的不足。
 
     所以這些，都反映出當(dāng)前南方采暖行業(yè)已經(jīng)度過(guò)萌芽期自生自滅的自然增長(zhǎng)階段，正跨入靠專業(yè)人才、靠運(yùn)營(yíng)管理、靠營(yíng)銷等更高層次能力驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)階段，這個(gè)階段對(duì)人的運(yùn)營(yíng)能力、專業(yè)修養(yǎng)提出更高要求，因此最需要人才涌現(xiàn)和輩出。小松鼠壁掛爐開展校企合作共同培養(yǎng)行業(yè)人才，可以說(shuō)正中當(dāng)前南方采暖行業(yè)人才缺乏的要害，滿足了行業(yè)發(fā)展需求，對(duì)推動(dòng)南方采暖行業(yè)蛋糕做大，推動(dòng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展大有益處。
 
     其次，南方采暖市場(chǎng)是塊“長(zhǎng)在硬骨頭上的肥肉”，吃下它需要方法。在北方市場(chǎng)增長(zhǎng)有限以后，南方市場(chǎng)將是分戶采暖行業(yè)增長(zhǎng)的動(dòng)力之源，勢(shì)必引來(lái)更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。目前，進(jìn)口品牌尤其是德系品牌在南方采暖行業(yè)占有 優(yōu)勢(shì)，而國(guó)產(chǎn)品牌采用北方工程市場(chǎng)通行的低價(jià)、人情等策略往往行不通。采暖理念的差異和市場(chǎng)氛圍的不同，需要民族品牌采取適應(yīng)南方采暖行業(yè)的切入策略。而切入行業(yè)人才培養(yǎng)，可以看作小松鼠為啃下這塊“長(zhǎng)著骨頭的肥肉”而做的準(zhǔn)備。
 
兵家曰：兵馬未動(dòng)糧草先行。小松鼠壁掛爐產(chǎn)品和小松鼠品牌可以看作“兵馬”，而小松鼠壁掛爐和品牌的受眾可以看作“糧草”，小松鼠一邊排兵布陣，又提早培養(yǎng)未來(lái)受眾（包括未來(lái)的安裝技工以及畢業(yè)離開這行的甲方客戶），多管齊下，勢(shì)必在南方采暖市場(chǎng)折騰出更大的業(yè)績(jī)。
 
 小平同志說(shuō)，足球要從娃娃抓起。對(duì)南方采暖行業(yè)以及想要進(jìn)入南方采暖市場(chǎng)的民族品牌而言，也需要從“娃娃”抓起。南方采暖行業(yè)發(fā)展亟待人才，行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)也將是人才的競(jìng)爭(zhēng)。只有培養(yǎng)出大量的專業(yè)化的設(shè)計(jì)、施工以及運(yùn)營(yíng)人才，南方采暖行業(yè)的蛋糕才可能繼續(xù)做大。而在此過(guò)程中，誰(shuí)切入或積極參與到人才培養(yǎng)過(guò)程中，讓自己的“門生”立足于行業(yè)的各個(gè)角落，誰(shuí)就將在未來(lái)受益。
 
 很顯然，小松鼠明了這個(gè)道理。（來(lái)源：暖立方）

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