拆分之后，母公司聯(lián)想控股主要依靠聯(lián)想集團(tuán)和神州數(shù)碼上繳利潤(rùn)的方式生存，股東們認(rèn)為這兩家公司都處在高風(fēng)險(xiǎn)的IT行業(yè)，發(fā)展未必穩(wěn)定，必須分散風(fēng)險(xiǎn)，獲得更高回報(bào)才能給他們犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，而對(duì)柳傳志而言，也一直希望把聯(lián)想控股打造成為一個(gè) 規(guī)模的企業(yè)，能讓基業(yè)長(zhǎng)青。
于是，在柳傳志希望“用資金與管理幫助和促進(jìn)中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)”意愿下，聯(lián)想控股總裁及君聯(lián)資本創(chuàng)始合伙人、總裁、董事總經(jīng)理朱立南率隊(duì)進(jìn)入了投資領(lǐng)域，組建了當(dāng)時(shí)的聯(lián)想投資，關(guān)注早期風(fēng)險(xiǎn)投資和成長(zhǎng)期投資機(jī)會(huì)，并將聯(lián)想控股的3500萬(wàn)美元作為第一期基金，且只專注于與聯(lián)想主業(yè)相關(guān)的大IT領(lǐng)域，包括互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、芯片設(shè)計(jì)及關(guān)鍵元器件等。
目前，君聯(lián)資本共管理五期美元基金、兩期人民幣基金，資金規(guī)模合計(jì)逾130億元，重點(diǎn)投資于運(yùn)作主體在中國(guó)及市場(chǎng)與中國(guó)相關(guān)的創(chuàng)新、成長(zhǎng)型企業(yè)，行業(yè)遍及TMT、醫(yī)療健康、消費(fèi)品、清潔技術(shù)、先進(jìn)制造及現(xiàn)代服務(wù)。
柳傳志曾給予君聯(lián)資本極高的評(píng)價(jià)。去年他曾在公開場(chǎng)合表示，對(duì)君聯(lián)資本來(lái)說(shuō)，他們給聯(lián)想控股立了很大的功勞。
正是有了這個(gè)開路者，在君聯(lián)資本小試牛刀后，聯(lián)想控股很快衍生出了另一個(gè)平臺(tái)，即弘毅投資。從2003年成立至今，弘毅投資管理著五期美元基金和兩期人民幣基金，管理資金總規(guī)模超過(guò)450億元。除第一期資金全部來(lái)自聯(lián)想控股外，之后基金的投資人包括全國(guó)社�；�、中國(guó)人壽及高盛、淡馬錫、斯坦福大學(xué)基金等投資機(jī)構(gòu)。尤其值得一提的是，弘毅投資與君聯(lián)資本各自的兩只人民幣基金一同獲得全國(guó)社�；鸬拇骨�。
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