樂視網(wǎng)一直以來以‘版權(quán)+技術(shù)’雙輪驅(qū)動著稱于業(yè)界。基于樂視生態(tài)，站在多屏時代大門前，樂視的多屏布局相較其他網(wǎng)站都要超前，今年5月7日推出的<樂視TV超級電視>互聯(lián)網(wǎng)智能大屏策略即是其中最重要的表現(xiàn)，而這也是吸引花兒影視的另一大原因。

樂視網(wǎng)吸引花兒影視的另一突出亮點是樂視自制，自2013年起開播的《樂視午間自制劇場》源于公司的巨大投入，每日播出、每年高達300集以上的自制內(nèi)容生產(chǎn)，每年上百部優(yōu)質(zhì)劇本的收購與儲備堪稱業(yè)界第一。在視頻網(wǎng)站Netflix與導演大衛(wèi)芬奇合作《紙牌屋》于美國市場獲得巨大成功后，花兒影視與樂視網(wǎng)的牽手確實在未來有著巨大的想象空間。

花兒影視看中的，恰恰是樂視網(wǎng)在樂視生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中作為平臺級合作方的巨大優(yōu)勢，高飛躇躊滿志地告訴記者，本次對花兒影視及樂視新媒體的收購，與樂視網(wǎng)兄弟公司樂視影業(yè)簽約張藝謀等一批重量級導演、樂視網(wǎng)子公司樂視致新推出超級電視這些重要舉措具有同等的戰(zhàn)略意義，是樂視生態(tài)垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合中的核心一步，也是樂視網(wǎng)企圖以差異化戰(zhàn)略應對行業(yè)競爭的巧妙布局。

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