為保障花兒影視業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展，花兒影視與鄭曉龍導演簽署了“ 合作協(xié)議”。鄭曉龍 ，在身體許可情況下，和花兒影視的合作期限為8年，也就是說在未來8年的時間里，鄭曉龍將繼續(xù)與花兒影視攜手并肩。

樂視網CEO賈躍亭

花兒影視往期8部影視劇具體情況列表

十一過后，傳媒焦點股樂視網的復牌和并購很快成為了市場的熱點。樂視網再次重注版權，打造內容精品戰(zhàn)略，一次性收購了兩家影視公司，分別為負責精品內容制作的花兒影視和負責精品內容采購的樂視新媒體。

本次并購的目的及對樂視戰(zhàn)略帶來的影響得到了絕大多數(shù)投資者和媒體的認同，但對于樂視的收購方式，各方意見卻出現(xiàn)了彈贊具現(xiàn)的巨大差異。

對于收購花兒影視，資本是個問題，人也是個問題。

9億的花兒究竟值不值？是否僅僅貴在鄭曉龍一個人身上？

　　花兒為什么這樣紅

樂視網一直以獨特的縱向產業(yè)鏈整合—樂視生態(tài)著稱，海量的版權內容與涵蓋超級電視的四屏覆蓋是樂視的兩大突出優(yōu)勢。

樂視網在正版內容和版權采購能力方面一直很突出，和很多出品方都保持著良好的關系，可謂常在花叢過，但為何最終結緣花兒影視獨愛這一朵呢？只因《甄嬛傳》？

據了解，樂視網與花兒影視的合作可追溯到2006年的《幸福像花兒一樣》，一路合作到《甄嬛傳》讓業(yè)內人士發(fā)現(xiàn)兩家的合作關系真的很“鐵”。

花兒影視在業(yè)內以“打造精品電視劇”著稱，不但與國內 導演、編劇保持長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系，并且在電視劇策劃、制作、發(fā)行的完整產業(yè)鏈上都具有相當強勢的競爭力。

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