劉弘介紹說，其實(shí)樂視TV·超級(jí)電視這一思路，早在四年前就開始醞釀了，超級(jí)電視的推出是一個(gè)厚積薄發(fā)的過程。“我們先是做智能電視機(jī)頂盒，從09年letv818、到2011年的S系列、2012年的T系列、到2013年的C系列。從智能電視機(jī)頂盒入手，樂視積累了技術(shù)、人才以及硬件產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的能力。“

樂視進(jìn)軍超級(jí)電視的考量之一，是傳統(tǒng)的電視已經(jīng)幾十年沒有改變，無法滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求。未來幾年，傳統(tǒng)電視將逐漸被智能電視所取代，智能電視數(shù)量將很快達(dá)到數(shù)億級(jí)。而在電視行業(yè)的變革大潮中，互聯(lián)網(wǎng)模式企業(yè)將成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

“到那時(shí)，大家會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，大屏互聯(lián)網(wǎng)會(huì)像現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣，在不知不覺中席卷全球。滿足用戶潮水般洶涌的家庭大屏互聯(lián)網(wǎng)需求，成為我們的歷史使命。即便我們樂視不做，也會(huì)有其他的互聯(lián)網(wǎng)公司去做。“劉弘對(duì)未來的判斷很篤定。

即使以嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)來看，樂視TV·超級(jí)電視的陣容也堪稱豪華：富士康生產(chǎn)代工+夏普十代線工廠屏+高通IS4Prime芯片+創(chuàng)新工場(chǎng)智力支持。據(jù)劉弘介紹，就產(chǎn)品本身而言，超級(jí)電視比同類產(chǎn)品硬件配置更高，此外，超級(jí)電視是樂視自主研發(fā)，實(shí)現(xiàn)了硬件、軟件、內(nèi)容、核心應(yīng)用的結(jié)合。

而樂視TV·超級(jí)電視未來的盈利，主要來源于4個(gè)方面，即硬件收入、付費(fèi)內(nèi)容、廣告收入和應(yīng)用市場(chǎng)分成。在付費(fèi)內(nèi)容方面，用戶需要支付一年490元的視頻點(diǎn)播服務(wù)包;在廣告方面，一旦超級(jí)電視的銷量上去之后，幾乎是為樂視打造了一個(gè)頗具規(guī)模的電視臺(tái)，未來在廣告業(yè)務(wù)方面的潛力十分巨大;此外，樂視自己打造的應(yīng)用市場(chǎng)Letv Store，發(fā)力智能電視的應(yīng)用開發(fā)，已有游戲、娛樂、生活、工具、閱讀等多個(gè)類型的應(yīng)用2000多款。“類似于蘋果的App Store，成千上萬的軟件開發(fā)者基于樂視TV·超級(jí)電視的大平臺(tái)，把應(yīng)用軟件放在應(yīng)用市場(chǎng)上，通過免費(fèi)和付費(fèi)兩種方式供用戶下載。“而傳統(tǒng)電視機(jī)廠商只能通過硬件銷售的 途徑盈利。

在內(nèi)容上，樂視已建立起行業(yè)最全的影視劇版權(quán)庫(kù)，擁有90000集電視劇、5000部電影的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，并打造了“樂視制造“這一視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容的 。樂視網(wǎng)兄弟公司樂視影業(yè)，每年制作和發(fā)行近30部大片，其中不乏取得巨大票房成功的《小時(shí)代》、《敢死隊(duì)2》、《消失的子彈》等佳作，為樂視網(wǎng)提供了豐富的內(nèi)容支持，并將樂視網(wǎng)的品牌推廣至影院大屏，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與電影的跨界資源整合。

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