在三天“老劉專場”期間，京東共銷售了50多萬部手機，以及12萬臺筆記本電腦。很顯然，京東正在進一步鞏固、擴大國內(nèi)最大、最專業(yè)的3C銷售平臺的地位;去年，京東共銷售了超過500萬臺電腦，在電腦和手機兩塊都是國內(nèi)第一零售商。在這個領(lǐng)域，最起碼到目前為止，京東的地位還是其他電商難以輕易撼動的。
而在家電領(lǐng)域，包括大家電、小家電以及生活家電在內(nèi)，京東三天內(nèi)共完成了15.9億元的銷售額。這個數(shù)字，給人帶來不小的驚喜。之前的6月8日，蘇寧曾氣勢洶洶地推出所謂“線上線下同價”的政策，試圖通過控制供貨商阻擊京東�，F(xiàn)在看來，京東副總裁、家電事業(yè)部總經(jīng)理閆小兵之前放言在兩三年內(nèi)做到國內(nèi)第一，或許并不是一句大話。
從此次店慶月的情況來看，京東的全品類、一站式布局，正在一步步變成現(xiàn)實，并獲得消費者的初步認可：僅6月7日當(dāng)天，京東日百銷售額就突破了兩個億，洗護產(chǎn)品賣出超過120萬瓶，威士忌銷量超過萬瓶�？梢宰鳛閷Ρ鹊氖牵匀瞻倨鸺业�1號店，2012年全家的銷售額也不過68億元。此外，母嬰、美妝產(chǎn)品，以及開放平臺上的服裝、家居用品等，也都全面開花。
或許正因為如此，這次參與“京東月”大促的商家，也是空前的：有上萬家品牌參與，僅開放平臺商家就超過五千家。而先后卷入的電商平臺，規(guī)模也是空前的：樂蜂、聚美優(yōu)品等美妝領(lǐng)域的垂直電商，更是第一次參與;這也從側(cè)面顯示出，他們對于京東的發(fā)展勢頭頗為忌憚。
阿里盛世之下有危機
5月下旬，京東店慶月揭幕前夕，主管開放平臺業(yè)務(wù)的副總裁蕢鶯春，在博客上發(fā)文指責(zé)天貓強迫商家“二選一”，無疑是 爆點的話題之一。
雖然天貓官方否認，并指責(zé)京東借此炒作，但業(yè)內(nèi)人士都清楚此事確鑿。而在6月26日，京東首席營銷官藍燁在接受媒體采訪時也承認，有三個商家最終因為壓力退出京東此次大促，其中就有2012年名列天貓女裝第一名的韓都衣舍。
2012年，阿里宣布其旗下C2C的淘寶和B2C的天貓，累計交易額超過了萬億元大關(guān)。天貓的規(guī)模雖相對小一點，但也有2000億元之多;相對而言，京東才只有600多億元。加上支付寶的強勢地位，看起來，沒有人可以在短期內(nèi)，動搖阿里電商帝國的位置。
既然如此，阿里又為何對于京東和商家的合作大動干戈？
如果仔細分析，其實不難理解阿里的焦慮感：在C2C時代，阿里的淘寶，在中國具備 的優(yōu)勢，其市場份額超過了90%。無論是騰訊旗下的拍拍，還是和eBay整合之后的易趣，根本不足以對淘寶構(gòu)成任何實質(zhì)性挑戰(zhàn)，因為差距太大;按照馬云的說法，是用望遠鏡也看不見競爭對手。
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