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樂(lè)視網(wǎng)總市值超優(yōu)土:解讀業(yè)績(jī)支撐背后的邏輯(2)
時(shí)間:2013-06-21 23:24   來(lái)源:投資中國(guó)網(wǎng) 作者:張曉慶    責(zé)任編輯:毛青青

另一方面,基于電視大屏的視頻價(jià)值開發(fā)同樣充滿想象,樂(lè)視網(wǎng)在2012年9月19日,宣布推出樂(lè)視TV·超級(jí)電視。目前為止,樂(lè)視網(wǎng)成為 一家擁有電視終端的視頻網(wǎng)站,這也使得其成為引領(lǐng)TV端發(fā)展的視頻行業(yè)領(lǐng)袖。

多元化的渠道布局已經(jīng)成為越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)公司著力的焦點(diǎn)。樂(lè)視正通過(guò)介入電視終端行業(yè),覬覦電視終端帶來(lái)的四重盈利模式:硬件收入、廣告收入、付費(fèi)收入、應(yīng)用收入,來(lái)支撐起樂(lè)視強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)版圖。這也是其在十年創(chuàng)新基因下,不斷成長(zhǎng)與顛覆行業(yè)的根本。

可預(yù)見的是,視頻行業(yè)多屏互動(dòng)及多終端的快速布局,對(duì)于占領(lǐng)市場(chǎng)及廣告定價(jià)都極具影響力。視頻行業(yè)的引領(lǐng)者都在積極部署,未來(lái)成長(zhǎng)取決于今日的戰(zhàn)略布局。

樂(lè)視生態(tài)給樂(lè)視帶來(lái)了什么?

長(zhǎng)期以來(lái),樂(lè)視網(wǎng)致力于構(gòu)建“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)體系,這一模式也被業(yè)界稱為“樂(lè)視模式”,即樂(lè)視生態(tài),相較于其他視頻網(wǎng)站的橫向加法聯(lián)合,樂(lè)視網(wǎng)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合相當(dāng)于乘法效應(yīng),統(tǒng)領(lǐng)上下游將產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)的效能加倍釋放。

樂(lè)視戰(zhàn)略布局的每一步一直在嘗試視頻行業(yè)發(fā)展的新模式,同樣的樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)從2012年12月3日開始一路高歌猛進(jìn)迅速井噴,也可以解讀為樂(lè)視生態(tài)乘法效應(yīng)在資本市場(chǎng)的一次具象展示。

當(dāng)視頻行業(yè)處于草莽叢生盜版橫行的時(shí)代,樂(lè)視網(wǎng)率先購(gòu)進(jìn)正版版權(quán),并建立了業(yè)內(nèi)最大的視頻版權(quán)庫(kù),2011年視頻版權(quán)價(jià)格進(jìn)入巔峰期時(shí),樂(lè)視已憑借最全正版影視劇庫(kù)成為行業(yè)第一長(zhǎng)視頻網(wǎng)站,并通過(guò)版權(quán)分銷率先獲利,樂(lè)視網(wǎng)的股價(jià)也得到了印證。

當(dāng)其他視頻網(wǎng)站意識(shí)到版權(quán)重要性,開始全面高價(jià)搶購(gòu)版權(quán)時(shí),樂(lè)視網(wǎng)開始布局自己的自制內(nèi)容,自2011年起,樂(lè)視制造在短短兩年內(nèi)制作出多部播放量過(guò)億的知名自制劇及自制欄目。

當(dāng)其他網(wǎng)站還在為帶寬成本做集約型設(shè)計(jì)時(shí),樂(lè)視網(wǎng)的云視頻平臺(tái)已經(jīng)建立成熟,樂(lè)視網(wǎng)物理總帶寬已達(dá)2T,在全國(guó)已擁有超過(guò)200個(gè)CDN節(jié)點(diǎn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同行業(yè)幾十個(gè)CDN的水平。目前,除了服務(wù)樂(lè)視網(wǎng),樂(lè)視云視頻平臺(tái)還在為京東、淘寶等客戶提供視頻服務(wù)。

當(dāng)視頻行業(yè)進(jìn)入大魚吃小魚的“吞并”加法時(shí)代,樂(lè)視網(wǎng)憑借“樂(lè)視生態(tài)”垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合逐步驗(yàn)證了其獨(dú)特的盈利模式以及用戶增長(zhǎng)乘法效應(yīng)的前瞻性。

2012年,當(dāng)視頻行業(yè)還在傳統(tǒng)PC屏下尋求收支平衡時(shí)間點(diǎn),9月19日樂(lè)視提出了TV大屏終端布局戰(zhàn)略。九個(gè)月之后當(dāng)樂(lè)視TV超級(jí)電視面世時(shí),整個(gè)行業(yè)已經(jīng)認(rèn)同了視頻的多屏發(fā)展方向,這再次證明了樂(lè)視戰(zhàn)略的前瞻性。

多元化渠道帶來(lái)收入新暢想

前瞻性的戰(zhàn)略布局能為樂(lè)視帶來(lái)什么樣的實(shí)際收益是投資者更為關(guān)注的。

對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)來(lái)說(shuō),從PC端轉(zhuǎn)為多終端服務(wù),渠道與收入的發(fā)展?jié)摿Ω钊伺d奮,樂(lè)視對(duì)TV端的布局將有希望能更好的實(shí)現(xiàn)其從內(nèi)容到渠道的價(jià)值轉(zhuǎn)化。

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