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YY上市一年股價市值翻5倍 多媒體網(wǎng)絡(luò)帝國現(xiàn)雛形
時間:2013-11-21 11:46   來源:TechWeb   責(zé)任編輯:毛青青

“自從去年搶在世界末日之前上市以來,公司能夠在上市一年內(nèi)市值翻5倍,不是靠賭博得來的,而是靠大家的共同建立,共同堅守創(chuàng)造的。”YY母公司歡聚時代CEO李學(xué)凌在上個月的一封公司內(nèi)部公開信中如是表示。而剛剛發(fā)布的歡聚時代YY第三季度財報顯示,歡聚時代第三季度凈營收為人民幣達4.872億元,凈利潤人民幣1.29億元,同比增長高達267.1%。在中概股一片飄紅的大好形勢下,歡聚時代在游戲、娛樂、教育等多領(lǐng)域全線出擊,積極布局,一個憑借旗下YY平臺所構(gòu)建的多媒體網(wǎng)絡(luò)帝國已然現(xiàn)出雛形。

伴隨著近期58同城和去哪兒網(wǎng)的陸續(xù)上市,由歡聚時代去年底開啟的中概股赴美上市的破冰之旅終于迎來了又一個高潮,接下來將有3G門戶、500萬彩票、汽車之家等多家中國企業(yè)走上IPO成功之路。歡聚時代董事長同時也是小米公司董事長、 天使投資人雷軍曾經(jīng)用來形容公司發(fā)展中順勢而起的機遇重要性的那句話--站在風(fēng)口上,豬也能飛起來,F(xiàn)如今,這些已經(jīng)或即將上市的中國企業(yè)們想必也都心有感觸,他們已經(jīng)站在了中概股火熱的風(fēng)口上,起飛也成了自然而然的事情。但回憶起去年此時歡聚時代盯住巨大壓力,在美股強行上市,開啟中概股破冰之旅的歷程,無數(shù)中國的互聯(lián)網(wǎng)人都曾經(jīng)為歡聚時代捏了一把汗——畢竟就算是一只即將起飛的豬,也得先站在風(fēng)口上才行,而當時的風(fēng)口對于中概股而言可謂是一個變幻莫測的臺風(fēng)口,一不留神就可能吹的無影無蹤了。

好在憑借扎實的業(yè)績和投資人的鼎力支持,歡聚時代在中概股萬馬齊喑的2012年下半年逆市IPO成功,2012年11月21日,歡聚時代今日在納斯達克掛牌上市,開盤價達到10.5美元,市值約為5.59億美元,打破了此前長達8個月的中概股赴美上市荒。此后的一年里,歡聚時代更是在游戲、娛樂和教育等多個領(lǐng)域齊齊發(fā)力,贏得了用戶和資本市場的廣泛認可,伴隨著多次靚麗的財報,股價和市值雙雙上漲5倍,分別來到了50美金和30億美金級別。

對于這樣的表現(xiàn),李學(xué)凌表示,任何企業(yè)的發(fā)展壯大歸根到底都要解決一個核心問題,你到底為用戶提供了什么價值。而歡聚時代一直致力于在互聯(lián)網(wǎng)實時音視頻領(lǐng)域為用戶創(chuàng)造價值、提供服務(wù),并且已經(jīng)走在了正確的道路上;ヂ(lián)網(wǎng)時代帶給整個社會最大的改變就是可以實現(xiàn)一個公司改變一個行業(yè)的神話,歡聚時代志在能夠成為一些行業(yè)的顛覆力量,從而成為一個行業(yè)的規(guī)則制定者和行業(yè)模式的創(chuàng)建者。

那么,歡聚時代這一年來在各領(lǐng)域內(nèi)顛覆性的表現(xiàn)又究竟如何呢?

游戲平臺:發(fā)揮渠道優(yōu)勢,突破研發(fā)桎梏,發(fā)力移動戰(zhàn)略

眾所周知,YY平臺起家于游戲領(lǐng)域,至今平臺上存在的大量游戲用戶仍是YY業(yè)務(wù)運行的主要根基之一。這樣意味著YY平臺上的游戲業(yè)務(wù)用戶基礎(chǔ)非常良好,渠道優(yōu)勢也是YY在游戲業(yè)務(wù)上最大的底氣,可以說在YY平臺上的推廣任何一款游戲都具有很大的先天優(yōu)勢。這也由財報中可見一斑。歡聚時代第三季來自網(wǎng)絡(luò)游戲營收1.545億元,比去年同期增84.3%,網(wǎng)絡(luò)游戲每用戶平均收入增17.2%,至347元,在線游戲總數(shù)為111款,遠高于上年同期的68款。

同時,針對行業(yè)內(nèi)最火熱的手機游戲領(lǐng)域,YY認為手機游戲開發(fā)尚處于早期階段,所以市場前景無限,因此YY也在近期逐步加大力度,全力打造一支手機游戲團隊,并將YY平臺的移動商業(yè)化的過程融入其中。一方面,YY建立了全新的手機游戲研發(fā)團隊,通過在網(wǎng)頁游戲端積累的大量研發(fā)和運營經(jīng)驗來帶動手游的研發(fā),同時不排除投資部分具有實力的手游研發(fā)團隊;另一方面,YY通過自身強大的推廣資源和流量優(yōu)勢建立手游的強力發(fā)行渠道,打造 規(guī)模的手游發(fā)布平臺,嘗試更多的手游商業(yè)模式,從而搶占市場先機。目前YY手游業(yè)務(wù)已經(jīng)通過YY原有PC游戲用戶手機端轉(zhuǎn)移、娛樂以及教育等領(lǐng)域新用戶上線、多玩游戲網(wǎng)游戲工具使用用戶導(dǎo)入等三方面實現(xiàn)了非?捎^的用戶規(guī)模,并開始了部分商業(yè)化嘗試,取得了初步的商業(yè)模式經(jīng)驗。

此外,在很多人忽視的游戲直播領(lǐng)域,YY游戲直播業(yè)務(wù)也取得了長足的進步,將原來更多從屬于視頻網(wǎng)站的游戲直播業(yè)務(wù)接入到了YY平臺之上。YY游戲直播最大的貢獻是改變了游戲直播這一業(yè)務(wù)形態(tài)長期以來對廣告業(yè)務(wù)的依賴,將YY娛樂平臺中最常用的用戶參與模式導(dǎo)入游戲直播領(lǐng)域,建立了全新的商業(yè)模式。YY游戲直播的成功,對于YY這種實時語音與視頻互動的模式在其他垂直領(lǐng)域商業(yè)模式的延伸無疑起到了極大的示范效應(yīng)。

娛樂平臺:促進行業(yè)融合,改變產(chǎn)業(yè)形態(tài),打造超級偶像

整個音樂行業(yè),正在因為YY的模式,從量變正在發(fā)展到質(zhì)的改變。

實際上,從第二季度開始,YY娛樂的收入就已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的YY游戲領(lǐng)域,成為歡聚時代財報的最大營收來源,這也充分說明了YY娛樂如今如日中天的地位和發(fā)展前景。而在歡聚時代第三季度中來自YY娛樂的營收2.289億元,占比高達47%,成為名副其實的 業(yè)務(wù)平臺。特別是在第三季度中,YY娛樂創(chuàng)紀錄的與湖南衛(wèi)視 選秀節(jié)目《快樂男聲》展開戰(zhàn)略合作,成為其網(wǎng)絡(luò)復(fù)活賽的 承辦平臺,吸引了大批用戶關(guān)注,極大提升了品牌形象和知名度,并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。

通過與湖南衛(wèi)視的合作,YY娛樂更加明確了應(yīng)該走什么樣的道路來徹底改造音樂行業(yè)的模式。通過跟快男的合作,YY娛樂第一次真正了解了電視行業(yè)運作的基本機制,也真正第一次觸摸到了整個音樂行業(yè)最頂端的產(chǎn)業(yè)形態(tài),也搞明白了如何將一個大家都不認識,不了解的人,是如何在兩個月內(nèi),打造成為萬眾矚目的明星。YY娛樂計劃將要在兩年的時間內(nèi),打造一批屬于YY的超級偶像,從而打通一個普通用戶,一步步一步成長成為全社會認同的 的整條產(chǎn)業(yè)鏈。

教育平臺:顛覆傳統(tǒng)模式,著力市場培育,不急于商業(yè)化

面對炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域,更多的投資人笑逐顏開,這無疑是又一塊淘金之地,2013年前8個月,共有23家在線教育公司獲得融資……雖然還沒有哪家新晉互聯(lián)網(wǎng)教育平臺獲得盈利,但李學(xué)凌卻認為教育培訓(xùn)領(lǐng)域一定會被互聯(lián)網(wǎng)顛覆,原因在于互聯(lián)網(wǎng)可以只收教育款的20%,其余80%給老師,但傳統(tǒng)教育培訓(xùn)機構(gòu)則無法做到。俞敏洪承認新東方面臨老師流失的問題,原來新東方老師可以在YY講課,今年7月,新東方頒發(fā)《關(guān)于嚴禁與業(yè)務(wù)競爭性網(wǎng)站合作的通知》,要求不能與YY等合作講座、公開課、廣告分成、聯(lián)合推廣等。

從游戲語音工具切入到教育領(lǐng)域,YY在教育領(lǐng)域投入了大量資源和精力,以打造一個適合YY平臺的商業(yè)模式。目前YY的教育平臺已經(jīng)擁有了大約300萬月活躍 用戶,老師超過兩萬名,YY不收取費用,課程限于淘寶開店、雅思、PhotoShop等實用技能,這些人出于教育目的來到Y(jié)Y平臺。在第三季度,YY平臺上的老師數(shù)量環(huán)比增長28%左右。

但在眾多互聯(lián)網(wǎng)觀察人士和投資者更看重的YY教育服務(wù)商業(yè)化方面,YY教育卻并不急于求成。目前YY教育仍致力于幫助老師和學(xué)校盡快實現(xiàn)教育資源互聯(lián)網(wǎng)化,在這個領(lǐng)域仍處于教育產(chǎn)品與相關(guān)技術(shù)的研發(fā)階段,YY教育這個階段的主要任務(wù)是了解有多少老師能夠很快地從線下轉(zhuǎn)移到線上,同時在線上生存下去,至少讓他們的收入與線下持平,市場的培育無疑是更加重要的目標。

從歡聚時代八年前創(chuàng)立到現(xiàn)在,公司在始終堅持一個原則,那就是公司做出的每一款產(chǎn)品都是能夠解決用戶問題的。如果能很好地解決用戶問題,那么用戶就會將這個產(chǎn)品告訴另外一個用戶,從而實現(xiàn)用戶數(shù)量的增長。歡聚時代將仍然會堅持這個原則,通過解決用戶問題,來獲得更穩(wěn)定、更長期的用戶增長,從而實現(xiàn)商業(yè)模式的自然產(chǎn)生。

正如李學(xué)凌在2012年上市之初對員工寄語的那樣:“從我們自身而言,我們希望YY能成為站在下一個時代前列的公司,而不僅僅是一個做的不錯的上市公司。不管市值是6億也好,10億也好,20億也罷都不能代表公司真正的價值,我們相信在未來的2-3年內(nèi),YY會以高速的成長能使自己成為中國互聯(lián)網(wǎng)的旗幟公司。”歡聚時代無疑已經(jīng)走在了正確的路上。

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