為進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)一批熟練掌握并能靈活運(yùn)用現(xiàn)代教育理念、綜合素質(zhì)過(guò)硬、廣大教師認(rèn)可的 管理人才，全面推進(jìn)全區(qū)教育健康快速發(fā)展，資陽(yáng)市雁江區(qū)教育局立足“三項(xiàng)舉措”，構(gòu)筑干部隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范干部隊(duì)伍管理，促進(jìn)學(xué)校干部專業(yè)化成長(zhǎng)。

一是加大干部公開(kāi)選用力度，為 人才搭建平臺(tái)。近年來(lái)，雁江區(qū)教育局積極探索和完善學(xué)校干部公開(kāi)選拔任用機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)讓 人才脫穎而出，為全區(qū) 干部搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。一方面，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)教育管理組或直屬學(xué)校內(nèi)，通過(guò)述職演講、民主推薦、群眾選舉等方式產(chǎn)生學(xué)校中層及以上干部，將思想素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的同志選拔到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)；另一方面，面向全區(qū)教育系統(tǒng)公開(kāi)選拔部分學(xué)校校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)，通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、資格審查、競(jìng)選演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯、業(yè)績(jī)展示等程序，由專家評(píng)審組評(píng)分后按高分到低分擇優(yōu)選拔，并按程序進(jìn)行任命。近兩年，通過(guò)公開(kāi)選拔方式在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)或本校內(nèi)選用學(xué)校中層及以上干部30余人，面向全區(qū)教育系統(tǒng)公開(kāi)選拔任用校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)5人。

二是構(gòu)建干部培養(yǎng)培訓(xùn)新格局，促進(jìn)干部專業(yè)成長(zhǎng)。近年來(lái)，雁江區(qū)教育局提高培訓(xùn)起點(diǎn)，拓寬培訓(xùn)渠道，狠抓培訓(xùn)效益，逐步創(chuàng)建與全區(qū)教育發(fā)展相適應(yīng)的中小學(xué)校干部隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)集中培訓(xùn)、名校學(xué)習(xí)、異校掛職、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、專家引領(lǐng)等主要形式，加快全區(qū)干部隊(duì)伍專業(yè)化管理進(jìn)程。一是堅(jiān)持每年舉辦2次校長(zhǎng)高峰論壇，邀請(qǐng)省內(nèi)外教育專家作專題講座，區(qū)內(nèi)知名校長(zhǎng)作經(jīng)驗(yàn)交流；二是分批次組織校長(zhǎng)到山東、山西、河北、廣東、深圳、南充等地學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)的教育理念，有效提升全區(qū)教育系統(tǒng)干部管理水平；三是依托教師培訓(xùn)中心集中舉辦干部管理培訓(xùn)。去年以來(lái)，舉辦了教導(dǎo)主任、監(jiān)察室主任、黨務(wù)干部、后勤主任、政教主任、中小學(xué)校長(zhǎng)等干部培訓(xùn)8期，共培訓(xùn)學(xué)校管理干部 800余人次，極大提升了干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和管理能力；四是堅(jiān)持每年選派50名學(xué)校中層及以上干部到區(qū)內(nèi)其他學(xué)校交流任職，或到教育局機(jī)關(guān)掛職多崗鍛煉，促進(jìn)青年干部的快速成長(zhǎng)。

三是拓寬選拔培養(yǎng)渠道，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。選好選準(zhǔn)后備干部，建設(shè)一支數(shù)量充足的高素質(zhì)后備干部隊(duì)伍，是做好干部隊(duì)伍建設(shè)工作的前提和基礎(chǔ)。近年，雁江區(qū)教育局，針對(duì)過(guò)去后備干部選拔視野不寬、渠道不暢、方式單一等問(wèn)題，大力改進(jìn)后備干部選拔辦法，堅(jiān)持把擴(kuò)大民主、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)作為后備干部選拔的立足點(diǎn)，在后備干部的產(chǎn)生過(guò)程中引入公開(kāi)、民主、平等、擇優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)公開(kāi)選拔發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備了一批后備干部。近期，通過(guò)個(gè)人報(bào)名、學(xué)校推薦、筆試、面試、考察等程序，面向全區(qū)教育系統(tǒng)選拔了60名年輕后備干部。對(duì)選拔出來(lái)的年輕后備干部，將采取定期集中培訓(xùn)、選送到高校培訓(xùn)、掛職鍛煉等多種方式進(jìn)行培養(yǎng)，并將培養(yǎng)合格的年輕后備干部擇優(yōu)聘用到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)，建立全區(qū)年輕后備干部個(gè)人檔案并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期考核不合格的將被淘汰出年輕后備干部隊(duì)伍。

 

 

 

 

 

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