莫讓“投幣式購物車”成為“霸王車”
時(shí)間:2016-07-29 17:28 來源:川北在線 責(zé)任編輯:青青
要收費(fèi)?福州多家超市換“投幣式”購物車
“用超市購物車,咋還要收錢?”近日,福州一些市民反映:沃爾瑪、大潤發(fā)等連鎖超市的部分門店,給購物車上了鎖,投1元硬幣才能用。海都記者從超市了解到,“投幣式”購物車并非真要收費(fèi),1元硬幣只是“押金”,顧客用完購物車,推到停放點(diǎn)可退幣。(2016-07-28 海峽網(wǎng))
“兔子逼急了還會咬人。”在筆者看來,超市推出“投幣式”購物車實(shí)屬無奈之舉,可以理解,值得同情,但是,如果把“投幣式”購物車長期使用下去,又對廣大顧客顯失公平。因此,綜合來看,如果把“投幣式”購車車作為一種過渡措施,經(jīng)過一段時(shí)間,超市的各項(xiàng)管理措施更加完善和人性化了,廣大顧客的文明購物水平也大大提升了,“投幣式”購物車到那個(gè)時(shí)候也該“壽終正寢”了。
“凡事有果必有因。”為何要換“投幣式”購物車?超市表示,升級購物車是“被逼的”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),因部分顧客不文明的購物習(xí)慣,超市購物車損耗大,幾大超市每月要修理、更新上百臺購物車,一年花費(fèi)要十幾萬元,改“投幣式”購物車是為了規(guī)范顧客的行為,減少損耗。不少顧客不自覺,用完購物車,隨處停放,商家也是迫不得已,改“投幣式”可以督促這些顧客文明使用購物車。由此可見,從超市的角度分析,精打細(xì)算,減少損耗,似乎無可厚非。
但是,如果換位思考一下,從顧客的立場出發(fā),可能就會有另外一番說法。提供購物車本就是超市服務(wù)的一部分,改“投幣式”,方便了超市管理,卻增加了顧客的負(fù)擔(dān)。俗話說,“顧客就是上帝。”現(xiàn)在超市給自己的“上帝們”額外加了一把鎖,“上帝們”能沒有意見嗎?由此可見,盡量讓超市和顧客的思想達(dá)成共識,超市要向廣大顧客動之以情、曉之以理地說明情況,爭取求得更多的諒解,這一點(diǎn)是不容忽視的,否則,“上帝們”不高興了,“上帝”一生氣,可能“后果很嚴(yán)重”。
再如果,退一步講,難道“投幣式”購物車非用不可嗎?其實(shí),仔細(xì)分析一下,商家的理由值得推敲。據(jù)了解,“之前用購物車無需投幣,但有些消費(fèi)者不自覺,用完車,隨意停放在電梯口、過道或其他商家門口,超市要雇專人去找車,將其推回停放點(diǎn)。”沃爾瑪超市一家門店的負(fù)責(zé)人介紹,店內(nèi)有近700臺購物車,每月?lián)p毀率高達(dá)15%,主要問題是車輪損壞,“購物車只適宜在超市內(nèi)平整地面上使用,一旦推出室外,在坡度大、坑洼的路面上推行太久,很容易損壞”。——“國有國法,家有家規(guī)。”難道超市購車車可以推到超市外面嗎?實(shí)際上,一般情況下,購物車是不允許讓顧客推到超市外面的,看來,某些超市購物車的使用范圍有待于進(jìn)一步明確。
由此不難看出,超市購車車的日常管理顯然有進(jìn)一步提升、改進(jìn)和精細(xì)化、科學(xué)化、人性化的必要。其實(shí),在很多超市的大門口,都有專門負(fù)責(zé)從顧客手中接手、整理購物車的工作人員,這些超市也沒有表示出多少不滿,大家都認(rèn)為回收、整理購物車是超市日常工作的一部分。因此,從這個(gè)意義上說,“投幣式”購物車的推出,恰恰說明了某些超市在誠心誠意為廣大顧客服務(wù)方面的思想理念、工作作風(fēng)都有待于進(jìn)一步提高。
“理解萬歲。”說到底,“投幣式”購物車不算什么大事。眾所周知,如今受電商沖擊,線下超市經(jīng)營壓力很大,節(jié)約運(yùn)營成本很有必要,作為消費(fèi)者,也應(yīng)自覺遵守規(guī)范,減少浪費(fèi)。從這個(gè)小小的“投幣式”購物車上,我們看到的更多的是商家的焦慮與無奈,看到的是某些顧客的不文明購物行為。因此,購物車投幣使用,短期內(nèi)可強(qiáng)制培養(yǎng)消費(fèi)者良好的購物行為,具有一定的積極意義。但是,從長遠(yuǎn)來看,不是簡單地“一鎖了之”,大搞“霸王條款”,而是潛心探求如何建立和完善更加科學(xué)、人性的管理制度,更好地為廣大顧客服務(wù),才是某些超市應(yīng)該努力的方向。陳攀峰
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