正值元旦假期，大多數(shù)人辭舊迎新時(shí)，一家無(wú)人機(jī)公司內(nèi)部卻正遭遇著巨大的人事變動(dòng)。零度智控在2016年最后一個(gè)工作日突然宣布大幅裁員。對(duì)于零度智控裁員的消息，零度智控CEO楊建軍證實(shí)該消息屬實(shí)，實(shí)際離職人數(shù)134人，2017年不會(huì)再有第二波。

　　裁員原因，楊建軍概括為三條：

　　一：一年來(lái)人員急劇增加，管理半徑超出能力范圍;

　　二：骨干和中層管理人員不夠。同樣是蛋白質(zhì)的增加，有堅(jiān)硬的骨架長(zhǎng)的是肌肉，沒(méi)有則長(zhǎng)的是脂肪。

　　三：公司運(yùn)營(yíng)成本要求。調(diào)整人員有涉及試用期員工，也有工作兩年以上的老員工，但是沒(méi)有針對(duì)指定部門(mén)調(diào)整，也沒(méi)有調(diào)整任何應(yīng)屆畢業(yè)生。

　　楊建軍還表示，零度智控CTO的實(shí)質(zhì)工作一直由其本人兼任，原CTO調(diào)任董事會(huì)監(jiān)事，并非“更換CTO”。

　　被爆裁員的無(wú)人機(jī)企業(yè)并不只零度智控一家，2016年12月初，億航也被曝裁員70多人。據(jù)雷鋒網(wǎng)報(bào)道，億航裁員的主要原因在于公司盲目擴(kuò)張、資金困難，且融資環(huán)境不好，因此不得不選擇裁員的方式來(lái)止損。

　　零度智控在無(wú)人機(jī)市場(chǎng)表現(xiàn)如何?

　　根據(jù)IDC發(fā)布《2016年無(wú)人機(jī)行業(yè)報(bào)告》來(lái)看2016年第三季度中國(guó)航拍無(wú)人機(jī)市場(chǎng)出貨量前三名廠商分別為大疆、零度智控、派諾特，其中大疆占據(jù)52%的市場(chǎng)份額，零度智控攀升至24.3%，大疆的份額首次出現(xiàn)了下降。

　　在2014年-2015年無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，大疆曾通過(guò)推出精靈系列產(chǎn)品拿下七成以上市場(chǎng)，而零度智控等剩余中國(guó)企業(yè)瓜分18%~20%的市場(chǎng)份額。自2016年5月零度智控推出口袋無(wú)人機(jī)Dobby后搶占了先機(jī)，再加上其差異化的市場(chǎng)定位和銷(xiāo)售策略，終于在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)引發(fā)購(gòu)買(mǎi)狂潮。通過(guò)小型無(wú)人機(jī)助力下，零度智控迅速收回26%市場(chǎng)份額。這也是為何大疆在本年度市場(chǎng)份額下滑的重要原因。

　　與大疆精靈系列無(wú)人機(jī)不同的是，零度智控這款無(wú)人機(jī)定位于小型自拍無(wú)人機(jī)，主要滿足用戶室外自拍需求。亮點(diǎn)在于外觀小巧，重量?jī)H199克，與手機(jī)相當(dāng)，適合掌上操作。此外，Dobby無(wú)人機(jī)的價(jià)格也較為親民，售價(jià)1899，相比之下大疆精靈4售價(jià)則在6999元上下。

　　值得注意的是，目前中國(guó)航拍無(wú)人機(jī)的產(chǎn)品形態(tài)和應(yīng)用嘲仍相對(duì)單一;電池續(xù)航、產(chǎn)品易用性等技術(shù)瓶頸仍然存在，航拍無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模在短期內(nèi)將不會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

　　另一方面：“出貨量”不等于“銷(xiāo)售量”，無(wú)人機(jī)在銷(xiāo)售前往往交給代理商，所以實(shí)際銷(xiāo)售量是小于出貨量的。在淘寶平臺(tái)2016年第三季度的無(wú)人機(jī)銷(xiāo)量中，大疆依舊占據(jù)了高達(dá)80%的份額，零度僅占9%。反觀零度的產(chǎn)品，只有一款，確實(shí)在無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，同類(lèi)產(chǎn)品蜂擁而來(lái)就有過(guò)獨(dú)木橋的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品的迭代，多功能品類(lèi)的布局、消費(fèi)級(jí)應(yīng)用嘲的快速切入何等重要。

　　無(wú)人機(jī)行業(yè)洗牌在即

　　2015年被稱(chēng)為無(wú)人機(jī)元年。在2015年前后，很多公司涌入民用無(wú)人機(jī)領(lǐng)域。不僅是創(chuàng)業(yè)公司，很多科技巨頭也進(jìn)來(lái)湊熱門(mén)，GO PRO、騰訊、小米、亞馬遜、谷歌等也紛紛加入。

　　在持續(xù)近一年的井噴式增長(zhǎng)后，2016年的無(wú)人機(jī)資本市場(chǎng)遇冷，投資縮水加劇了無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的兩級(jí)分化。隨著市場(chǎng)的參與者越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)隨之加劇，無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈加殘酷。當(dāng)初滿腔熱血加入進(jìn)來(lái)的企業(yè)們，紛紛倒下。其實(shí)對(duì)于國(guó)內(nèi)的新興無(wú)人機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)最嚴(yán)重的并不是裁員等一系列困境，而是資本市場(chǎng)對(duì)于消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)沒(méi)有當(dāng)初的那份盲目的熱情，漸漸的回歸理性。

　　如同VR行業(yè)，任何一個(gè)被過(guò)度熱炒的領(lǐng)域，都必須要經(jīng)歷理性的回歸，無(wú)人機(jī)領(lǐng)域正在經(jīng)歷一次洗牌。

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