正值元旦假期,大多數(shù)人辭舊迎新時(shí),一家無人機(jī)公司內(nèi)部卻正遭遇著巨大的人事變動(dòng)。零度智控在2016年最后一個(gè)工作日突然宣布大幅裁員。對(duì)于零度智控裁員的消息,零度智控CEO楊建軍證實(shí)該消息屬實(shí),實(shí)際離職人數(shù)134人,2017年不會(huì)再有第二波。
裁員原因,楊建軍概括為三條:
一:一年來人員急劇增加,管理半徑超出能力范圍;
二:骨干和中層管理人員不夠。同樣是蛋白質(zhì)的增加,有堅(jiān)硬的骨架長的是肌肉,沒有則長的是脂肪。
三:公司運(yùn)營成本要求。調(diào)整人員有涉及試用期員工,也有工作兩年以上的老員工,但是沒有針對(duì)指定部門調(diào)整,也沒有調(diào)整任何應(yīng)屆畢業(yè)生。
楊建軍還表示,零度智控CTO的實(shí)質(zhì)工作一直由其本人兼任,原CTO調(diào)任董事會(huì)監(jiān)事,并非“更換CTO”。
被爆裁員的無人機(jī)企業(yè)并不只零度智控一家,2016年12月初,億航也被曝裁員70多人。據(jù)雷鋒網(wǎng)報(bào)道,億航裁員的主要原因在于公司盲目擴(kuò)張、資金困難,且融資環(huán)境不好,因此不得不選擇裁員的方式來止損。
零度智控在無人機(jī)市場(chǎng)表現(xiàn)如何?
根據(jù)IDC發(fā)布《2016年無人機(jī)行業(yè)報(bào)告》來看2016年第三季度中國航拍無人機(jī)市場(chǎng)出貨量前三名廠商分別為大疆、零度智控、派諾特,其中大疆占據(jù)52%的市場(chǎng)份額,零度智控攀升至24.3%,大疆的份額首次出現(xiàn)了下降。
在2014年-2015年無人機(jī)市場(chǎng),大疆曾通過推出精靈系列產(chǎn)品拿下七成以上市場(chǎng),而零度智控等剩余中國企業(yè)瓜分18%~20%的市場(chǎng)份額。自2016年5月零度智控推出口袋無人機(jī)Dobby后搶占了先機(jī),再加上其差異化的市場(chǎng)定位和銷售策略,終于在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)引發(fā)購買狂潮。通過小型無人機(jī)助力下,零度智控迅速收回26%市場(chǎng)份額。這也是為何大疆在本年度市場(chǎng)份額下滑的重要原因。
與大疆精靈系列無人機(jī)不同的是,零度智控這款無人機(jī)定位于小型自拍無人機(jī),主要滿足用戶室外自拍需求。亮點(diǎn)在于外觀小巧,重量僅199克,與手機(jī)相當(dāng),適合掌上操作。此外,Dobby無人機(jī)的價(jià)格也較為親民,售價(jià)1899,相比之下大疆精靈4售價(jià)則在6999元上下。
值得注意的是,目前中國航拍無人機(jī)的產(chǎn)品形態(tài)和應(yīng)用嘲仍相對(duì)單一;電池續(xù)航、產(chǎn)品易用性等技術(shù)瓶頸仍然存在,航拍無人機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模在短期內(nèi)將不會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。
另一方面:“出貨量”不等于“銷售量”,無人機(jī)在銷售前往往交給代理商,所以實(shí)際銷售量是小于出貨量的。在淘寶平臺(tái)2016年第三季度的無人機(jī)銷量中,大疆依舊占據(jù)了高達(dá)80%的份額,零度僅占9%。反觀零度的產(chǎn)品,只有一款,確實(shí)在無人機(jī)市場(chǎng),同類產(chǎn)品蜂擁而來就有過獨(dú)木橋的風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)品的迭代,多功能品類的布局、消費(fèi)級(jí)應(yīng)用嘲的快速切入何等重要。
無人機(jī)行業(yè)洗牌在即
2015年被稱為無人機(jī)元年。在2015年前后,很多公司涌入民用無人機(jī)領(lǐng)域。不僅是創(chuàng)業(yè)公司,很多科技巨頭也進(jìn)來湊熱門,GO PRO、騰訊、小米、亞馬遜、谷歌等也紛紛加入。
在持續(xù)近一年的井噴式增長后,2016年的無人機(jī)資本市場(chǎng)遇冷,投資縮水加劇了無人機(jī)市場(chǎng)的兩級(jí)分化。隨著市場(chǎng)的參與者越來越多,競爭隨之加劇,無人機(jī)市場(chǎng)的競爭愈加殘酷。當(dāng)初滿腔熱血加入進(jìn)來的企業(yè)們,紛紛倒下。其實(shí)對(duì)于國內(nèi)的新興無人機(jī)企業(yè)來說最嚴(yán)重的并不是裁員等一系列困境,而是資本市場(chǎng)對(duì)于消費(fèi)級(jí)無人機(jī)這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)沒有當(dāng)初的那份盲目的熱情,漸漸的回歸理性。
如同VR行業(yè),任何一個(gè)被過度熱炒的領(lǐng)域,都必須要經(jīng)歷理性的回歸,無人機(jī)領(lǐng)域正在經(jīng)歷一次洗牌。
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