暴風(fēng)發(fā)布VR電視

　　VR究竟有多火，這一年來暴風(fēng)科技的股市狂飆就是最好的注腳。39個漲停板，股價 峰達327元，總市值高達400億元，超過優(yōu)酷土豆等一線視頻網(wǎng)站。區(qū)區(qū)13.5億元總資產(chǎn)之所以能支撐起數(shù)百億元的市值，投資者看重的就是暴風(fēng)科技構(gòu)建所謂的VR生態(tài)圈。

　　藍圖描畫了一年多，暴風(fēng)科技VR產(chǎn)品陸續(xù)出臺。5月，該公司發(fā)布了一個全新的概念——VR電視。將電視與VR結(jié)合起來，在行業(yè)內(nèi)屬于首次。

　　與此同時，質(zhì)疑的聲音源源不斷。這究竟是技術(shù)突破和創(chuàng)新探索，抑或只是一次借勢營銷?

　　技術(shù)突破還是熱點炒作?

　　暴風(fēng)方面宣稱，此次發(fā)布的暴風(fēng)超體電視2代VR電視(以下簡稱“暴風(fēng)VR電視”)是業(yè)內(nèi)首款，并顛覆了整個電視行業(yè)。它支持VR全景版內(nèi)容，將TV和VR頭顯互聯(lián)互通，只要用遙控器就能實現(xiàn)720°的視頻觀影，還可以使用VR頭顯進行控制。

　　簡而言之，原本用戶需要把手機嵌入暴風(fēng)魔鏡，戴在頭上，觀看視頻時需要上下左右扭動脖子，才能感受到的全景式體驗，如今只需要通過遙控器，調(diào)整收看視頻的角度，即可體驗。

　　這是一場技術(shù)革新嗎?在業(yè)內(nèi)人士看來，這種所謂的VR電視有“先天”和“后天”的不足。

　　首先，VR(虛擬現(xiàn)實)技術(shù)，是一種可以創(chuàng)建和體驗虛擬世界的計算機仿真系統(tǒng)，利用計算機生成一種模擬環(huán)境，使用戶沉浸到該環(huán)境中，給用戶身臨其境的感覺。

　　家電行業(yè)分析師梁振鵬向《中國經(jīng)營報》記者表示，“以目前的技術(shù)來看，要達到VR的觀影效果，首先要戴VR設(shè)備，其次要有VR影視劇內(nèi)容、游戲等。之前也有過裸眼3D，既不用戴眼鏡，也可以達到3D的觀影效果，也有一些廠商在做裸眼3D電視，但至今還是一項非主流的技術(shù)，因為它的效果與佩戴3D眼鏡的觀影效果差之甚遠(yuǎn)，同樣，這個道理也適用于VR電視。”

　　暴風(fēng)科技TV團隊負(fù)責(zé)人蘆勝波則對記者回應(yīng)稱，“VR包含兩方面：一方面是要提供全景視頻，另一方面沉浸式。VR電視可以解決全景視頻，而通過與VR設(shè)備的銜接，又可以實現(xiàn)沉浸式體驗感。電視是家庭共享的產(chǎn)品，可以通過一鍵搖一搖，就轉(zhuǎn)到手機上，電視和手機同步，你可以戴上頭盔去感受沉浸式，家人通過大屏幕來感受同樣的畫面，可以實現(xiàn)共享。”

　　其次，硬件只是基礎(chǔ)，內(nèi)容才是支撐產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力，但目前VR內(nèi)容缺乏，所以即便購買了VR設(shè)備，實際用處其實并不多。

　　梁振鵬指出，“3～5年前的電視都號稱有3D 功能，但現(xiàn)在很少有廠商這么說了，即便帶有3D功能，但大家都介紹說這是智能電視，可以點播影視劇、玩游戲等。除了達不到理想的觀影效果之外, 3D的片源非常少，而VR的片源近乎沒有，說白了就是買回家沒什么用。”

　　實際上，如今3D電視就越來越少人提及了，就連產(chǎn)品也鮮有新品問世，技術(shù)更是沒有實質(zhì)提升，已經(jīng)被徹底邊緣化了。而據(jù)外媒報道，世界前兩大面板大廠同時也是電視大廠韓國三星和LG已經(jīng)開始進行3D電視的清退工作，而且是完完全全徹底退出。

　　對于此次暴風(fēng)科技推出VR電視，質(zhì)疑聲音不斷，認(rèn)為更多只是賣點上的炒作,原因在于VR技術(shù)現(xiàn)在還不成熟。

　　蘆勝波表示，“每個技術(shù)都是從不成熟到成熟的，如果等到技術(shù)成熟再去做，就沒有人為技術(shù)發(fā)展去做努力，這是不對的。我們給消費者帶來了全新的體驗，也許這種體驗跟終極的有差距，但我們的硬件和軟件都可以升級的，后續(xù)有更好的東西可以不斷迭代升級�！�

　　“作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，想進入彩電行業(yè)，想后來居上，必須依靠產(chǎn)品力才行，然后在其他方面也要有優(yōu)勢，比如樂視有樂視網(wǎng)，小米耗資10個億生產(chǎn)內(nèi)容，包括請新浪網(wǎng)總編輯陳彤過來當(dāng)副總裁、負(fù)責(zé)內(nèi)容等。在硬件、軟件、內(nèi)容資源、平臺化上，總要做出自己獨特的優(yōu)勢�！绷赫聩i說。

　　按照其說法，目前視頻行業(yè)，優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻屬于一線視頻網(wǎng)站，樂視、PPTV屬于二線，那么暴風(fēng)影音只屬于三線，能有多少視頻資源和一線、二線的網(wǎng)站去比拼呢?不過，從暴風(fēng)科技方面了解到，他們要做的是開放性平臺，目前已經(jīng)找了愛奇藝合作內(nèi)容，未來不排除會和更多的公司合作。

　　談回報期為時尚早

　　眾所周知，當(dāng)前正值VR產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口，從近期股市上的表現(xiàn)看，凡是涉及虛擬現(xiàn)實概念的股票都迎來了連續(xù)漲停，并有望繼續(xù)上演漲停的戲碼，一如此前的3D打印、大數(shù)據(jù)、智能硬件等概念股。

　　而從谷歌、Facebook這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，到HTC、索尼等硬件大鱷，紛紛投入巨資在VR上。有統(tǒng)計顯示，2015年國內(nèi)VR項目融資總額已高達10億元，甚至連一家名為87870的VR垂直門戶都宣稱融資了3000萬美元，足以見得VR所受資本青睞的程度。

　　不過，值得注意的是，至今仍未有一款百萬級別的明星產(chǎn)品出現(xiàn)。據(jù)了解，2016年初，全球最明星的VR產(chǎn)品Oculus剛剛開賣，盡管被哄搶一空，但 數(shù)量卻并不高。有機構(gòu)預(yù)測Oculus2016年銷量將達到百萬級，F(xiàn)acebook更是對其收購而來的Oculus寄予厚望，期待著其銷量奔著1億臺而去，并且Facebook的CEO扎克伯格還聲稱2025年Oculus銷量將達到5億級別。

　　而在國內(nèi)，更多的是手機支架的VR初級產(chǎn)品。相比于國際巨頭憑借硬件頭顯優(yōu)勢已經(jīng)占領(lǐng)的PC端VR，“人手級”且價格低廉的移動端VR成為國內(nèi)中小創(chuàng)業(yè)者的發(fā)力方向。

　　走在這個風(fēng)口前端的暴風(fēng)科技，也曾推出了暴風(fēng)魔鏡等產(chǎn)品，市場對此反應(yīng)如何?2015年該公司全年凈利潤高達1.7億元，同比增長達313.23%，似乎又一個蘋果式神話出現(xiàn)。但如果拆分該公司四個季度的利潤，其一季度虧損321萬元，二季度為991萬元，三季度利潤額為1717萬元。到四季度驟然保障至1.49億元。

　　這是市場贈與的果實嗎?年報顯示，暴風(fēng)科技應(yīng)付賬款有1.56億元的電視機及配件采購費。而關(guān)聯(lián)交易中，暴風(fēng)科技向日日順樂家貿(mào)易有限公司銷售了1.04億元商品。同時暴風(fēng)科技向控股子公司和暴風(fēng)魔鏡科技有限公司CEO轉(zhuǎn)讓股權(quán)，使得這個年年虧損的子公司不用合并報表，轉(zhuǎn)讓股權(quán)收入變成了投資收益入賬。

　　從中可見，暴風(fēng)科技3倍增長的凈利潤不足以證明市場對該公司產(chǎn)品的認(rèn)可度。

　　一位業(yè)內(nèi)專家表示，國內(nèi)的VR產(chǎn)業(yè)目前還面臨著諸多問題。其一就是缺乏核心技術(shù)，目前大多數(shù)的VR產(chǎn)品宣傳趨于概念炒作，而技術(shù)方面仍存瓶頸。國內(nèi)虛擬現(xiàn)實在視頻分辨率刷新率以及聽覺定位等諸方面制約了虛擬現(xiàn)實技術(shù)應(yīng)用于移動端的實現(xiàn)，亟待提升技術(shù)革新。

　　其二是產(chǎn)業(yè)生態(tài)紊亂，由于過多“業(yè)余選手”入局，VR市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，山寨遍地、盜版成風(fēng)，虛標(biāo)參數(shù)、技術(shù)造假更是常有之事。

　　其三是缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由于VR硬件和軟件的團隊分離，要達成性能和效果之間的平衡很難。而單就硬件來說，廠商之間會涉及許多不同領(lǐng)域，推動標(biāo)準(zhǔn)化，需要一些大廠的主動支持與參與。此外，在內(nèi)容制作方面，VR影視制作產(chǎn)業(yè)自身也仍面臨投入成本高、專業(yè)設(shè)備有限、情節(jié)設(shè)置復(fù)雜等瓶頸。

　　中金公司研究報告指出，VR產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模有望在3～5年內(nèi)突破萬億元大關(guān)，硬件設(shè)備、娛樂內(nèi)容、跨界服務(wù)三大投資機會將不斷顯現(xiàn)。隨著硬件技術(shù)的日益成熟及內(nèi)容資源的豐富，2016年將迎來VR產(chǎn)業(yè)的“黃金元年”，市場規(guī)模有望超過300億美元。

　　但實際上，VR離真正落地整個商圈還有很長的路要走。目前VR連最基本的完整生態(tài)都沒做到，包括VR內(nèi)容商向VR平臺提供內(nèi)容;內(nèi)容平臺通過設(shè)備提供給用戶;用戶通過支付渠道付費;內(nèi)容平臺與內(nèi)容商進行收入分成。

　　梁振鵬認(rèn)為，“未來2～3年，如火如荼的VR產(chǎn)業(yè)一定會降溫，大多數(shù)中小企業(yè)，都會死掉，市場通過洗牌之后，最終只會留下少數(shù)的VR企業(yè)能夠壯大、生存，這就跟過去團購行業(yè)的情況相似�！�

   投稿郵箱：chuanbeiol@163.com   詳情請訪問川北在線：http://dstuf.com/