Funomena的共同創(chuàng)建人Robin Hunicke在本月初的DICE會議的演講中，呼吁游戲業(yè)所有業(yè)內人士更好地對待消費者，而不是一味地追求銷售數(shù)據(jù)。這個準則正是Hunicke和她之前ThatGameCompany的同事在制作《Journey》時所采取的。會議結束后，Hunicke在采訪中也談到，牢記這項準則將給任何研發(fā)商帶來幫助。

　　“我認識很多獨立游戲研發(fā)商，他們之所以會成功，就是因為玩家喜歡他們研發(fā)的游戲，同時他們也熱愛自己的游戲玩家�！盚unicke說，“我想要強調的是，目前，大家手中都有各種不同營銷工具，但如果他們能采取我說的準則，這將激發(fā)出游戲的巨大潛力，最大化宣傳�！�

　　Hunicke認為一款游戲的潛力撒于玩家的數(shù)量。Hunicke談到自己剛進入游戲產業(yè)時，并不確定自己是否合適，因為當時人們知道的游戲類型，經常被廣告的游戲種類，都是局限于非常窄的特定內容。而就算是現(xiàn)在，當在派對上和陌生人談到自己工作時，別人的反映都很安靜。

　　他們會說，噢，這是真的嗎?然后就開始走神。很多人對電子游戲的了解僅限于電視或公交車上看到的廣告，而游戲似乎永遠不會對他們產生興趣。

　　Hunicke列述了大家對游戲的普遍理解，首先從一個頭戴面具，手持刀子的神經病，然后到能操控電或火的超人，再到2個憤怒的人互相毆打，最后就是賽車類游戲。

　　“不幸的是，他們對電子游戲的概念就是那樣。”Hunicke說，“而我認為，如果我們花時間認真思考宣傳策略，比如在公交車上打出激發(fā)大家興趣的廣告，這樣大家玩游戲的方式就像是閱讀書籍或者聽音樂，而這也正是我想要的�！�

　　Hunicke表示，想要實現(xiàn)這一目標，每個人都可以盡自己的努力。那些有想法的人可以自己研發(fā)游戲，即便時間很緊張，每周可能只有幾小時業(yè)余時間。而對于那些業(yè)內人士，不管你手中正在進行著什么項目，我們有一個方案可以幫助你更好地改善現(xiàn)狀。

　　Hunicke繼續(xù)談到，“當你在開會時，有人提到，‘這項功能不錯，’或者‘這個游戲采取了什么方案’，你可以認真想想，這和玩家有關嗎?以后在和別人的談論中都認真考慮這個問題。這也正是我之前說的要正確對待你的用戶，而不是把他們當成可以利用的資源。”

　　“如果你希望你的消費者尊重你，你也必須尊重他們�！盚unicke說，“如果你想讓你的消費者來幫助你宣傳游戲，并且宣傳的對象是你無法觸及的，那么你需要和消費者們經常進行溝通，讓他們知道你的想法。和他們一起建立一個社區(qū)，而溝通是任何社區(qū)都不能缺少的，因為我們在社區(qū)中都是互相賴以生存。

　　Hunicke說，這項準則幫助了獨立研發(fā)商社區(qū)之間不斷發(fā)展。盡管獨立研發(fā)商面臨最大的問題還是讓玩家知道自己的游戲，但是他們完全沒有使自己的潛在玩家感到疲勞。Hunicke認為，主流游戲市場為研發(fā)商們提供了大量機會，所以研發(fā)商不會因為互相爭奪玩家的注意力而倒閉。

　　“對我來說，這就像是，我想要在大海中取3滴水，而另一個人說，我也想要這片大海里的水�！盚unicke說，“那我們是敵人嗎?當然不是。對于獨立研發(fā)商來說，未來只可能是一片光明。”

　　Hunicke說，我們告訴所有獨立研發(fā)商，工作室內部存在的問題其實更為關鍵。

　　“對任何一支團隊來說，面臨的最大挑戰(zhàn)就是進行溝通和透明化，”Hunicke表示，“研發(fā)游戲的過程中也有許多障礙，研發(fā)商必須在發(fā)行游戲前不斷進行修改。而正是在這一階段中，發(fā)展速度會變得非常緩慢，研發(fā)商也開始對游戲是否會成功產生懷疑�！�

　　“每個人都會經歷這個階段�！盚unicke說，“你必須要和團隊里的成員，和公司其他員工之間建立起及時有效的溝通才能度過難關。當面臨許多不確定因素時，只有和大家建立起良好的合作關系時，才不會受到很大影響�！�

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