長江文藝出版社的黎波說：“有些人是做事，郭敬明是做局�！睂τ谶@句話，郭敬明的解釋是：“原來我拍電影，資源不夠，我無法完成現(xiàn)在所做的事。但是我現(xiàn)在擁有這么多優(yōu)質(zhì)的資源，我當(dāng)然要好好地利用�！币惨虼耍凇缎r(shí)代》的背后，你可以看到一大串圈內(nèi)舵手的名字，這些人的加盟也讓影片的營銷提高了效率、縮減了成本。
要想不失敗，復(fù)制成功似乎是最簡單的辦法，于是郭敬明在拍片籌劃之時(shí)首先定的就是監(jiān)制人柴智屏，這位臺灣偶像劇教母，此前幫助同樣是暢銷書作家九把刀拍攝《那些年我們一起追過的女孩》就大獲成功。柴智屏也不否認(rèn)自己就是為郭敬明的《小時(shí)代》大賣保駕護(hù)航的�！白骷以谠忈屗男≌f時(shí)，一定會有他的畫面。但我們做電影的前提都是從商業(yè)的角度出發(fā)的，我們拿了投資人的錢，就應(yīng)該想辦法在票房上贏得大眾市場的一個(gè)回收�！�
而讓龍丹妮加入投資隊(duì)伍，則是因?yàn)楣疵骺粗刑鞀屎秃闲l(wèi)視有大量交換資源。“我跟制片方推薦湖南衛(wèi)視資源，把天娛拉進(jìn)來，附送很多湖南衛(wèi)視的硬廣�！�6月22日，郭敬明就攜《小時(shí)代》劇組人員錄制了《快樂大本營》。除此之外，人脈資源的利用滲透到影片的方方面面。“選擇蘇打綠演唱主題曲，也是想用他們來打開文藝青年的市場�！惫疵髡f。
E.話題電影二次營銷的佐料
從宣布開拍起，《小時(shí)代》就注定與話題電影畫上等號。6月27日影片公映后引發(fā)了微博“大V”與郭敬明的粉絲隔空對罵，但該片的票房似乎是“越罵越歡”，據(jù)《中國電影報(bào)》官方微博數(shù)據(jù)，《小時(shí)代》首周票房過2.6億元，觀影人次達(dá)830余萬——“罵戰(zhàn)”儼然成了影片二次營銷的佐料。
有分析認(rèn)為，郭敬明在電影中無數(shù)次標(biāo)榜“ ”的價(jià)值，他也直面各種“炫富”的批判，本身就是一個(gè)很好的熱議話題。而且話題可以拔高到不同的價(jià)值觀，沒有比討論 品更能引起社會所有階層關(guān)注的事，“郭敬明站在 品的一端，不但贏得了更多 品牌的支持，同時(shí)也引起了更高的社會關(guān)注度。”
在《小時(shí)代》的幾家營銷團(tuán)隊(duì)之中，郭敬明說自己團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)的營銷平臺只有微博一塊，而這一塊平臺主要的任務(wù)除了與粉絲互動外，其另外一個(gè)重要功能是專門針對影片的負(fù)面進(jìn)行回應(yīng)。某知名網(wǎng)站高級影評人以《小時(shí)代，呵，好大的口氣》為題對郭敬明的影片提出了許多批評，郭敬明立刻在微博上虛心道謝。而對影評人周黎明對《小時(shí)代》的差評，郭敬明也開腔回應(yīng)：“你看見什么你就是什么�！痹撈男麄鞣截�(fù)責(zé)人陳礪志也發(fā)表長文回應(yīng)差評，為《小時(shí)代》辯護(hù)。雙方的你來我往不斷激發(fā)看客圍觀。
[業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)]營銷電影需要精準(zhǔn)的市場打法
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