根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),品牌可以分為兩類,一類是工業(yè)制造類品牌,一類是直接面向消費(fèi)終端的消費(fèi)類品牌。意大利有很多工業(yè)制造類品牌,他們圍繞一些終端品牌建立了很好的合作協(xié)同機(jī)制和生態(tài)環(huán)境,發(fā)展得很好。意大利有很出色的面料生產(chǎn)企業(yè),其中的一些做了延伸,比如杰尼亞,它由面料起家,后來成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,成為一家既有面料生產(chǎn)又有終端消費(fèi)品牌的企業(yè)。但更重要的是,意大利還有相當(dāng)一批企業(yè),他們圍繞著為品牌服務(wù),做精做專自己的產(chǎn)品。世界上很多知名品牌產(chǎn)品上都有意大利企業(yè)的影子,比如CHANNEL、DIOR等,這些品牌服裝的面料很多就由意大利面料企業(yè)提供的。意大利這些出色的工業(yè)制造品牌,讓社會(huì)層面的消費(fèi)類品牌對(duì)他們建立起很強(qiáng)的依存度。
所以,轉(zhuǎn)型升級(jí)并不一定是所有企業(yè)都一條道路去做消費(fèi)類品牌。只要把自身的特色和實(shí)力建立起來,工業(yè)制造一樣也可以做出品牌來。
記者:現(xiàn)在包括東部沿海地區(qū)的一些產(chǎn)業(yè)集群地的轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行得如火如荼。對(duì)此,您還有其他什么建議?
孫瑞哲:東部沿海地區(qū),像東莞等地都有很雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),同時(shí)還有很重要的市場(chǎng)資源。不過現(xiàn)在,其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)資源都受到很大程度的挑戰(zhàn)。
從產(chǎn)業(yè)來講,其制造業(yè)受困于勞動(dòng)成本上漲等因素;從市場(chǎng)來說,一些發(fā)展較早的地區(qū)比如虎門,被一些中心城市后來居上,大有取而代之的態(tài)勢(shì),像廣州、深圳等城市的市場(chǎng)發(fā)展,近年來進(jìn)步快速。也就是說,市場(chǎng)并不是在傳統(tǒng)的一些集群地區(qū)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,反而在一些中心城市快速發(fā)展。其原因在于,傳統(tǒng)的市場(chǎng)是以批發(fā)為主,但是現(xiàn)在中心城市的這些市場(chǎng)都具有批零兼售的雙重功能,很大一部分的關(guān)注點(diǎn)放到了吸引消費(fèi)者上。再深究原因,現(xiàn)在中國傳統(tǒng)的百貨業(yè)商業(yè)模式形成的商業(yè)渠道,其商業(yè)成本非常高,消費(fèi)者和品牌企業(yè)都得不到利;而蓬勃發(fā)展的專業(yè)市場(chǎng),比如廣州的白馬商圈等,變成了品牌孵化器,消費(fèi)者在那里能找到價(jià)格合理款式好看的服裝。所以,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群專注于批發(fā)層面的市場(chǎng),現(xiàn)在正在受到中心城市“批發(fā)+零售”這種模式的專業(yè)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
那么,在這些地方,如果說前幾年行業(yè)是開始進(jìn)行制造業(yè)調(diào)整的話,那么現(xiàn)在專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。
關(guān)于專業(yè)市場(chǎng),我們可以關(guān)注國際上的走勢(shì),比如國外傳統(tǒng)的展會(huì)和傳統(tǒng)市場(chǎng)是如何演變的。在國外,那些過去完全開放型的、只要是交錢就能參加的展會(huì),如今幾乎無一例外的失敗了;現(xiàn)在這些成功的展會(huì)都具有一定的門檻,無論是面料展還是服裝展,都是一個(gè)相對(duì)封閉的圈子,其企業(yè)都具有產(chǎn)品開發(fā)、共同影響市場(chǎng)走勢(shì)等方面的能力,比如美國拉斯維加斯的MAGIC SHOW,法國的PV展等,都是這種模式。展會(huì)現(xiàn)在已經(jīng)不再是把大家簡(jiǎn)單地聚集在一起形成交易,而是要成為有資質(zhì),能夠跨越一定門檻企業(yè)的共同交易平臺(tái)。
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