原標題：維密門店大量關閉 背后原因不能忽視

　　6月6日，英媒《經(jīng)濟學人》報道稱，中國快餐新秀擊敗麥當勞和肯德基。這一消息引發(fā)了社會的廣泛關注。與此同時，還有一則消息也曾轟動一時，那便是維密門店大量關閉！曾經(jīng)的知名品牌為何會突然滯銷？難道“天使”就此墜落？

　　先看第一個報道，曾經(jīng)在中國餐飲市場中占據(jù)主導地位的西方連鎖快餐店，像肯德基、星巴克、麥當勞等，曾備受國人追捧，但如今形勢已然發(fā)生轉變。而國內的餐飲連鎖店，諸如塔斯汀、華萊士、瑞幸咖啡等，越來越受到人們的喜愛，其門店數(shù)量更是迅猛增長。

　　出現(xiàn)這種現(xiàn)象的一個關鍵原因，在于中國快餐連鎖店價格較為低廉。例如，瑞幸咖啡的促銷價格僅為星巴克同等飲料價格的三分之一。此外，許多本土連鎖店的大部分門店坐落于二三線城市，而其西方的競爭對手向來不重視這些二三線城市。不過如今它們已經(jīng)意識到二三線城市的市場潛力，正在奮起直追。

　　再看第二個報道，維密在財報中披露，到2024年，預計該品牌將在美國關閉38至42家門店。目前在中國已開設了70家維密門店，鑒于美國本土業(yè)績表現(xiàn)不佳，維密將中國市場視為救命稻草。為改變現(xiàn)狀，維密在中國市場采取了促銷降價以及增加代言人等手段，期望能夠贏得消費者的心。

　　然而消費者普遍反映：維密價格高昂且舒適度欠佳。由此可見，維密在產(chǎn)品設計和創(chuàng)新上的乏力，市場定位上也有偏差，如果不從價格和質量方面著手，從根本上解決問題，這些舉措恐怕難以見到成效。

　　那么，為何西方企業(yè)在中國逐漸走向沒落？首先，中國本土企業(yè)的快速發(fā)展和崛起，形成了強有力的競爭，它們在價格、市場布局等方面表現(xiàn)出優(yōu)勢，搶占了西方企業(yè)的市場份額。

　　其次，西方企業(yè)對中國二三線城市等新興市場潛力認識不夠，反應遲緩，未能及時調整戰(zhàn)略布局這些區(qū)域，而本土企業(yè)則很好地抓住了這些機會。加上本土品牌價格相對低廉，更符合消費者對于性價比的追求，相比之下西方企業(yè)在這方面處于劣勢。

　　三是未能適應消費需求變化：例如維密沒有及時根據(jù)消費者對于價格和產(chǎn)品質量的反饋做出有效調整，導致消費者滿意度下降。另外，在產(chǎn)品創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新等方面可能滯后于本土企業(yè)，不能持續(xù)給消費者帶來新鮮感和吸引力。說明企業(yè)若不能適應市場需求，及時調整策略，即使曾經(jīng)輝煌也可能走向衰落。

　　對于企業(yè)而言，要時刻保持敏銳的市場洞察力，不斷創(chuàng)新和改進，以滿足消費者日益變化的需求，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。同時，消費者對于產(chǎn)品價格和質量的反饋至關重要，企業(yè)應重視這些聲音，做出實質性的改變，而不是僅僅采取表面性的舉措。

   投稿郵箱：chuanbeiol@163.com   詳情請訪問川北在線：http://www.dstuf.com/