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海底撈凈利潤近45億 !消費(fèi)復(fù)蘇 2023年接待顧客近4億人次
時(shí)間:2024-03-27 20:05   來源:錢江晚報(bào)   責(zé)任編輯:沫朵

  原標(biāo)題:海底撈凈利潤近45億 !消費(fèi)復(fù)蘇 2023年接待顧客近4億人次

  3月26日,海底撈國際控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“海底撈”,股票代碼:6862.HK)發(fā)布2023年年度業(yè)績(jī)報(bào)告。公告顯示,截至2023年12月31日,海底撈整體收入為人民幣414.53億元,同比增長(zhǎng)33.6%。年內(nèi)溢利為人民幣44.95億元,同比增長(zhǎng)約174.6%。

  因整體消費(fèi)環(huán)境復(fù)蘇,消費(fèi)者外出就餐次數(shù)相對(duì)增加,海底撈餐廳翻臺(tái)率顯著提升。2023年海底撈餐廳整體翻臺(tái)率為3.8次/天,同比增長(zhǎng)26.7%。950家同店翻臺(tái)率為3.9次/天,增長(zhǎng)約30%。

  2023年,海底撈放緩了餐廳網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張速度。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2023年12月31日,海底撈大中華區(qū)共經(jīng)營1374家門店。其中,一線城市門店232家,二線城市門店538家,三線及以下城市581家,港澳臺(tái)地區(qū)23家。海底撈表示,2023年首要目標(biāo)是提高在營門店盈利能力與運(yùn)營效率。

  由于經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈額增加,海底撈現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物從2022年12月31日的人民幣63.0億元增加至2023年12月31日的人民幣64.8億元。此外,海底撈還持有28.5億元的定期存款。

  消費(fèi)復(fù)蘇,海底撈全年接待顧客近4億人次

  2023年是“消費(fèi)提振年”,火鍋經(jīng)濟(jì)也在這一年“沸騰”。國家統(tǒng)計(jì)局近日發(fā)布 數(shù)據(jù)顯示,2023年全國餐飲收入52890億元,同比上升20.4%,創(chuàng)歷史新高;限額以上單位餐飲收入13356億元,同比上升20.9%。

  促消費(fèi)政策發(fā)力以及旅游市場(chǎng)復(fù)蘇持續(xù)推動(dòng)著餐飲市場(chǎng)的快速回升,海底撈在2023年的多個(gè)節(jié)假日期間迎來用餐高峰。五一、端午、中秋、國慶等多個(gè)節(jié)假日客流量同比大幅增長(zhǎng),熱門旅游城市客流量增長(zhǎng)尤為明顯。

  財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,海底撈餐廳全年接待顧客近4億人次,較去年增加43.7%。

  熱門旅游城市吸引著全國各地的游客,“味蕾游”也成為文旅消費(fèi)的新動(dòng)力,海底撈順勢(shì)進(jìn)行區(qū)域個(gè)性化發(fā)展探索,推出諸多區(qū)域地標(biāo)性特色美食,比如河南門店推出胡辣湯,武漢上線熱干面,成都推出豌雜面等;上海黃燈籠椒火鍋、昆明火鍋生蠔等城市限定款也盡顯區(qū)域特色。

  年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,產(chǎn)品創(chuàng)新方面,海底撈2023年推出全國性新品共29款,升級(jí)了13款全國性菜品。新開發(fā)或更新優(yōu)化本地菜品超過300款,其中包括30多款特色鍋底,例如四川清油麻辣鍋、七彩土豆、一次吃全牛肉拼盤等點(diǎn)單率較高的本地菜品。

  在產(chǎn)品研發(fā)上,海底撈以顧客需求為中心,與消費(fèi)者共創(chuàng)美食。數(shù)據(jù)顯示,2023年海底撈春夏新品品鑒會(huì)在19個(gè)省份28個(gè)城市的78家門店先后舉辦,共計(jì)收到上萬份顧客有效建議。此外,海底撈還將共創(chuàng)理念融入到供應(yīng)商管理系統(tǒng)上。據(jù)了解,2023年海底撈升級(jí)供應(yīng)商管理模式,其產(chǎn)品管理部從消費(fèi)者、區(qū)域負(fù)責(zé)人、一線員工等多個(gè)端口征集新品研發(fā)方向,邀請(qǐng)供應(yīng)商參與產(chǎn)品提報(bào),共同進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和升級(jí),有效釋放出供應(yīng)商研發(fā)生產(chǎn)一體化的優(yōu)勢(shì)。

  新業(yè)態(tài)創(chuàng)造新活力,多元化用餐體驗(yàn)提升顧客滿意度

  當(dāng)前,餐飲消費(fèi)升級(jí)提速,企業(yè)開始聚焦消費(fèi)新需求,打造多元化用餐體!2023年中國餐飲消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,飽腹和口味不再是新一代食客的全部需求,餐飲+體驗(yàn)將能更好滿足消費(fèi)者。2023年海底撈圍繞顧客需求,嘗試新業(yè)態(tài)、孵化新品牌、打造新服務(wù),從用餐場(chǎng)景、產(chǎn)品類型、服務(wù)體驗(yàn)等多個(gè)方面,滿足當(dāng)下消費(fèi)者需求。

  2023年9月,海底撈全國 露營火鍋店于上海正式營業(yè),消費(fèi)者除了可以品嘗海底撈的經(jīng)典火鍋美食,還可以垂釣、K歌、團(tuán)建、發(fā)呆。作為深受高校學(xué)子喜愛的品牌,海底撈于2023年10月在西安推出 校園火鍋,特色菜單和專享價(jià)與大學(xué)生群體“更近一步”。截至2024年3月26日,營業(yè)中的海底撈校園火鍋已達(dá)到20家。夜市擺攤、星空泡泡屋等新業(yè)態(tài)吸引了不少年輕消費(fèi)者,牛肉工坊、海鮮工坊、羊肉工坊等主題店則以新形式為消費(fèi)者提供更具地區(qū)特色的餐飲體驗(yàn)。

  新業(yè)態(tài)之外,海底撈也豐富了品牌矩陣。年報(bào)顯示,2023年,海底撈在總部層面成立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦公室,調(diào)整創(chuàng)業(yè)品牌的策略規(guī)劃。除主品牌外,海底撈也孵化了嗨撈火鍋、苗師兄香鍋、五谷三餐、焰請(qǐng)烤肉鋪?zhàn)、漢舍等品牌,實(shí)現(xiàn)火鍋、快餐、烤肉、中式正餐等多種經(jīng)營業(yè)態(tài)。

  “我們堅(jiān)持以顧客為中心,從顧客需求出發(fā)打造產(chǎn)品,為顧客提供多元化的用餐體驗(yàn)。”海底撈在年報(bào)中表示。根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù),海底撈收入主要源于海底撈餐廳,但其他餐廳收入占比從2022年的0.5%增長(zhǎng)至2023年的0.9%。

  提供 的門店服務(wù)之外,海底撈不斷探索多種觸達(dá)顧客的方式。2023年,公司在傳統(tǒng)火鍋外賣服務(wù)基礎(chǔ)上拓展出海底撈外送歡樂宴和海底撈下飯火鍋菜兩條業(yè)務(wù)線,對(duì)應(yīng)提供定制化宴會(huì)服務(wù)和一人食精品快餐,實(shí)現(xiàn)了對(duì)用戶的分層運(yùn)營,讓顧客可以隨時(shí)隨地海底撈。此外,海底撈外送積極嘗試雪場(chǎng)店、游樂園店等服務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新。

  為提升顧客滿意度,海底撈恢復(fù)神秘嘉賓制度。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2023年全年海底撈共邀請(qǐng)將近4萬名消費(fèi)者對(duì)全國門店進(jìn)行評(píng)估。檢查后的神秘嘉賓報(bào)告對(duì)內(nèi)公示,報(bào)告評(píng)分納入門店季度評(píng)分體系。此外,海底撈店經(jīng)理抱團(tuán)會(huì)議在2023年首次對(duì)外開放,邀請(qǐng)超過600名資深會(huì)員與高層進(jìn)行面對(duì)面交流、直接溝通,實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客反饋的及時(shí)把握與反應(yīng)。

  出圈名場(chǎng)面背后:自下而上的創(chuàng)新活力

  2023年,海底撈從內(nèi)到外迸發(fā)出十足的創(chuàng)新活力,花式服務(wù)在全國“遍地開花”,受到消費(fèi)者好評(píng)的同時(shí)也創(chuàng)造了不少“出圈名場(chǎng)面”,如演唱會(huì)結(jié)束大巴車接顧客、科目三等。

  海底撈在公告中強(qiáng)調(diào),以上案例均由一線門店自發(fā)策劃組織,展現(xiàn)出海底撈員工熱情、創(chuàng)新、與人為善的 品質(zhì)。這些活動(dòng)不僅增加了品牌曝光度,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代給公司帶來較大流量?jī)r(jià)值,更讓海底撈“以顧客為中心”及給顧客帶來快樂的理念深入人心。

  據(jù)了解,海底撈圍繞“連住利益,鎖住管理”的管理理念,對(duì)經(jīng)營管理人員執(zhí)行低底薪、高分紅的薪酬制度,對(duì)于其他員工采取計(jì)件工資制度,倡導(dǎo)多勞多得的理念。

  “在有效的激勵(lì)制度下,我們的員工能夠及時(shí)準(zhǔn)確地洞察顧客需求并給予反饋,形成良好的服務(wù)創(chuàng)新案例。在此基礎(chǔ)上,我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部打通學(xué)習(xí)、分享通道,鼓勵(lì)區(qū)域級(jí)別、門店級(jí)別的良性競(jìng)爭(zhēng),使 服務(wù)創(chuàng)新案例很快向所有海底撈餐廳普及。”海底撈在公告中表示。

  海底撈董事會(huì)副主席周兆呈表示,過去的一年,海底撈圍繞顧客滿意度,通過新業(yè)態(tài)、新品牌滿足消費(fèi)者更加多元的消費(fèi)需求。通過新技術(shù)提高門店運(yùn)營效率,提升企業(yè)精益管理水平。2024年是海底撈三十歲的生日,我們也在這一年開放加盟,探索新的商業(yè)模式。業(yè)務(wù)發(fā)展要“煥新”,對(duì)待顧客要“用心”,我們將堅(jiān)持“一手抓員工、一手抓顧客”的發(fā)展理念,為顧客帶來更為立體和細(xì)膩的用餐體驗(yàn)。

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