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燕園人合(元培工匠)調(diào)研:家政服務(wù)面臨吃力的人才供給
時(shí)間:2018-09-06 14:45   來源:中華網(wǎng)   責(zé)任編輯:青青
  原標(biāo)題:燕園人合(元培工匠)調(diào)研:家政服務(wù)面臨吃力的人才供給
 
  “醬醋油鹽飲食茶,護(hù)幼扶老涮洗擦,巧手烹調(diào)香飯菜,勤謹(jǐn)澆開醉心花......”家政服務(wù)業(yè),這個(gè)在今年兩會(huì)上被總書記寄語要“辦成愛心工程”的朝陽產(chǎn)業(yè),如今正駛?cè)氚l(fā)展快車道。
 
  近年來,隨著中國老齡化社會(huì)的到來以及兩孩政策的全面放開,家政服務(wù)的需求與日俱增,這關(guān)系到無數(shù)個(gè)家庭的“小確幸”。根據(jù)日前人社部發(fā)布的《中國家政服務(wù)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2018)》第一本藍(lán)皮顯示,該產(chǎn)業(yè)連續(xù)保持了20%以上的年增長率,吸納了超2500萬從業(yè)人員,占全國就業(yè)總?cè)藬?shù)的3.3%。家政服務(wù)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,形成了不可小視的經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能。
 
  然而,調(diào)查發(fā)現(xiàn),有一定專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的家政服務(wù)人員,基本沒有檔期。近三年的數(shù)據(jù)顯示,目前我國的家政從業(yè)人員超過2000萬,而需求量超過了7000萬戶。按照每位家政人員每天服務(wù)2戶到3戶家庭計(jì)算,目前家政市場的供需缺口達(dá)到3500萬人左右,吃香的愛心工程,面臨大量的人才供給短缺。
  他山之石——“ 家政”是行業(yè)市場的“香餑餑”
 
  家政作為一門學(xué)科,來源自美國。1869年,美國依柯華大學(xué)為該校女生首開“持家學(xué)”,這是最早的帶有家政性質(zhì)的實(shí)用課程,內(nèi)容包括理家、烹飪等。
 
  那么,在世界上其他國家,家政服務(wù)平時(shí)是什么狀況,某些特定時(shí)刻會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“人荒”現(xiàn)象?
 
  提到國外家政服務(wù),很多人第一個(gè)便想到“菲傭”。在菲律賓,80%的婦女從家庭中走出來,從事家庭服務(wù)工作,被稱為世界上“最專業(yè)的保姆”,向海外大量輸出家政從業(yè)人員。菲律賓的家政員文化素質(zhì)高,大多擁有大;虼髮W(xué)文憑,一般會(huì)英語,語言沒有障礙;領(lǐng)悟力也高,溝通比較容易;職業(yè)水準(zhǔn)和專業(yè)技能極強(qiáng),逐漸成為一個(gè)地位較高、很受人尊敬的職業(yè),使得“菲傭”擁有良好的從業(yè)心態(tài)。
 
  在英國,家政服務(wù)是一項(xiàng)平穩(wěn)且要求嚴(yán)格的事業(yè),從業(yè)者需要進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),也不會(huì)出現(xiàn)用人荒現(xiàn)象。任何有意從事保姆事業(yè)的人都要接受正規(guī)教育,英國教育標(biāo)準(zhǔn)局還推出過69項(xiàng)的早期學(xué)習(xí)目標(biāo)。英國許多地方學(xué)院都設(shè)有學(xué)制為2年的兒童保育專業(yè),也有專門的保姆培訓(xùn)學(xué)校,其中由以百年老校諾蘭學(xué)院聲譽(yù) ,所學(xué)課程的60%為理論,另外40%則是去醫(yī)院產(chǎn)房、幼兒園等機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)一年才能獲得畢業(yè)資格證。此外,該校訓(xùn)練出來的保姆,可以在任何天氣情況下駕車高速行駛,該校畢業(yè)證書全球認(rèn)可,每年的學(xué)費(fèi)高達(dá)1.3萬英鎊。
 
  在日本,隨著女性進(jìn)入職場的比例越來越高,傳統(tǒng)的生活方式逐漸被打破,家庭對保姆的需求也越來越多。其中,照顧孩子的保姆常常出現(xiàn)短缺。一位媽媽說,自己在公司上班,孩子放學(xué)早,需要找個(gè)保姆來照顧幾個(gè)小時(shí),但到市政府查閱總是找不到合適的保姆,需要提早很長時(shí)間去登記排隊(duì)。雖然,日本人在放假期間不需要保姆,不會(huì)出現(xiàn)保姆荒,但在保姆市場上,就業(yè)人員不足的現(xiàn)象越來越明顯。
 
  在美國,想找到合適的保姆也越來越難,供不應(yīng)求。碰到好的小保姆也會(huì)用加工資、提高待遇等方式想盡辦法留下她。主要原因是首先,十幾歲的青少年尋找假日期間就業(yè)或志愿參加社會(huì)、學(xué)校活動(dòng)的人越來越多。同時(shí),對看孩子的要求也有不斷提升,造成找保姆難。從人口比例統(tǒng)計(jì)來看,適齡青少年人口似乎少于不斷出生的嬰兒和需要保姆孩子的數(shù)量。據(jù)統(tǒng)計(jì),如果有些家庭發(fā)現(xiàn)理想的小保姆,一般情況下是不愿意跟朋友分享的,同時(shí)也竭盡全力給小保姆提供各種優(yōu)惠。
 
  透過國外家政服務(wù)的現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn),家政從業(yè)人員素質(zhì)要求普遍很高,有著豐厚的待遇回報(bào),但家政市場需求與供給情況不一,有的供需平衡,有的人才短缺,有的趨于飽和。但最根本的是家政人員設(shè)立的素質(zhì)門檻很高,“ 家政”往往廣受歡迎。
  囚徒困境——混亂市場是供給吃力的“掉鏈索”
 
  好“阿姨”難找,好月嫂難尋,好保姆難見……在“養(yǎng)老”與“育小”雙重壓力不斷加大的今天,越來越多的中國家庭開始呼喚家政服務(wù);然而,社會(huì)認(rèn)可度低、流動(dòng)性大等因素也在制約著家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
 
  一員難求。3500萬人的家政服務(wù)供需缺口,導(dǎo)致許多服務(wù)人員待價(jià)而沽,挑剔用戶,頻繁跳崗。同時(shí),家政服務(wù)業(yè)普遍缺乏專業(yè)培訓(xùn),持證上崗率不足10%,技能水平不能滿足用戶要求。“找家政服務(wù)員難,找合格的家政服務(wù)員更難”是各地群眾的普遍呼聲。
 
  生源不足。不僅國內(nèi)開設(shè)家政專業(yè)的大中專院校寥寥無幾,一些開設(shè)相關(guān)專業(yè)的學(xué)校也面臨著招生難的尷尬,存在的“就業(yè)好、招生卻難”的尷尬現(xiàn)狀,導(dǎo)致一些家政從業(yè)者素質(zhì)參差不齊。根據(jù)社會(huì)需求,發(fā)展相適應(yīng)的職業(yè)教育迫在眉睫。
 
  不被待見。多數(shù)人還是覺得保姆工作不體面、沒地位,存在職業(yè)偏見,光榮感、歸屬感不足,傳統(tǒng)觀念是阻礙更多人進(jìn)入家政服務(wù)業(yè)的重要原因。一些學(xué)生都希望畢業(yè)了能進(jìn)醫(yī)院、社區(qū)診所,工資雖然沒有月嫂高,但在她們看來是個(gè)正經(jīng)工作。教育從業(yè)者呼吁,需要社會(huì)輿論改善對服務(wù)行業(yè)的固有偏見。
 
  價(jià)格混亂。目前全國沒有統(tǒng)一的價(jià)格指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),一些家政服務(wù)企業(yè)隨意定價(jià),見風(fēng)漲價(jià)。一般家政服務(wù)員月工資1500元到5000元不等,月嫂的月工資動(dòng)輒幾千元,甚至上萬元。價(jià)格混亂失控,群眾紛紛抱怨難以承受。
 
  監(jiān)管不力。一張桌子,一部電話,兩三萬元注冊資金,就能開張營業(yè)。當(dāng)龐大的需求遇到無序的發(fā)展就會(huì)發(fā)生這種情形,無怪乎,家政服務(wù)成了群眾抱怨、投訴最多的行業(yè)。導(dǎo)致家政服務(wù)行業(yè)“傭家型多、智家型少,游擊隊(duì)多、正規(guī)軍少,技能低的人多、專業(yè)人員少,雇主和家政服務(wù)員相互埋怨多、彼此信任少”。由于主體缺位,標(biāo)準(zhǔn)缺失,監(jiān)管缺力,家政服務(wù)企業(yè)良莠不齊,競爭無序。
 
  無法可依。《勞動(dòng)法》規(guī)定“家庭或個(gè)人與家庭服務(wù)人員之間的糾紛不屬于勞動(dòng)爭議”。《勞動(dòng)合同法》僅涉及由勞務(wù)派遣式企業(yè)派到“用工單位”的家庭服務(wù)人員!肚謾(quán)責(zé)任法》的過錯(cuò)責(zé)任使服務(wù)人員面臨自負(fù)職業(yè)傷害后果的風(fēng)險(xiǎn)。缺乏專項(xiàng)法規(guī)保障,家政服務(wù)業(yè)常常是無法可依、無章可循、無序運(yùn)營。
 
  其實(shí),早在2000年,我國就將“家政服務(wù)員”規(guī)定為正式職業(yè),納入國家職業(yè)資格證書制度管理。然而,十余年過去了,整個(gè)家政服務(wù)業(yè)的職業(yè)化程度與社會(huì)期待仍相距甚遠(yuǎn)。人員素質(zhì)偏底、培訓(xùn)野蠻生長、規(guī)范條款缺失、傳統(tǒng)思維束縛等等,是當(dāng)前中國家政行業(yè)走入囚徒困境的重要原因。愛心工程如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展,形成閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條,前方的路還很長。
  搶灘登陸——規(guī)范秩序是破解人手緊缺的“寶葫蘆”
 
  家政服務(wù)業(yè)在我國的發(fā)展壯大,反映著深刻的社會(huì)變遷。改革開放以來,中國的家庭結(jié)構(gòu)從幾代同堂的大家庭,逐漸變成以三口之家為主的核心家庭。很多情況下,養(yǎng)孩子、做家務(wù)等勞動(dòng),需要到市場上尋求幫助。同時(shí),隨著人們生活水平的提高,以往“添雙筷子添個(gè)碗”式的粗放式養(yǎng)娃行不通了,人們對高水平家政服務(wù)的需求逐漸常態(tài)化。尤其是隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的新經(jīng)營模式不斷涌現(xiàn),購買家政服務(wù)只要在手機(jī)上動(dòng)動(dòng)手指就能完成,更為家政服務(wù)業(yè)發(fā)展帶來重大利好。
 
  2015年國家標(biāo)準(zhǔn)委去年7月份發(fā)布《家政服務(wù)母嬰生活護(hù)理服務(wù)質(zhì)量規(guī)范》和《家政服務(wù)機(jī)構(gòu)等級劃分及評定》!都艺⻊(wù)機(jī)構(gòu)等級劃分及評定》把家政服務(wù)機(jī)構(gòu)從低到高劃分為五個(gè)星級,要求家政機(jī)構(gòu)要有對服務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)的場所,并對所有服務(wù)員進(jìn)行崗前培訓(xùn);能夠每年組織服務(wù)員健康查體;能夠?yàn)榉⻊?wù)員辦理第三方保險(xiǎn)!都艺⻊(wù)母嬰生活護(hù)理服務(wù)質(zhì)量規(guī)范》對月嫂提出基本要求,并將其劃分為一星、二星、三星、四星、五星和 六個(gè)級別,對不同等級母嬰生活護(hù)理員應(yīng)該具備的技能要求也極為詳細(xì)。
 
  家政服務(wù)行業(yè)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分,正在推動(dòng)城鄉(xiāng)之間的均衡發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)雙贏。這一行業(yè)正如 總書記所說,既滿足了農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員的就業(yè)需求,也滿足了城市家庭育兒養(yǎng)老的現(xiàn)實(shí)需求。
 
  那么訂單這么火、人手卻很緊,怎么解決?
 
  加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃。從實(shí)際情況出發(fā),重點(diǎn)發(fā)展家政服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)和病患陪護(hù),滿足家庭的基本需求;因地制宜地發(fā)展家庭用品配送、家庭教育等,滿足家庭的特色需求。鼓勵(lì)各種資本投資創(chuàng)辦家庭服務(wù)企業(yè),培育家庭服務(wù)市場。推進(jìn)公益信息服務(wù)平臺建設(shè)。實(shí)施社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)工程,統(tǒng)籌社區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展。
 
  規(guī)劃市場秩序。完善行業(yè)自律機(jī)制,規(guī)范服務(wù)行為。加強(qiáng)市場監(jiān)管,依法規(guī)范家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)行為,嚴(yán)肅查處違法經(jīng)營,維護(hù)家庭消費(fèi)者合法權(quán)益。
 
  推行持證上崗制度。家政服務(wù)員的素質(zhì)直接影響家庭生活質(zhì)量和安全。要加大對從業(yè)人員的職業(yè)道德、文明禮儀和技能培訓(xùn),大力推行持證上崗制度,實(shí)行“不培訓(xùn)不發(fā)證,無證件不上崗”,使企業(yè)規(guī)范,讓用戶放心,為家政服務(wù)員實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,從根本上解決“合格的家政服務(wù)員一員難求”的問題。
 
  切實(shí)維護(hù)家庭服務(wù)從業(yè)人員合法權(quán)益。規(guī)范家政服務(wù)機(jī)構(gòu)、家庭和家政服務(wù)員之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,維護(hù)家政服務(wù)員勞動(dòng)報(bào)酬和休息權(quán)益。
 
  作為一個(gè)屋檐下“最熟悉的陌生人”,撫小、養(yǎng)老,是無數(shù)家庭的需求,也是一個(gè)社會(huì)生存繁衍的必需。近年來,燕園人合、北大博雅、元培商學(xué)院搶灘登陸,打造的“元培工匠”品牌,始終把家政服務(wù)人員的培訓(xùn)和資格論證作為重要內(nèi)容,結(jié)合這一領(lǐng)域不斷拓展、分工日益細(xì)化的特點(diǎn),著力打造自身“產(chǎn)品”,培養(yǎng)適應(yīng)形勢發(fā)展的行業(yè)人才。
 
  立足于家政服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展需求,家政服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)規(guī)范化、職業(yè)化、智能化、品牌化、跨界化發(fā)展的趨勢。今天,“家政服務(wù)+其他生活服務(wù)”“家政服務(wù)+生產(chǎn)服務(wù)業(yè)”“家政服務(wù)+產(chǎn)品”等多種形式的融合跨界呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。家政業(yè)已然成為就業(yè)的“蓄水池”,一定能成為一項(xiàng)真正的“愛心工程”,造福千萬個(gè)家庭。
 
  最后,我們想用一首保姆心靈流淌的詩歌,致敬所有家政服務(wù)的從業(yè)者們,你們辛苦了!
 
  扔下故鄉(xiāng)半輪清冽的目光\留在芳草地里\鉆進(jìn)公共汽車的疾速\在上山下坡的顛簸里向城市挺進(jìn)\撳響了一條繁華的街巷\有時(shí)候\在主人允許的喜悅中\(zhòng)她便倚著城市之光\放下夢的窗簾\放映遠(yuǎn)方山山水水的紀(jì)錄片\哦小保姆\聽到新農(nóng)村聲聲喚歸的愛意了嗎\母親用白發(fā)梳理的歲月\在不知不覺中\(zhòng)待你步入炊煙裊裊的黃昏……(作者/燕園人合、元培商學(xué)院品牌部吳郁德、李芳)
 
  延伸閱讀:
 
  燕園少兒、元培工匠、元培EDP是北大博雅教研院、元培商學(xué)院、燕園人合聯(lián)合打造的三個(gè)知名教育品牌;秉承北大血統(tǒng),十年砥礪奮進(jìn),不忘初心使命,屢創(chuàng)行業(yè)佳績。
 
  截至2017年底,元培EDP已開設(shè)了850多期總裁班,培養(yǎng)了6萬余名管理者;燕園少兒、元培工匠更勝一籌,開設(shè)培訓(xùn)班數(shù)量超過五千多期,培養(yǎng)人才數(shù)量超過100萬人次。做教育,我們是認(rèn)真的;做培訓(xùn),我們是專注的:
 
  燕園少兒:北大血統(tǒng),才智少年的成長搖籃。
 
  元培工匠:北大品質(zhì),高薪藍(lán)領(lǐng)的圓夢工場。
 
  元培EDP:北大精神,商界領(lǐng)袖的黃埔軍校。
 
  教育工作是最為高尚的職業(yè),教育創(chuàng)業(yè)是 時(shí)機(jī)的投資,從事教育是最有情懷的選擇。加盟搶先機(jī),行動(dòng)即賺錢。短暫三個(gè)月里,已有13431人咨詢合作,913人確定意向合作,343人已加盟合作

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