原標(biāo)題：以行動(dòng)表真心，贏在舌尖這樣做餐飲

　　患難見真情，日久見人心。對(duì)于一個(gè)餐飲品牌而言，其品質(zhì)如何，德行如何，也要靠時(shí)間來檢驗(yàn)。

　　從98年大洪水到08年大地震。凡是災(zāi)難發(fā)生的時(shí)候，一定能看到一些企業(yè)挺身而出。他們未必是各自行業(yè)領(lǐng)域中做得最出色的，但卻一定是最令人感動(dòng)，值得推崇的。就像在餐飲行業(yè)，贏在舌尖就是這樣一個(gè)所在。它是一個(gè)能經(jīng)得起考驗(yàn)的餐飲品牌。其在餐飲經(jīng)營(yíng)中的表現(xiàn)，讓廣大消費(fèi)者和餐飲加盟商都深受其益。

　　贏在舌尖對(duì)待合作伙伴有誠(chéng)意。它從不搞什么虛夸的宣傳，更不會(huì)做那些無法實(shí)現(xiàn)的 。贏在舌尖深知廣大餐飲創(chuàng)業(yè)者的處境艱難，可能會(huì)在經(jīng)營(yíng)中遇到這樣的問題。為此，品牌總部建立了完善的終端扶持機(jī)制。通過總部人才支持，在物料、技術(shù)、創(chuàng)意、培訓(xùn)等的資源協(xié)助下，商家的經(jīng)營(yíng)要更加簡(jiǎn)單、順暢。一旦商家在經(jīng)營(yíng)中遇到問題，可以隨時(shí)向總部尋求幫助，并由總部提供專業(yè)化的解決方案。贏在舌尖還將持續(xù)開展巡店督導(dǎo)，對(duì)店面經(jīng)營(yíng)管理情況做出跟進(jìn)和調(diào)整，以保證每個(gè)店保持良好的經(jīng)營(yíng)效益。

　　贏在舌尖對(duì)待消費(fèi)者有誠(chéng)意。在每次和合作伙伴溝通或者做終端培訓(xùn)的時(shí)候，贏在舌尖的負(fù)責(zé)人都會(huì)特別強(qiáng)調(diào)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。一是不能在食品安全上出問題，不能含糊大意，要嚴(yán)格對(duì)照總部各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行食品安全管理;二是必須要做好餐具的消毒滅菌處理，保持用餐環(huán)境的干凈、衛(wèi)生，保證消費(fèi)者可以享受安全放心的飲食體驗(yàn)。

　　從一個(gè)餐飲品牌的建立，到一個(gè)餐飲品牌的崛起;從一個(gè)門店的生意火爆，到全部門店的生意紅火，這中間有著千山萬水的距離。贏在舌尖在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)持不走捷徑，也不走彎路，而是走正道，做正確的事。這就是它的品牌良知，也是它能迅速在餐飲行業(yè)站穩(wěn)腳跟的重要原因。

　　2021年的上半場(chǎng)已經(jīng)基本結(jié)束，下半年的爭(zhēng)奪戰(zhàn)即將開啟。加盟贏在舌尖，做餐飲新貴，您準(zhǔn)備好了嗎?

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