揭秘萬達(dá)成功的背后 王健林為你解說哲學(xué)
時間：2016-10-20 16:31 來源：中國網(wǎng) 責(zé)任編輯：青青
原標(biāo)題：揭秘萬達(dá)成功的背后 王健林為你解說哲學(xué)
萬達(dá)集團(tuán)從一個中國地方企業(yè)成長為世界一流跨國企業(yè)，王健林憑借著自己堅(jiān)實(shí)的才干和團(tuán)隊(duì)的支持一直努力著，現(xiàn)在的萬達(dá)已是國際眾所周知的一家大型企業(yè)，那么，萬達(dá)成功的背后有著怎么樣的故事呢，一起來看王健林的企業(yè)哲學(xué)說。
最有價值的并不是財富，而是獲取財富的思維，王健林便是擁有這樣思維的企業(yè)家，而且王健林并不吝嗇，他將萬達(dá)的發(fā)展秘密悉數(shù)列出，與大眾企業(yè)家分享，讓財富更加透明。
用了28年時間，萬達(dá)從一個中國地方企業(yè)成長為世界一流跨國企業(yè)，連續(xù)9年發(fā)展增速超30%，資產(chǎn)從50萬元變成了6340億元，在世界商業(yè)版圖上攻城略地……公眾對神秘的萬達(dá)充滿了好奇，他們迫切地想了解王健林是如何做到的，而《萬達(dá)哲學(xué)》顯然一個再合適不過的選擇，王健林用他一貫簡練的語言，毫無保留地呈現(xiàn)了“萬達(dá)密碼”。就像亞馬遜官網(wǎng)介紹的那樣：“萬達(dá)是中國最成功企業(yè)之一，《萬達(dá)哲學(xué)》清晰地展示了其管理精髓。在本書中，王健林所展示的管理哲學(xué)和經(jīng)營理念讓人耳目一新，而正是這些理念鑄就了萬達(dá)帝國，并讓萬達(dá)這個品牌名揚(yáng)世界。”
王健林出席《萬達(dá)哲學(xué)》英文版發(fā)布會
的確，改革開放30多年，中國已經(jīng)形成了自己的商業(yè)發(fā)展邏輯。在這套邏輯中，中國誕生了自己的商業(yè)偶像，并在全球管理視野內(nèi)擁有一席之地。如果說20世紀(jì)是屬于歐美大工業(yè)組織為代表的管理時代的話，21世紀(jì)一定是屬于那些可以代表中國在國際市場具備話語權(quán)的企業(yè)，它們代表的是超越陳舊的管理思維，立足于經(jīng)營文化之上的未來典范。從這個意義來講，亞馬遜對《萬達(dá)哲學(xué)》的官方推薦語可謂中肯。
新時代需要新的創(chuàng)富英雄。
任何時代都需要英雄，都需要創(chuàng)富神話，都需要英雄來向世人講述他們?nèi)绾蝿?chuàng)造了神話。可一些英雄已然遲暮，一些光環(huán)已然黯淡。無論是杰克·韋爾奇這樣的美式職業(yè)經(jīng)理人英雄，還是稻盛和夫這樣帶有濃郁東方文化色彩的管理之神，在經(jīng)歷過21世紀(jì)初的全球金融危機(jī)和信息時代的飛速發(fā)展之后，都面臨著無法適應(yīng)新環(huán)境的窘境。
大眾需要新的英雄，需要新的創(chuàng)富神話，他們需要一種新的激勵和指引，尤其是在今天的中國。王健林成了新時代青年心中新的創(chuàng)富英雄。以王健林、馬云、任正非為代表的企業(yè)家，顯然契合了這種深層次的時代需求。這樣來看，《萬達(dá)哲學(xué)》75萬冊的銷量是再正常不過的事情，保持穩(wěn)定的增長也是順理成章。
不僅是中國，更是全球，需要新的 創(chuàng)富偶像。工業(yè)時代的管理是基于大規(guī)模生產(chǎn)，奉行的是機(jī)器邏輯。在信息無縫銜接的今天，機(jī)器思維已死，文化已經(jīng)超越“技術(shù)”，成為了新時代管理的最重要的核心要素。就像王健林在《萬達(dá)哲學(xué)》的封底寫的那句話：“企業(yè)經(jīng)營的 層次是經(jīng)營文化。”
時代呼喚有個性的企業(yè)家
從另外一個方面來說，任何時代都不缺少創(chuàng)富英雄，都不缺少 企業(yè)家，可是有個性的企業(yè)家可謂鳳毛麟角，供不應(yīng)求。他們個人風(fēng)格鮮明，他們是另類的顛覆者，他們深信自己可以改變世界。從“不創(chuàng)新，毋寧死”的喬布斯，到酷愛賽車的“鋼鐵俠”馬斯克，他們都在不斷追逐人類新的地平線。在近日的采訪上，馬斯克表示，人類登陸火星的任務(wù)大約會從2025年開始，在被問及是否有些操之過急時，馬斯克回答，9年“對我來說已經(jīng)很長”了，他甚至還希望能在四五年內(nèi)乘坐“龍飛船”前往國際空間站。這樣的豪情和雄心，在我們的語境里很容易被理解為自負(fù)，甚至是不知天高地厚。
海爾張瑞敏掄起的大錘和萬科王石的紅燒肉，之所以被人津津樂道，是因?yàn)樗鼈兺渡淞似髽I(yè)家罕見的真實(shí)時刻。正是因?yàn)槿绱�，一邊踮腳打拍，一邊唱著“我要從南走到北，我要從白走到黑”的王健林，就像是滴入油鍋里的一滴水，滋滋作響，個性十足。也正是因?yàn)槿绱耍?dāng)百萬網(wǎng)友喊話王健林上春晚時，國民公公婉言謝絕，用的理由不是諸如“水平不夠”、“沒有時間”之類的敷衍托辭，而是“我都那么有錢了，就不去搶別人飯碗了”。不可謂不真性情。
王健林的演唱水平真的是那么高嗎？恐怕不盡然。之所以被百萬網(wǎng)友喊話上春晚，搖滾視頻能夠播放超過25億次，并久播不衰，熱度不減，真正原因恐怕是滿足了一種時代需求：在巨額財富之外，人們樂于見到這位亞洲首富、世界華人首富的另一面，他有著常人一樣的喜怒悲歡，享受著常人一樣的自我愉悅，簡單一點(diǎn)說，踮起腳尖搖滾起來的王健林，褪去了所有光環(huán)，更真實(shí)，更鮮活，更可愛，更值得擁戴。
王健林用一本銷量75萬冊的《萬達(dá)哲學(xué)》和點(diǎn)閱量超過25億次的搖滾視頻，打通了商業(yè)管理廟堂和大眾審美江湖，實(shí)現(xiàn)了完美跨界，讓自己成為了一個超級IP。
王健林正是現(xiàn)在社會上需要的一位商業(yè)英雄，他敢做感想，一直堅(jiān)持走自己的道路。萬達(dá)的成功不是偶然，而是必然。
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