天貓欲借“雙11”升級(jí)C2B，再一次讓“C2B模式”受到廣泛關(guān)注。對(duì)此，中國(guó)電子商務(wù)研究中心莫岱青分析師指出，C2B不僅給用戶(hù)帶來(lái)了新鮮、實(shí)惠,也正在改變制造業(yè)的格局。C2B應(yīng)用戶(hù)“按需定制’和中小企業(yè)“0庫(kù)存、短平快”的供應(yīng)鏈模式而生。

莫岱青還給出預(yù)測(cè)：C2B預(yù)售模式，有望成為繼“C2C集市模式”、“B2C商城模式”、“O2O雙線(xiàn)模式”、“移動(dòng)購(gòu)物模式”之后，未來(lái)我國(guó)零售業(yè)電商發(fā)展的第五大商業(yè)模式與方向。

觀點(diǎn)三：網(wǎng)絡(luò)品牌(淘品牌)被傳統(tǒng)品牌“圍剿”優(yōu)勢(shì)已喪失，前景堪憂(yōu)

天貓自2010年舉辦“雙11”以來(lái)，第一年幾乎是網(wǎng)絡(luò)品牌的天下，第二年傳統(tǒng)品牌與網(wǎng)絡(luò)品牌銷(xiāo)量并駕齊驅(qū)，到2012年“雙11”出女裝和美妝，其他類(lèi)目均是傳統(tǒng)品牌唱大戲。

無(wú)論是獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)品牌如凡客誠(chéng)品、瑪薩瑪索、樂(lè)淘網(wǎng)，還是諸如麥包包、七格格、韓都衣舍這樣的淘品牌，生存與發(fā)展日益艱難，來(lái)自傳統(tǒng)品牌與自營(yíng)電商的競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。

另?yè)?jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2012年淘寶“雙11”破億“淘品牌”最終僅為5家。裂帛(集團(tuán))為5家破億商家中 天貓?jiān)瓌?chuàng)品牌。當(dāng)日銷(xiāo)售額女裝9千多萬(wàn)，占95%。其它四家破億商家：杰克瓊斯(單店)、全友家居(單店)、駱駝(單店)、GXG(集團(tuán))。

莫岱青認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)品牌的優(yōu)勢(shì)在今年已初年喪失，今年“雙11”也不例外，網(wǎng)絡(luò)品牌勢(shì)必受到傳統(tǒng)品牌的沖擊，如何突圍是一考驗(yàn)。

觀點(diǎn)四：“雙11”成為全電商行業(yè)活動(dòng)不在是天貓一家獨(dú)占

“雙11”已從天貓的“私家專(zhuān)屬品”，過(guò)度到全行業(yè)開(kāi)放參與的一個(gè)節(jié)日。電商大佬們?nèi)缇〇|、蘇寧易購(gòu)、亞馬遜中國(guó)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等紛紛拉長(zhǎng)線(xiàn)狙擊天貓“雙11”。

電商們間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，從節(jié)日到店慶已經(jīng)不再是一家企業(yè)的事情，傳統(tǒng)老大要做好充足準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)來(lái)自四面八方的競(jìng)爭(zhēng)，避免即將到來(lái)“四面楚歌”的困境。

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