如果用一個(gè)詞來形容蘋果之所以能“東山再起”并一舉成為全球領(lǐng)先的消費(fèi)電子企業(yè)，“創(chuàng)新”可能是最恰當(dāng)?shù)年P(guān)鍵詞。就像管理大師彼得. 德魯克說的那樣：“當(dāng)前企業(yè)都會(huì)假設(shè)，現(xiàn)有的生產(chǎn)線、服務(wù)、渠道、技術(shù)及制程都會(huì)歷久不衰，但創(chuàng)新策略的主要假設(shè)則是現(xiàn)有的任何事物都正在老化。 ”因?yàn)闆]有永續(xù)的事物，所以我們需要?jiǎng)?chuàng)新。
   
     在11月8日，美國(guó)IEG集團(tuán)將在中國(guó) 經(jīng)濟(jì)活力城市和全國(guó)文明城市之一——蘇州，舉辦全國(guó)范圍內(nèi)的第九場(chǎng)研討會(huì)，我們圍繞“后蘋果時(shí)代的創(chuàng)新之道——全面創(chuàng)新管理系統(tǒng)（TIMS）與創(chuàng)新方法研討會(huì)”這一主題，展開討論與探究，有請(qǐng)IEG副總，國(guó)際粹智（TRIZ）學(xué)會(huì)執(zhí)行院士姜臺(tái)林博士到現(xiàn)場(chǎng)，親自為企業(yè)高管，技術(shù)人員提供最專業(yè)最全面的講解與培訓(xùn)。

    喬布斯是一個(gè)創(chuàng)新大師，然而沒有喬布斯的后蘋果時(shí)代靠什么創(chuàng)新呢？
   眾所周知，一個(gè)人往往只能創(chuàng)造一段短暫的光輝時(shí)光，而一套系統(tǒng)卻能夠創(chuàng)造長(zhǎng)時(shí)間的輝煌歷史。目前，大多數(shù)企業(yè)受困于“不創(chuàng)新等死，創(chuàng)新找死”的魔咒。
    
    既然如此，企業(yè)更加需要TIMS的培訓(xùn)。
    從以往的研討會(huì)中，姜博士會(huì)通過自己的跨國(guó)企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)分享創(chuàng)新戰(zhàn)略以及創(chuàng)新方法的執(zhí)行秘密，由充分的實(shí)際案例讓與會(huì)者快速理解系統(tǒng)化的創(chuàng)新方法和這些方法的實(shí)際運(yùn)用情況，介紹系統(tǒng)領(lǐng)先的創(chuàng)新方法與實(shí)施步驟、讓企業(yè)理解如何能夠在組織內(nèi)快速推廣創(chuàng)新并且產(chǎn)生顯著的績(jī)效，幫助企業(yè)全面系統(tǒng)地提高創(chuàng)新能力。
   
     研討會(huì)對(duì)象面對(duì)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁和總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、資深設(shè)計(jì)師、高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)經(jīng)理、同時(shí)我們也非常歡迎對(duì)創(chuàng)新感興趣的高校老師，專家和相關(guān)專業(yè)人士。達(dá)到產(chǎn)學(xué)研三位一體，共同發(fā)展的全方位互動(dòng)式研討會(huì)。
   
    在這里，參與者可以學(xué)習(xí)跨國(guó)企業(yè)創(chuàng)新成敗案例；學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的全面創(chuàng)新管理系統(tǒng)（TIMS）規(guī)劃；了解蘋果，三星，3M領(lǐng)先的5大創(chuàng)新方法；更可以與創(chuàng)新管理專家互動(dòng)交流；為未來的創(chuàng)新同行分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。
  
      IEG作為創(chuàng)新管理咨詢領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，致力于幫助全球企業(yè)提升創(chuàng)新能力。憑借在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域積累的豐富管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，與客戶攜手合作，幫助其成為創(chuàng)新型企業(yè)，獲得突破性的提升。IEG秉承多年的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力，為客戶量身定制“創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃”“管理創(chuàng)新解決方案”“技術(shù)創(chuàng)新解決方案”“產(chǎn)品研發(fā)能力提升方案”等多種創(chuàng)新管理咨詢服務(wù)。
    
     同時(shí)， IEG創(chuàng)新學(xué)院為客戶提供系統(tǒng)專業(yè)的精益六西格(Lean Six Sigma)、六西瑪設(shè)計(jì)方法（DFSS)，粹智創(chuàng)新方法(TRIZ創(chuàng)新問題解決理論) ，設(shè)計(jì)思考（Design Thinking），技術(shù)地圖和專利布局等全球領(lǐng)先的創(chuàng)新方法培訓(xùn)課程。幫助企業(yè)客戶培養(yǎng)創(chuàng)新管理人才，成就卓越績(jī)效，為其客戶和股東創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值。今天的IEG服務(wù)質(zhì)量日趨完美，服務(wù)過程精益求精，專業(yè)的咨詢服務(wù)幫助客戶取得突破性的成長(zhǎng)，贏得了客戶的高度認(rèn)同與肯定。
    
     如研討會(huì)，這是IEG為了讓企業(yè)等大眾從后蘋果時(shí)代的創(chuàng)新之道，更直接的體悟出企業(yè)創(chuàng)新急于展開，在經(jīng)濟(jì)沖擊愈加激烈的今天，企業(yè)如果不變革，遲早被世界遺忘。中國(guó)的500強(qiáng)企業(yè)研發(fā)投資虛弱、技術(shù)創(chuàng)新能力不足，這些都構(gòu)成了中國(guó)企業(yè)無法邁入世界的致命軟肋。我們需要通過全面創(chuàng)新管理系統(tǒng)（TIMS）與創(chuàng)新方法使中國(guó)的企業(yè)貨真價(jià)實(shí)的站在世界500強(qiáng)的寶座。

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