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小馬哥也怕掉隊 千億美金門檻騰訊加速移動化(2)
時間:2013-10-30 01:49   來源:理財周報 作者:黃杰    責(zé)任編輯:毛青青

在10月早些時候流出的董事局主席內(nèi)部講話中,馬化騰提出騰訊要重新創(chuàng)業(yè),“我們好像回到了15年前激情燃燒的歲月,從頭推翻,重新來一次,這個過程很讓人激動。”他說,移動互聯(lián)網(wǎng)是一輩子都很難輕易得到的時機,并多次用到“緊迫感、使命感”。

9月17日,騰訊市值突破1000億美元,“我們知道很多很多公司對此夢寐以求,但這是一個最好的時候,其實也是最壞的時候,我自己感覺到心里相當(dāng)不安。”騰訊CEO劉熾平在內(nèi)部講話中多次提到“危機感”,他舉諾基亞、黑莓等曾經(jīng)千億,但如今沉淪的公司警戒員工,千億公司沒落是很正常的事情。

業(yè)界人士也認(rèn)同騰訊的主動求變,DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長劉興亮介紹,移動互聯(lián)網(wǎng)更新?lián)Q代太快,沒有任何公司可以忽視這股浪潮;易觀國際分析師王珺說,長久以來騰訊的基因是模仿嫁接,但微博上的失敗,以及自身微信的成功,讓騰訊意識到如今是重拾創(chuàng)新的時候了;艾瑞資深分析師王影說,雖然在移動端先發(fā)優(yōu)勢明顯,但騰訊主要營收仍在PC,移動商業(yè)模式尚未穩(wěn)定,這是高層比較擔(dān)心的。

事實上,騰訊在近兩年來已扭轉(zhuǎn)了方向盤,在2011年6月,騰訊實施全面開放,據(jù)騰訊公司提供的數(shù)據(jù),自開放以來,騰訊開放平臺分給開發(fā)者的收益累計達30億,而預(yù)計在今年全年,這一數(shù)據(jù)就能達到30億元。

去年5月18日,也即是馬、劉講話中提及的“5·18”,騰訊將公司重組為六大事業(yè)群外加一個獨立子公司,而“5·18”之后,對組織架構(gòu)的微調(diào)也從未停止,馬化騰在10月的講話中提出,騰訊的基本原則就是:“打造精品、擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)”。

騰訊往哪走

劉熾平提到,騰訊開放的三大趨勢為:移動、多元、國際化。

15年的發(fā)展,騰訊積累了巨量的用戶群,“遍地開花”對騰訊來說不是難事,但馬化騰這次對內(nèi)部的改革似乎是決心已定。

在提到精品戰(zhàn)略時,馬化騰介紹到,過去騰訊業(yè)務(wù)攤得很大,整個公司尾大不掉。“10個都弱不如1個很強,否則一堆做不起來的東西,只能減分、分散精力。”馬化騰說。

如果說馬化騰的講話更多是鼓舞士氣的話,那么劉熾平則更冷靜分析了騰訊的處境。劉熾平介紹,移動變現(xiàn)正在加速,而在過去半年的移動戰(zhàn)略中,前20名的非游戲應(yīng)用騰訊有7.5個,其中半個來自于搜狗,近乎半數(shù)的份額顯然不能滿足騰訊的胃口,劉熾平提出今后更多產(chǎn)品要加速移動化。

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