昨日晚間，已經(jīng)停牌一天的內(nèi)蒙君正發(fā)布公告稱，支付寶母公司浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司擬出資11.8億元認(rèn)購(gòu)天弘基金的注冊(cè)資本，交易完成后浙江阿里巴巴將持有天弘基金股本的51%，成為后者的控股股東。

在此之前，支付寶與天弘基金合作推出余額寶，一度攪動(dòng)了基金行業(yè)的神經(jīng)。如今，雙方從產(chǎn)品合作上升到資本層面。通過(guò)控股天弘基金，支付寶從支付通道角色，轉(zhuǎn)向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。

如果這項(xiàng)認(rèn)購(gòu)獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，意味著余額寶可擺脫打擦邊球的質(zhì)疑，光明正大地從事基金業(yè)務(wù)。同時(shí)，過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)與金融行業(yè)簡(jiǎn)單的分成、通道合作模式進(jìn)一步被打破，轉(zhuǎn)為深度合作，這或?qū)㈤_(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)與金融行業(yè)收購(gòu)的先河。

支付寶角色的大躍進(jìn)

支付寶為何控股天弘基金？

據(jù)接近天弘基金的人士透露，天弘基金與支付寶合作的目標(biāo)不僅僅是產(chǎn)品合作伙伴，更希望與支付寶綁定，共同切入基金市場(chǎng)。雙方合作推出的余額寶所取得的成功，為資本合作做了鋪墊。

在與支付寶合作前，天弘基金只是一支不知名的小基金，而如今，知情人士透露余額寶規(guī)模已近500億元，躋身基金領(lǐng)域前列。“通過(guò)支付寶，天弘基金從麻雀變鳳凰。”一位基金領(lǐng)域人士如此評(píng)價(jià)，“如果通過(guò)傳統(tǒng)方式，幾年都難以做到這樣的規(guī)模。很多小基金公司，很多年沒(méi)有增長(zhǎng)甚至縮水。”

好貸網(wǎng)創(chuàng)始人李明順認(rèn)為，雙方資本層面合作是必然。“對(duì)于支付寶來(lái)說(shuō)，基金同質(zhì)化嚴(yán)重。支付寶與一家合作，與三至五家合作，區(qū)別并不大。” 此前，余額寶受到爭(zhēng)議——雖然官方解釋，天弘基金采取的是直銷，支付寶不涉及銷售環(huán)節(jié)，只是作為直銷支付結(jié)算的中間帳戶，但外界認(rèn)為，余額寶在打擦邊球，相當(dāng)于變相銷售基金。

李明順認(rèn)為，支付寶母公司控股天弘基金后，未來(lái)就可以光明正大從事基金業(yè)務(wù)。

排除風(fēng)險(xiǎn)并不是支付寶的 考量。宏源證券研究所副所長(zhǎng)易歡歡認(rèn)為，過(guò)去支付寶與基金公司合作，角色是做市場(chǎng)渠道，而現(xiàn)在是希望直接以互聯(lián)網(wǎng)方式從事資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。

此項(xiàng)收購(gòu)為阿里金融增加了更多的想象空間。支付寶可以利用基金子公司，與阿里集團(tuán)的商城、 、金融貸款產(chǎn)品等進(jìn)行結(jié)合。

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