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漢能控股集團薄膜技術 助力李河君圓新能源之夢
時間:2017-03-20 14:53   來源:中華網(wǎng)   責任編輯:青青
  原標題:漢能控股集團薄膜技術,助力李河君圓新能源之夢
 
  據(jù)國際能源署預計,全球汽油消費需求已近觸頂,更高效的燃油汽車和特斯拉等新興電動汽車的不斷上市,將令未來25年的汽油需求增長停滯。英荷殼牌石油公司也認為,石油需求總量可能會在短短五年內觸頂,能源產(chǎn)業(yè)格局變革速度快得驚人。
 
  在這樣的背景下,快速發(fā)展中的中國何去何從呢?很顯然,大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國順應全球能源變革的大勢。尤其是在近幾年,蒼穹之下的霧霾之困已經(jīng)成為了中國的熱點話題。能源變革迫在眉睫。
 
  今年兩-會上,以篤定自信、不茍言笑著稱的全國政協(xié)委員、漢能控股集團董事局主席李河君提出“要大力發(fā)展清潔能源,促進能源結構調整,是促進霧霾治理和環(huán)境保護的根本出路。”他相信,新能源才是解決霧霾問題的關鍵。

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  與大眾對于能源行業(yè)的企業(yè)家印象不同,素喜詩書古籍的李河君更像一個學者,對人對事洞見深邃。作為最早一批投身中國新能源事業(yè)的民營企業(yè)家,李河君可謂是中國新能源的最早掘金者。
 
  這位最早的掘金者的新能源夢想是宏偉壯闊的。連續(xù)十年以政協(xié)委員的身份在兩-會上提了數(shù)十條提案,也多與中國新能源發(fā)展相關。他在通過自己的努力和聲音,為中國的能源大國、能源強國夢步步踐行。
 
  中國新能源的激蕩二十年
 
  隨著全球能源緊缺,人類面對的環(huán)境保護、人口健康、氣候變化的挑戰(zhàn)日益嚴峻,全球能源改革浪潮已經(jīng)開啟,發(fā)展新能源是大勢所趨,中國也不例外。
 
  源自于上世紀90年代末的石油危機和空氣污染,是中國下決心發(fā)展新能源的濫觴。2000年開始,國外新能源行業(yè)的先進技術被引進中國,為我國新能源企業(yè)在技術上提供了借鑒。2005年,全國人大通過的《中華人民共和國可再生能源法》,為新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了法律支持,新能源產(chǎn)業(yè)開始迅速擴張。
 
  從最初的試點到立法保證,新能源在中國的發(fā)展至今已有20余年。相比國外,中國發(fā)展新能源起步晚,但是后期追趕的速度很快,有很多了不起的成就。在新能源汽車領域,中國民營車企比亞迪、廣汽在幾年內成功將中國新能源汽車推廣到全世界,接連攻陷老牌發(fā)達國家。在太陽能領域,漢能控股集團擁有了全球 的薄膜技術,占據(jù)了全球薄膜發(fā)電技術的制高點,被麻省理工學院《科技創(chuàng)業(yè)》評為“全球 創(chuàng)新力企業(yè)”。
 
  新能源蓬勃發(fā)展的同時也面臨著一些問題。起初國家出于能源大戰(zhàn)略的考慮,對愿意做新能源的企業(yè)有較高的補貼。但是與此同時,企業(yè)過分依賴國家補貼、甚至騙補貼的現(xiàn)象也屢見不鮮。
 
  為了規(guī)范管理,財政部去年12月30日發(fā)布公告,通過制定能耗和續(xù)航里程標準,政府已提高推薦新能源(包括純電動車、插電式混合動力車和燃料電池車)車型目錄門檻。從今年1月1日起,除燃料電池車外,各類新能源車型的補貼將降低20%,而且將設置地方補貼上限。
 
  此外,在技術突破上,中國也亟待提升。目前,推動中國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心推動力表現(xiàn)為國家政策的支持。以政策為導向,很多民營企業(yè)在這個過程中開始扮演排頭兵的角色。2006年開始,國家加大對清潔能源的政策傾斜,將太陽能發(fā)電確定為我國科學和技術發(fā)展的優(yōu)先主題。但是中國新能源企業(yè)進軍海外的競爭力仍然存在諸多不足。
 
  雖然在二十多年的發(fā)展過程中,出現(xiàn)了一些問題,但中國政府和企業(yè)對解決這些問題、推進行業(yè)發(fā)展的信心很足。在今年兩-會上,李河君提案建議國家鼓勵企業(yè)“抱團出海”,對海外高新技術類公司進行并購,填補國內能源企業(yè)的技術空白。無論是對于企業(yè)自身還是國家能源戰(zhàn)略,這都是“彎道超車”的捷徑。
 
  “狂人”李河君的能源夢
 
  最終選擇投身新能源事業(yè),與李河君個人的成長經(jīng)歷相關。出生在廣東省河源的農(nóng)民家庭,父親喜歡冒險的性格從小對他影響很深。1991年大學畢業(yè),家人希望他進入體制內工作。而李河君卻在在當時市場化信號還不明朗的情況下,選擇了下海創(chuàng)業(yè)。從一開始向老師借錢創(chuàng)業(yè),到在中關村擺賣電子元器件、玩具、礦泉水,后來還開過礦,炒過地產(chǎn),直至創(chuàng)立了漢能控股集團。
 
  沒有任何背景就進軍能源行業(yè),在別人看來簡直是瘋狂之舉。“15年前我做金安橋水電站時,全中國都在笑話我,8年前我決定做薄膜光伏時,全球人都在笑我,但金安橋水電站后來無論從工程質量、建設速度和施工管理,都是金沙江標志性工程。而漢能控股集團的薄膜技術,現(xiàn)在是全球 水平,實現(xiàn)了我國太陽能核心技術的跨越式發(fā)展。”李河君在接受采訪時坦言。
 
  投資金安橋水電站的成功讓李河君意識到清潔能源的價值和意義,同時也清醒地認識到要把清潔能源做大做強,必須獲得國家的政策支持。2008年,當李河君第一次以全國政協(xié)委員的身份參加兩-會時,就遞交了《關于優(yōu)先試點新能源產(chǎn)業(yè)基金、促進新能源產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的提案》,并從此一發(fā)不可收拾,在十年代表任期,李河君一共向國家提交超過30個提案,其中與新能源領域相關的提案有20多個。今年兩-會,針對霧霾對城市的影響,他提交了5項提案,3項涉及環(huán)保議題,2項涉及民企發(fā)展,為清潔能源企業(yè)呼吁政策支持。
 
  “用清潔能源改變世界”,這是李河君的信仰。在他看來,這已經(jīng)不僅僅是漢能集團的事業(yè),而是全人類的事業(yè),同時也是他個人的使命。正因如此,從1994年開始,面對眾多投資風口的誘惑,漢能專注如一,作為國家在新能源領域的先行軍,漢能集團在清潔能源領域深耕20余年,打造出一片新能源天地。

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   迄今為止,最讓李河君感到驕傲的無疑是發(fā)展?jié)h能太陽能薄膜發(fā)電。在晶硅太陽能發(fā)電占據(jù)市場主導份額下,漢能薄膜太陽能發(fā)電面臨成本高、轉化率不理想等質疑,發(fā)展?jié)h能薄膜太陽能發(fā)電在外人看來是一場前途未卜的冒險。而李河君認準了薄膜太陽能發(fā)電潛力巨大,資本和技術問題不難克服。為此,他不惜耗費巨資收購全球 的薄膜企業(yè);為此,他不惜投入數(shù)百億真金白銀用于技術研發(fā)。

   他堅信,第三次工業(yè)革命的核心是新能源革命,新能源革命的核心是光伏革命,而漢能薄膜化、柔性化是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來和總趨勢。

   新能源之路,漢能的坎坷和成長

   如今的漢能集團,已經(jīng)從2015年的挫折中逐漸復蘇,即將再次揚帆起航。“漢能薄膜停牌,無論是對上市公司、控股集團,對廣大中小投資者還是我本人來說,都是一場災難, 的贏家就是獲得巨大利益的做空機構和做空交易者?辞辶诉@一點,就能重新鼓起勇氣揚帆起航。這種經(jīng)歷或許會帶來傷害,但還不足以打垮我們。”李河君對記者談道。

   經(jīng)歷了那場股市暴風雨,漢能集團這艘巨船不但沒有擱淺,而且為太陽能薄膜發(fā)電找到了更多的突破口。繼此前與特斯拉、Formula-E、 阿斯頓馬丁等不同領域的企業(yè)進行跨界合作,將柔性薄膜發(fā)電技術應用于汽車上之后,2016年7月,漢能正式發(fā)布Solar(太陽光)系列全太陽能動力汽車Hanergy Solar系列產(chǎn)品,在停牌一年后,實現(xiàn)了強勢回歸。2017年2月28日,漢能集團發(fā)布了發(fā)電紙、發(fā)電包、發(fā)電背包等多款便攜式漢能薄膜太陽能發(fā)電產(chǎn)品,將太陽能薄膜發(fā)電應用到了帳篷、背包、手機,甚至是衣服上,使它們變成一個個獨立的發(fā)電站,為戶外遠足者提供便攜式的充電裝備。

 

    漢能便攜式薄膜太陽能發(fā)電背包

    現(xiàn)在,說到漢能薄膜太陽能技術,漢能集團在全球范圍內都是首屈一指,橫跨三條技術路線、經(jīng)過世界權威機構認證的五項世界記錄,超過1300項全球專利,都是無可爭辯的事實。目前,漢能集團已經(jīng)形成了擁有完全自主知識產(chǎn)權的高端裝備制造能力。漢能Miasolé、Solibro兩種技術路線,已經(jīng)具備GW級產(chǎn)線年度交付能力;像MOCVD等自主核心裝備,還可以應用在中國半導體工業(yè)的其他領域,實現(xiàn)替代進口。

 

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漢能全太陽能動力汽車

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    廣汽本田17mw項目

   此外,漢能集團的業(yè)務涵蓋了分布式商業(yè)屋頂、戶用屋頂、光伏農(nóng)業(yè)、光伏扶貧以及光伏建筑一體化和地面電站等。以目前國家大力扶持的分布式光伏發(fā)電為例,2013年以后,漢能集團在全球先后建成了廣東河源農(nóng)夫山泉光伏項目、廣州廣汽本田分布式光伏項目、廣東佛山一汽大眾汽分布式光伏項目、英國大眾汽車項目、意大利拉圭拉分布式電站項目等數(shù)十個項目。除常規(guī)光伏市場外,漢能集團的產(chǎn)業(yè)布局還涵蓋了太陽能汽車的陸路交通、太陽能船的水運交通、太陽能無人機的航空領域,以及民用便攜式能源系列產(chǎn)品等移動能源市場。

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    漢能控股集團

    在李河君的帶領下,漢能集團在坎坷中頑強成長,涅槃重生。李河君把對于新能源的追求,當作一個有社會責任心的企業(yè)家的使命,正如他在自己的著作《中國領先一把》中所寫的那樣:“堅持干自己喜歡的事情,干祖國強大需要的事情,我們才能找到歸宿感。”

    “我有一個理想,期望漢能集團未來能夠像三星之于韓國,蘋果之于美國一樣,成為國家的名片。”這是李河君對漢能的期許和寄望。

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