中國在線旅游市場步入快速發(fā)展階段不假，但楊致遠(yuǎn)與這家網(wǎng)站有何機(jī)緣?這是一家怎樣的網(wǎng)站?

致遠(yuǎn)隱去，雅虎遲暮。

當(dāng)中國雅虎不再提供資訊及社區(qū)服務(wù)后，那一縷紫色夢想終究還是漸漸淡出了人們的視野。

但我們始終不能忘記這個(gè)人，這個(gè)創(chuàng)辦了雅虎的世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)第一人——遠(yuǎn)離鎂光燈許久的楊致遠(yuǎn)。

紫色夢想遠(yuǎn)去，好在，楊致遠(yuǎn)回來了，他沒有放棄中國市場，以另一種方式悄無聲息地開啟彩色夢想。超哥得知，他在中國市場進(jìn)行了第一筆投資，投給了一家低調(diào)的旅行網(wǎng)站，世界邦旅行網(wǎng)。

為何看重在線旅游？

當(dāng)前國內(nèi)在線旅游市場年增長率已經(jīng)超過60%，隨著中產(chǎn)階層收入的提高，旅行消費(fèi)需求層次的提升，針對歐美澳新線路的中長線出境游所占比例逐年攀升，因此市場針對用戶群體將呈現(xiàn)進(jìn)一步的細(xì)分化、精準(zhǔn)化。

中國在線旅游市場步入快速發(fā)展階段不假，但楊致遠(yuǎn)與這家網(wǎng)站有何機(jī)緣?這是一家怎樣的網(wǎng)站?

我了解到，世界邦旅行網(wǎng)只針對國外自助游這個(gè)窄眾領(lǐng)域開展，沒有走旅游社區(qū)的路線，基于DGC模式——“達(dá)人生成內(nèi)容”(注：達(dá)人指已定居國外的華人華僑或者近些年有著國外長期生活經(jīng)驗(yàn)的本地通)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，形成整套完整的解決方案。

提到在線旅游市場的幾大派系，首當(dāng)其沖就是以攜程為首的傳統(tǒng)大型OTA。攜程旅行網(wǎng)作為最早一批興起的在線旅游門派，豐富的產(chǎn)品供應(yīng)和強(qiáng)大的線下資源整合能力是其最大的優(yōu)勢。

另外不得不提到UGC型旅游社區(qū)，如螞蜂窩和主打國外旅行的窮游網(wǎng)。UGC即“用戶生成內(nèi)容“的自主交互模式，依靠論壇社區(qū)來積累用戶人氣，游記、攻略等原創(chuàng)內(nèi)容是其最大亮點(diǎn)。

當(dāng)然，整個(gè)市場格局遠(yuǎn)未形成。

新《旅游法》即將實(shí)施的消息一經(jīng)公布，就在旅游業(yè)界掀起了一場強(qiáng)烈海嘯。因?yàn)閺?qiáng)制購物、自費(fèi)項(xiàng)目被明令禁止，大量出境游旅行團(tuán)團(tuán)費(fèi)隨之大幅上漲，傳統(tǒng)旅行社受到了嚴(yán)重的沖擊;而自助游成為這場變革的最大受益者，業(yè)界普遍認(rèn)為該市場迎來飛速成長的機(jī)遇。與此同時(shí)，這一利好也刺激了那些以攻略分享為核心，提供預(yù)訂酒店、機(jī)票、門票等自助游一站式服務(wù)的在線旅游網(wǎng)站。

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