沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。是什么原因?qū)е鹿竟蓛r飆漲呢？業(yè)內(nèi)分析人士認為，公司構(gòu)建的“平臺+內(nèi)容+硬件+應(yīng)用”商業(yè)模式使得公司具有核心競爭力。樂視網(wǎng)COO劉弘曾表示，擁有整個行業(yè)最完善的產(chǎn)業(yè)鏈，使得樂視網(wǎng)在未來的競爭中處于優(yōu)勢地位�，F(xiàn)在，不斷的收購?fù)獠績?yōu)質(zhì)公司使公司在內(nèi)容儲備上做好了充足的儲備，特別是在IPTV領(lǐng)域，儲備了大量 影視劇版權(quán)資源。
廣發(fā)證券(000776,股吧)認為，公司收購花兒影視是精品內(nèi)容戰(zhàn)略實施的重要開端，將優(yōu)化并升級其內(nèi)容生產(chǎn)模式：將大幅增強樂視網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)能力及篩選能力，實質(zhì)性使樂視網(wǎng)內(nèi)容優(yōu)勢由“擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”升級到“擁有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”的能力。資料顯示，花兒影視是國內(nèi)精品影視劇制作專家，2006年以來共制作發(fā)行了8倍電視劇，包括《金婚》、《新編輯部的故事》、《甄嬛傳》等熱播的影視劇�；▋河耙曔�計劃2014至2017年每年拍攝1~3部大型和中型電視劇。已有及后續(xù)計劃拍攝的電視劇產(chǎn)品將對公司現(xiàn)有電視劇版權(quán)庫形成有力補充。同時，公司為避免花兒影視出現(xiàn)人才流失，聘任核心人物鄭曉龍為藝術(shù)總監(jiān)，并簽定了 排他性協(xié)議。另外，由于公司與花兒影視、鄭曉龍合作基礎(chǔ)長，感情深厚，未來，在身體許可情況下，鄭曉龍至少將會與公司合作8年。
另外，值得注意的一點是，本次收購的標的資產(chǎn)包括公司實際控制人賈躍亭控制的樂視新媒體，資產(chǎn)增值率為零，另一方面，卻需要對相應(yīng)股份鎖定36個月，顯示了大股東對公司未來的發(fā)展信心。
大數(shù)據(jù)+平臺是未來發(fā)展方向
今年來，諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前赴后繼，掀起了進軍“客廳”的大戰(zhàn)。先是樂視盒子與小米盒子大獲成功，PPTV也趁勢推出了PPBOX視頻終端，此后，阿里巴巴也將推出機頂盒的傳言使“盒子之爭”進入了高潮。原先的互聯(lián)網(wǎng)大佬與彩電巨頭也沒有束手待斃，前者與創(chuàng)維、海爾等制造品牌商合作，試圖將電視接入互聯(lián)網(wǎng)；后者則開始與谷歌、百度等結(jié)盟，加強內(nèi)容整合與傳播。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)彩電之所以蜂擁而至客廳市場，看中的是未來三網(wǎng)融合所帶來的龐大市場空間。樂視致新高級副總裁梁軍曾表示，目前電視存量市場非智能手機約有2億臺，這將為互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒帶來超過千億的市場空間。而國內(nèi)目前超4億臺電視機中，絕大多數(shù)為非智能電視，可替代的空間更為誘人。
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