但目前生活服務領域競爭者眾多,不僅有同類產(chǎn)品還有其他種類的產(chǎn)品,譬如天氣類應用等,也在試圖往生活服務方面轉型。面對諸多競爭者,高德地圖壓力不小。高德盡管可以暢想出多種商業(yè)模式,但如何使其落地,并帶來實實在在的真金白銀卻是一大挑戰(zhàn)。
目前,在很多用戶心中,地圖只是一款工具性產(chǎn)品的概念根深蒂固,如何轉變用戶觀念,讓其習慣從地圖應用中獲取各類生活服務是高德需要持續(xù)思考的問題。同時,如何將各類第三方應用吸引到自己的平臺上來卻是個復雜的問題,其中既有技術的問題也有諸多難纏的利益糾葛。
高德的優(yōu)勢在于底層數(shù)據(jù)采集和處理上的技術積累深厚,但與競爭對手相比,還有不少問題需要解決。以百度地圖為例,高德所提供的POI內(nèi)容信息與其相比還不夠豐富,路線規(guī)劃也欠精準。如何利用好自己的技術和資源優(yōu)勢,是高德能否在移動互聯(lián)領域突破的關鍵。(中新網(wǎng)IT頻道)
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