而張藝謀的加盟，更是給外界增加了諸多想象空間。一位電影圈內(nèi)的人士說，張藝謀最終花落樂視影業(yè)，出乎所有人的意料。盡管后者在業(yè)內(nèi)已小有口碑，但相比萬達(dá)與小馬奔騰，2011年才成立的樂視影業(yè)在實(shí)力上仍有一段距離。

對于樂視來說，目前最重要的或許是——先將電視賣出去。

與傳統(tǒng)家電廠商走大賣場、開專賣店的形式不同，樂視號稱在營銷模式上再次顛覆行業(yè)——只在自己的官方商城銷售。和小米手機(jī)一樣，先行預(yù)約，之后再發(fā)貨。

以前甚少露面的賈躍亭，現(xiàn)在不得不改變自己，走出辦公室吆喝。他在微博上經(jīng)常把樂視稱為“樂樂”，并且接受“樂迷”的直接追問。他還在樂視的官方微博上公布所有高管的微博賬號，要求這些“高管客服人員”隨時(shí)回答用戶的問題。

對“超級電視”的到來，各大傳統(tǒng)廠商也在觀察。

兩年前，樂視與海信、長虹等合作，在傳統(tǒng)電視機(jī)中植入樂視TV版，這些合作者們從未想到樂視會成為對手。如今，TCL很快推出了“全球首臺超高清智能一體機(jī)”，長虹則推出60英寸七星級智能U-MAS客廳電視，更喊出與樂視TV廣告語極為相似的“兩倍性能一半價(jià)格，6999元”的口號，三星、海爾則相繼以類似低價(jià)產(chǎn)品劍指超級電視。

在這場角逐中，樂視超級電視的底氣來自其包括視頻版權(quán)在內(nèi)的生態(tài)系統(tǒng)，多種收入來源可以讓樂視放手一搏，以低價(jià)血拼傳統(tǒng)電視廠商。

但樂視同樣也面臨諸多麻煩——這款超級電視事實(shí)上并沒有帶來革命性的變化，同時(shí)也受限于當(dāng)前網(wǎng)速偏低的現(xiàn)實(shí)——這也是令全行業(yè)苦惱的問題。一旦其網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶體驗(yàn)不佳，其優(yōu)勢將大打折扣。此外，樂視如在超級電視試行包月收費(fèi)模式，用戶能否接受也是個(gè)疑問。而樂視此前并無硬件制造經(jīng)驗(yàn)，這款“完全由樂視TV自主研發(fā)，擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)”的超級電視究竟成色如何，也有待市場檢驗(yàn)。

更大的威脅還在后面。蘋果的智能電視千呼萬喚未出來，一旦蘋果、谷歌、微軟的智能電視產(chǎn)品登場，樂視超級電視會否淪為過渡性產(chǎn)品，也是個(gè)未知數(shù)。 

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