“這個(gè)行業(yè)關(guān)鍵要看商業(yè)模式。每個(gè)行業(yè)都有一些領(lǐng)先的企業(yè)，最好是選擇那些領(lǐng)先的企業(yè)。小公司收益大，但風(fēng)險(xiǎn)也大。如果你有傳統(tǒng)行業(yè)背景，去國(guó)美這種有實(shí)體店的公司比較合適，如果你一直在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作，可能選擇去京東那些從互聯(lián)網(wǎng)起家的公司比較合適。”郝健說(shuō)。
丁梓一認(rèn)為如果“把電子商務(wù)當(dāng)做一種普遍的行業(yè)來(lái)看待，不要把它特殊化，你就會(huì)理性很多。”
“如果你是在傳統(tǒng)行業(yè)，那你要搞清楚電子商務(wù)對(duì)于你所在的行業(yè)到底意味著什么，能夠產(chǎn)生什么樣的影響。”韋瑋說(shuō)。比如對(duì)于快消來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)更多的是一種銷售渠道，對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)更多體現(xiàn)在物流環(huán)節(jié)。對(duì)于非純粹的電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，判斷電子商務(wù)在一家公司是不是重要，一個(gè)很重要的判斷依據(jù)是電子商務(wù)是不是一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)部，再退一點(diǎn)，看電子商務(wù)是屬于IT系統(tǒng)還是營(yíng)銷系統(tǒng)。
07 電商行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
“在我看來(lái)，電商行業(yè)在未來(lái)5年還是一個(gè)快速增長(zhǎng)期，但同時(shí)也是一個(gè)大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，可能會(huì)有一些公司倒掉。”韋瑋說(shuō)。而大趨勢(shì)是向綜合類平臺(tái)發(fā)展。
從發(fā)展方向來(lái)看，丁梓一認(rèn)為大的電商企業(yè)會(huì)繼續(xù)把規(guī)模做大，小的電商企業(yè)會(huì)傾向于專做細(xì)分市場(chǎng)。“但是垂直的細(xì)分市場(chǎng)很容易被大的電商網(wǎng)站侵占，比如做母嬰的紅孩子已經(jīng)被蘇寧收購(gòu)，所以細(xì)分市場(chǎng)的電商企業(yè)要注重建立行業(yè)壁壘。”
瑪憶拉
亞馬遜中國(guó)招聘總監(jiān)
C=CBNweekly
M=瑪憶拉
C：亞馬遜比較傾向于招聘什么專業(yè)的畢業(yè)生？
M：對(duì)于技術(shù)類崗位，傾向于招聘知名理工院校計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生，還有數(shù)學(xué)系和自動(dòng)化系。但也并不局限在這些專業(yè)，只要對(duì)編程充滿熱情，并期待通過(guò)技術(shù)影響商業(yè)世界，我們都?xì)g迎。對(duì)于商業(yè)運(yùn)營(yíng)類的崗位，比如供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)營(yíng)銷，看重的是他們的綜合素質(zhì)，包括溝通能力、學(xué)習(xí)能力、數(shù)據(jù)分析能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力。
C：國(guó)外的電子商務(wù)發(fā)展有什么值得目前中國(guó)借鑒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)嗎？
M：電子商務(wù)在中國(guó)興起的時(shí)間還不長(zhǎng)，正處于蓬勃發(fā)展的階段，我相信隨著市場(chǎng)越來(lái)越成熟，行業(yè)規(guī)范化越來(lái)越好，人們也會(huì)越來(lái)越趨于理性。美國(guó)是世界上最早開(kāi)始做電子商務(wù)的國(guó)家，同時(shí)也是發(fā)展相對(duì)成熟的國(guó)家。現(xiàn)在出現(xiàn)了很多個(gè)性化的電商網(wǎng)站。做電子商務(wù)，最重要的是消費(fèi)者用戶體驗(yàn)，包括前臺(tái)零售端體驗(yàn)（選品、價(jià)格、頁(yè)面體驗(yàn)）到后臺(tái)運(yùn)營(yíng)端體驗(yàn)（倉(cāng)儲(chǔ)、物流、客服），企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和業(yè)務(wù)的發(fā)展都要圍繞“用戶體驗(yàn)”進(jìn)行，從而不斷贏得更多消費(fèi)者的信任和支持。
C：作為跨國(guó)公司，在人才需求上和本土電商有什么不同之處？
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