公益是指有關(guān)社會公眾的福祉和利益。公益事業(yè)在中國的起步較晚，但經(jīng)過國家、公益組織、企業(yè)、個人等多方努力，已取得了飛速發(fā)展，各類公益組織、公益項目和計劃層出不窮。其中國家層面的有希望工程等；企業(yè)發(fā)起的有雪佛蘭紅粉筆、伊利方舟工程、聯(lián)想公益創(chuàng)投計劃等，此外還有個人發(fā)起的嫣然基金、“給孩子加個菜”、“免費午餐公益計劃”等等。甚至可以說，做公益已經(jīng)成為一種時尚。

    與此同時，全社會對參與中國公益事業(yè)建設(shè)的個人、企業(yè)、組織也給予了積極肯定。1月16日，2013年中國公益節(jié)暨“因為愛”公益盛典在北京隆重舉行，一批在公益方面有著突出貢獻(xiàn)的個人、集體獲得了表彰。其中，重量級 公益項目獎花落伊利集團(tuán)，同時伊利還將被譽為社會公益楷模的公益集體獎收入囊中，成為今天的公益明星。

   伊利賴以獲獎的是其2012年11月正式啟動的方舟工程，以其在專注青少年成長、聚焦兒童安全方面的持續(xù)投入和不懈努力，一直備受社會各界的關(guān)注。有關(guān)專家表示，伊利方舟工程一方面凸顯了以伊利為代表的中國企業(yè)強烈的社會責(zé)任感，另一方面，該項目在實施過程中的一些獨特亮點也為中國公益事業(yè)的未來發(fā)展提供了不少借鑒。

    未來公益猜想一——公益平臺打造

    對企業(yè)來說，做公益事業(yè)很難依靠一己之力，而是要善于整合資源，借助公益項目或工程的實施，打造出一個公益平臺，并呼呼和吸引更多的人員、更多的資源聚合到這個平臺之中，讓參與方和 受益方實現(xiàn)對接。而伊利方舟工程就是搭建了這樣一個平臺，讓更多的群體受益，直接推動了公益事業(yè)的發(fā)展。

    伊利方舟工程由中國西部人才開發(fā)基金會、內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團(tuán)股份有限公司共同發(fā)起，展望發(fā)展學(xué)院承辦的以兒童安全為主題的安全教育公益項目。其中，與中國西部人才開發(fā)基金會的合作就是其平臺價值的重要體現(xiàn)。由于公益組織在公信力、公益資源、項目經(jīng)驗等方面具有企業(yè)無可比擬的優(yōu)勢，而企業(yè)在技術(shù)、管理、人才、資金等方面優(yōu)勢明顯，因此兩者合作開展公益項目是優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，更利于公益效果的最大化和資源整合。一方面可以增強企業(yè)公益項目的公信力，為公益項目增加更多的公益色彩，爭取更多的資源；另一方面，從PR的角度講，聯(lián)手公益組織也能夠吸引更多媒體的關(guān)注，從而吸引更多的資源投入到公益事業(yè)當(dāng)中。

    與此同時，在伊利方舟工程實施過程中，有著大量各類專家的身影，包括地震專家、戶外運動專家、心理咨詢師、消防專業(yè)人員、電梯專家等，通過他們的言傳身教為廣大兒童織起了一張巨大的安全保護(hù)網(wǎng)，伊利也恰恰是通過自身的資源整合能力，構(gòu)建了一個強大的公益價值平臺，滿足了受眾在安全方面的需求，凸顯了平臺的價值。

    除了伊利方舟工程之外，有些公益項目也具有這樣的平臺功能，比如針對艾滋病人的“紅絲帶”，其同樣也聚合了大量的各類專家資源，使廣大受眾對艾滋病預(yù)防與治療有了更多的了解，減少了對艾滋病人的歧視，可以說通過這一平臺實現(xiàn)了全民受益。推而廣之，各類組織和企業(yè)實施的公益項目如能具有這樣的平臺功能，通過資源整合滿足各類公益項目受眾的需求，必然會推動中國公益事業(yè)的健康快速發(fā)展。

   未來公益猜想二——全民參與公益

    公益事業(yè)既然是涉及到廣大公眾利益，那必然需要更廣泛的受眾參與，否則也就失去了公益的價值。從這個角度來說，公益應(yīng)該是全民參與的事業(yè)�？v觀各類知名度較高的公益計劃和項目，無不具備這樣的屬性，包括希望工程、紅粉筆等，都吸引了社會諸多方面的力量投入其中，并取得了很好的社會效果，使越來越多的人群從中收益。

   從伊利方舟工程的實施以及地區(qū)覆蓋、受眾參與情況來看，在調(diào)動全民參與方面的特點也極為突出。伊利方舟工程自2012年11月啟動至今，雖然只有短短的一年多，但成績卻有目共睹，現(xiàn)已走過16個省市區(qū)，實地進(jìn)行18次安全培訓(xùn)，覆蓋2萬余名受益兒童，輻射周邊上百個學(xué)校、上千名校園工作者。研發(fā)設(shè)計安全背包、安全飛行棋、安全小黃帽、安全明信片等產(chǎn)品配套，同時發(fā)放于參訓(xùn)學(xué)校，讓全民一起受益。

   在伊利方舟工程中，還提出了“因地制宜”的概念，通過一系列的專家培訓(xùn)、案例分析、實地考察、安全演練，最終形成兒童安全問題的全景調(diào)研報告和因地制宜的解決方案，從而幫助全國地區(qū)建立起適應(yīng)性、可持續(xù)的兒童安全建設(shè)模式。比如在四川蘆山縣，該項目針對當(dāng)?shù)氐卣鸶甙l(fā)特征進(jìn)行了地震應(yīng)急演練；在內(nèi)蒙古武川縣，針對當(dāng)?shù)鼗馂?zāi)高發(fā)特征進(jìn)行了消防應(yīng)急演練；在云南大關(guān)縣，針對留守兒童聚焦現(xiàn)象，伊利方舟開設(shè)心理安全輔導(dǎo)課；針對時下高發(fā)的兒童安全性侵事件，該項目在甘肅合水縣，內(nèi)蒙古、北京等多個地區(qū)進(jìn)行了性別教育培訓(xùn)等等。

    從某種角度來說，這種因地制宜的實施方式，也為該工程擴大地域和人群覆蓋、實現(xiàn)全民公益奠定了堅實的基礎(chǔ)，并吸引了全社會的廣泛關(guān)注和積極參與。

    未來公益猜想三——品牌公信力提升

    公益事業(yè)既少不了更多社會資源的投入，也少不了廣大公眾的參與，更少不了媒體的傳播。而無論是希望工程、壹基金、紅絲帶，還是伊利方舟工程、紅粉筆等公益事業(yè)，無一不是借助全媒體的傳播提升品牌公信力，并吸引更多的企業(yè)、個人、公益組織等各方力量投入其中，實現(xiàn)了公益品牌的公信力與社會資源投入的正相關(guān)。

   從另一個角度來說，有了公益平臺的搭建和平臺功能的發(fā)揮，有了廣泛區(qū)域覆蓋的全民公益，其品牌公信力自然會得以提升。而剛剛獲獎的伊利方舟工程無疑也具有這樣的屬性。伊利通過該工程搭建了公益平臺，并通過走入廣泛的基層開展針對性的公益實踐活動，以及電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報紙等全媒體關(guān)注，不僅提升了企業(yè)聲譽，而且也極大地提升了品牌公信力，并受到社會的關(guān)注和認(rèn)可。

    除了在本屆公益節(jié)上獲得大獎之外，今年1月8日，伊利還憑借方舟工程獲得了由人民網(wǎng)主辦的“人民社會責(zé)任 案例獎”。評選組委會也希望借此讓更多的個人、企業(yè)以及社會能夠重新審視踐行社會責(zé)任的過程，胸懷大愛用實際行動探索光明、溫暖的“正業(yè)之道”。這無疑也是對伊利以及其他獲獎企業(yè)的褒獎和肯定，對方舟工程公信力的提升大有裨益。

   反之，在方舟工程品牌公信力不斷提升的同時，也使該項工程的實施效果得到了極大提升，為消費者、利益相關(guān)者、社區(qū)、弱勢群體等人群解決了更多實際難題，讓頻發(fā)的兒童事故不再頻發(fā)，讓落后的安全教育不再落后，從而讓企業(yè)社會責(zé)任和使命得以最終履行。

    筆者認(rèn)為；以上三點猜想將引領(lǐng)中國公益事業(yè)的發(fā)展，越來越多的組織和個人會進(jìn)行公益平臺打造，從而呼吁越來越多的人通過該平臺參與到公益事業(yè)，繼而不斷強化一些有影響力的公益品牌，提升其公信力，真正促進(jìn)中國公益的良性發(fā)展。隨著中國公益探索之路的前進(jìn)，我們有理由相信，像希望工程、紅粉筆、伊利方舟工程這樣的有影響力的公益項目將會越來越多，真正迎來中國公益事業(yè)的春天！

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