7月3日,樂(lè)視的超級(jí)電視開(kāi)售,1萬(wàn)臺(tái)X60超級(jí)電視在短短的49分鐘內(nèi)售罄。樂(lè)視“顛覆”的終極大招落地。
按照超級(jí)電視6999+490的價(jià)格,此次銷售一次性便為樂(lè)視帶來(lái)了7500萬(wàn)元的流動(dòng)資金,而就在此之前,業(yè)內(nèi)有關(guān)樂(lè)視資金鏈緊張的傳聞還在耳邊回蕩。
隨著未來(lái)超級(jí)電視產(chǎn)能的逐步提升,超級(jí)電視所帶給樂(lè)視的除了渠道的鋪放,另外還有超強(qiáng)的流動(dòng)資金。對(duì)于傳統(tǒng)銷售模式的電視廠商而言,樂(lè)視的互聯(lián)網(wǎng)式玩法,他們羨煞不已。
TCL ice screen項(xiàng)目組某人士向IT老友記表示,“樂(lè)視的供應(yīng)鏈、渠道這塊能否跟上值得懷疑,但是樂(lè)視的方向值得肯定,傳統(tǒng)電視廠商應(yīng)該也會(huì)向服務(wù)方面走!
創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文同樣據(jù)有這樣的想法,在此前接受媒體采訪時(shí)楊東文表示,傳統(tǒng)廠商是靠硬件賺錢,但是樂(lè)視卻表示不靠硬件盈利,“樂(lè)視給了我們很大的價(jià)格壓力,我們不知道怎么玩,但是我們注意到他們也有問(wèn)題,比如供應(yīng)鏈相對(duì)不足,另外售后服務(wù)如何跟進(jìn),而這是我們的強(qiáng)項(xiàng)”。
不可否認(rèn)的是,樂(lè)視以互聯(lián)網(wǎng)的思維玩電視的方式對(duì)于傳統(tǒng)電視廠商的威脅正越來(lái)越大。5月底的那場(chǎng)夏普與樂(lè)視的鬧劇更是表明夏普在為傳統(tǒng)廠商站臺(tái)。
顛覆者樂(lè)視
距離賈躍亭最近的一次公開(kāi)露面已經(jīng)將近兩個(gè)月,再往前追溯的公開(kāi)露面是去年9月19日的顛覆日發(fā)布會(huì)。而正是這兩次為超級(jí)電視的站臺(tái),使得賈躍亭有了一個(gè)拉風(fēng)的新外號(hào)“賈布斯”。
黑色的T-shirt,牛仔褲,黑色基調(diào)為主的巨大舞臺(tái),一個(gè)人的侃侃而談,賈躍亭的兩次發(fā)布會(huì)都透露著喬布斯的影子。這個(gè)出生于山西的晉商正用他的方式向喬布斯致敬,向喬布斯一手打造的蘋果致敬。
在超級(jí)電視從概念到落地的過(guò)程中,樂(lè)視花了4年的時(shí)間。
這4年中,蘋果的 市值達(dá)到了6000多億美元,手握1300億美元的現(xiàn)金。在蘋果封神的背后卻是諾基亞、MOTO的衰退。
一個(gè)頗具代表意義的事件是諾基亞在今年關(guān)閉了位于南京東路上的旗艦店,同在這條路上的另外一端是近幾年每天都人滿為患的蘋果旗艦店,上海這條最繁華的商業(yè)街見(jiàn)證了兩個(gè)王朝之間的交替,個(gè)中冷暖或許只有當(dāng)事人自知。再?gòu)谋涞臄?shù)字去看,巔峰期的諾基亞市值約1100億歐元,而現(xiàn)在只有100億歐元,有時(shí)數(shù)字能夠說(shuō)明很多問(wèn)題。
iPhone顛覆了傳統(tǒng)。而現(xiàn)在超級(jí)電視開(kāi)始向傳統(tǒng)的電視廠商們宣戰(zhàn),它亦欲顛覆電視中的“諾基亞”、“MOTO”。
顛覆不僅僅是說(shuō)說(shuō)而已。根據(jù)奧維數(shù)據(jù)顯示,2012年全年60寸大屏液晶電視銷量為25萬(wàn)臺(tái),2013年1-4月份,60寸大屏液晶電視的總銷量為12.8萬(wàn)臺(tái)。
投稿郵箱:chuanbeiol@163.com 詳情請(qǐng)?jiān)L問(wèn)川北在線:http://dstuf.com/