“海外掛職”，這一次綿陽來真的
時間：2015-07-02 22:57 來源：川北在線原創(chuàng) 禁止轉載 責任編輯：毛青青
文/馬寒
昨（20）日，全市首批年輕干部赴海(境)外掛職總結會在綿舉行，市委書記羅強出席并講話，勉勵大家把學到的好思路、好方法轉化為干好本職工作的實際能力，勇于在基層和急難險重任務一線摔打磨煉，特別是用智慧、魄力和勇氣把困難多、風險大、競爭強的事情辦成辦好，使自己不斷成長成熟。（5月21日 新華網(wǎng)）
從總結會情況來看，綿陽市首次選派十位年輕干部到海(境)外掛職一年的效果還是不錯的，這種由以往單純的培訓訪問走向“實職實權”的掛職頂崗，可以讓年輕干部在“深入海外考察海外，跳出中國思考中國”的過程中，使他們思想更加開放，思維更加敏捷，能力更加突出。
正如羅強書記會上說的， 年輕干部成長成才，一方面需要學習理論，另一方面需要提供更多的平臺進行實踐鍛煉。綿陽作為全國 的科技城市，敢于跳出傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新培養(yǎng)人才方式，其目的也就是為了培養(yǎng)大家的國際思維、世界眼光、開拓精神和創(chuàng)新能力，而這些也只有通過掛職才能親身體驗到人家的制度氛圍與體制環(huán)境，才能入心入腦，學到精髓。
作為年輕干部，面對當今社會日益復雜的利益格局與社會轉型矛盾的積累，必須明確到企業(yè)掛職到底是為了什么，這當然不是給他們放有薪假，也不是為了在數(shù)月歸來之后讓自己的簡歷更靚麗，而是要通過掛職改變觀念與思維，多走、多看、多思考。多走可以接觸更多的事物，增進對國際環(huán)境的了解，多看有助于發(fā)現(xiàn)問題，相互比較，多思考有助于總結歸納，對問題形成系統(tǒng)的看法，進而尋求在政策與體制改革層面的解決方法。
總而言之，掛職干部要騰空自己，去了解企業(yè)是怎么做的，企業(yè)怎么調動人，對比體制內，看有什么可以學習借鑒的，然后再把掛職鍛煉所學、所思、所悟用于實踐、融入工作，從每一件具體工作中總結成敗得失，積累工作經(jīng)驗，推動工作落實。
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