一是加強投資制度規(guī)范。擬定《市級政府投資項目前期經費管理暫行辦法》、《市級政府投資項目建設單位管理費控制管理暫行辦法》、《市級政府投資項目預算控制管理暫行辦法》和《市級預算部門（單位）自主實施投資項目管理辦法》等管理辦法，對項目前期經費、建設單位管理費、項目實施中超預算、材料（設備）認質認價等進行進一步規(guī)范。

　　二是加強投資計劃管理。積極組織申報2014年市級政府性投資項目計劃。積極配合相關部門，通過向上爭取、招商引資、銀行貸款、業(yè)主自籌、債券資金等多渠道籌集資金，確保項目建設資金需要。

　　三是加強投資管理內外配合。擬定財政投資管理相關科室職責及管理審批程序制度，對投資項目前期的技術性報告編制經費控制審查、相關招投標文件及合同審查、工程施工圖預算審查、工程實施中現場隱蔽資料簽證、工程進度款審查、信息缺項材料認質認價、竣工決（結）算的批復等環(huán)節(jié)進行明確，確保項目順利推進。

　　四是加強投資過程控制。積極介入項目前期管理工作，為項目的順利推進奠定堅實的基礎；加強項目過程監(jiān)管控制，嚴格項目現場簽證制度、設計變更程序和資金撥付程序，確保項目全面協(xié)調發(fā)展；嚴格項目結（決）算審查，堅持“先評審、后審批”的原則，確保結（決）算批復的真實性。

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