一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。成立村級財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,采用村賬鎮(zhèn)管的管理模式,實(shí)行村務(wù)報(bào)賬制度,各村設(shè)1名會(huì)計(jì),專人專職管理。
二是抓好培訓(xùn),提高工作人員素質(zhì)。不定期舉辦村社財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,講解會(huì)計(jì)憑證及會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等內(nèi)容,增強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級財(cái)會(huì)工作人員責(zé)任意識(shí),提高理財(cái)能力和管理水平。
三是加強(qiáng)監(jiān)督,規(guī)范村級財(cái)務(wù)行為。財(cái)政分局定期對各村財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查,從源頭上進(jìn)行財(cái)務(wù)把關(guān),嚴(yán)格審核各類賬務(wù);鎮(zhèn)村級財(cái)務(wù)代理中心采用會(huì)議公開、張榜公開等方式及時(shí)公開賬務(wù),主動(dòng)接受村民監(jiān)督。
四是嚴(yán)格考核,助推財(cái)政精細(xì)管理。明確有關(guān)部門監(jiān)管責(zé)任,細(xì)化考核制度,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。鎮(zhèn) 、黨政辦、農(nóng)會(huì)中心等部門不定期對農(nóng)村財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理進(jìn)行抽查,促使村“兩委”干部合理透明地管理村級財(cái)務(wù)和使用村集體資產(chǎn)。
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