10月27日，成都市組織工作會議召開。會議主要任務(wù)是，認真學(xué)習(xí)貫徹全國和全省組織工作會議精神，研究部署當(dāng)前和今后一個時期全市黨的建設(shè)和組織工作，為奮力打造西部經(jīng)濟核心增長極、加快推進現(xiàn)代化和國際化提供堅強的組織保證。省委常委、市委書記黃新初作重要講話。（10月28日光明網(wǎng)）

    鄧小平說：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，決定了人才的極端重要性。人才是關(guān)鍵，組織是保證，組織部門的選賢任能決定著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的質(zhì)量和后勁。成都市為此重點抓好干部“育、引、選、用”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一要堅持內(nèi)外結(jié)合，著力把好干部“培育出來”；二要廣辟渠道，著力把好干部“招引進來”；三要完善機制，著力把好干部“選拔上來”；四要提供平臺，著力把好干部“使用起來”。

    成都市的作法，實際上是很好地堅持了唯物辯證法關(guān)于“內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因是變化的條件”的內(nèi)外因辯證法規(guī)律，是一個放之四海而皆準的好辦法。成都市的育人、用人觀，概括起來就是：“培育、用好本土人才，選好、用好外來人才”。

    本土人才是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的“核動力”。發(fā)展終究要靠本地的人財物優(yōu)勢，要靠自己的艱苦創(chuàng)業(yè)，因此，要立足本地實際，根據(jù)本地經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需求，培養(yǎng)和造就一大批高素質(zhì)的本地人才，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支持。

    “外援（外來人才）”是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的“催化劑”，有了“外援”的良性競爭，會加速本地人才的“升級換代”。用“外援”，一要用其所長，彌補本地經(jīng)濟社會發(fā)展的“短板”。要著力引進本地經(jīng)濟社會發(fā)展的人才“短板”方面，避免人才浪費，發(fā)揮好人才引進的事半功倍作用。二要著重用“外援”培養(yǎng)本地人才，擴大人才培養(yǎng)的“造血功能”，減少對“外援”的“唇齒相依”。要充分利用“外援”的傳經(jīng)送寶作用，為本地經(jīng)濟社會發(fā)展錦上添花。

    不管是啟用本地人才，還是引進外地人才，一要做到“一碗水端平”，切忌搞人才的“地方保護主義”。二要堅持“五湖四海”的標準。“親賢臣，遠小人”，不以個人親疏論“英雄”，要以“德才兼?zhèn)?rdquo;論成敗。三要有長遠規(guī)劃。始終高舉人才培養(yǎng)的大旗不動搖，切忌人才培養(yǎng)上的短期效應(yīng)，確保人才隊伍走出“青黃不接”的困境。成都作為一個國際化大都市，不僅需要大批高、精、尖人才，更需要源源不斷的人才“浪潮”，確保把成都打造成西部經(jīng)濟增長極，打造成一個人見人愛的國際化大都市。（龍在游）

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