商用性凌駕游戲性：App Store鼓吹獨立游戲背后面臨的生態(tài)失衡

　　A，App Store和Google Play對獨立游戲的扶持，本質上是因為獨立游戲的價值創(chuàng)造趨弱，已經(jīng)威脅到了應用商店均衡的生態(tài)系統(tǒng)

　　商用性已經(jīng)遙遙領先游戲性

　　mobile app(from develop-online)

　　B，同樣用心做游戲

　　Fireproof(The Room)-Frogmind(Badland)-Ustwo(Monument Valley)的口碑聲譽達到巔峰

　　但他們的營收卻只有Supercell(Clash of Clans)-MZ(Game of War)-Mixi(Monster Strike)的零頭

　　在創(chuàng)造力可遇不可求，做出下一款成功產(chǎn)品盡是未知數(shù)的現(xiàn)在

　　以Supercell-MZ-Mixi為代表的F2P Midcore游戲才是這個行業(yè)的賺錢未來

　　所以Cut the Rope 的Zeptolab在成功后做的調整就是向以上看齊

　　而這就是App Store和Google Play所擔心的：游戲的制作生態(tài)正在失衡，好玩但不怎么能賺大錢的事，有可能會斷層

　　這不是危言聳聽，出現(xiàn)營收能力強，風靡全球的F2P游戲，概率已經(jīng)遠超游戲性優(yōu)先的獨立游戲引爆全球了

　　我覺得當前很多人對獨立游戲形態(tài)的機遇理解，可能不太一樣

　　我說的不一樣是指：你們正在逆向

　　所有需要政策和資源強力引導的都是因為自身競爭不足，這里才是真正的榨汁機，進去的很多，能出來的很少，中間都變成渠道和平臺的養(yǎng)料了，這很殘酷，但這是最真實的環(huán)境

　　所有跟著大力鼓吹的號角往前沖的，最大的作用就是用自己的投入當養(yǎng)料撐起別人的市場表象的繁榮，

　　市場的殘酷在：市場只提供少數(shù)人的機會，不提供一擁而上多數(shù)人的機會

　　這是對做產(chǎn)品的誤解

　　而這個少數(shù)人，要么做得早，要么有創(chuàng)造實力

　　其他都是被鼓吹的炮灰，但這個炮灰沒落到自己身上時，所有人還是相信自己就是萬中無一的那個人，能對抗規(guī)律

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