近日，蘋果開發(fā)者網(wǎng)站上的更新版《App Store審核指南》規(guī)定：在App內(nèi)向原創(chuàng)作者的打賞，屬于“應(yīng)用內(nèi)購買”。這意味著蘋果公司將從中提取30%的分成。消息一出，立即引起網(wǎng)民熱議。
用戶打賞屬于什么行為，是贈與還是應(yīng)用內(nèi)購買?蘋果有沒有從打賞中抽成的權(quán)利?蘋果對打賞抽成30%的新規(guī)是否涉嫌壟斷?記者就此采訪了相關(guān)專家。
打賞是否屬于應(yīng)用內(nèi)購買
記者了解到，早在今年4月，因為蘋果要對讀者給微信公眾號原創(chuàng)作者的打賞進行抽成，微信將其打賞功能予以關(guān)閉。蘋果對此發(fā)表評論稱，打賞功能并不是蘋果逼停的，微信本來可以跟其他App開發(fā)者一樣，用App內(nèi)購買的方式讓用戶可以打賞他們的公眾號。其中的關(guān)鍵是，依照App Store規(guī)定，走內(nèi)購?fù)ǖ�，涉及到的費用中蘋果將抽取30%的提成。
中國政法大學(xué)國際經(jīng)濟法研究所所長、中國國際反壟斷和投資研究中心中方主任祁歡在接受記者采訪時表示，蘋果公司關(guān)于應(yīng)用內(nèi)購買項目共分四大類型：消耗型項目(像游戲幣)、非消耗型項目(像去除廣告)、非續(xù)費型訂閱(像一段時間內(nèi)的訂閱)和自動續(xù)費型訂閱(像報紙訂閱)。打賞行為，表面上像是贈與，但更像是小費，是對得到服務(wù)的一種酬謝。接受打賞的一方是借用蘋果這一平臺獲利，蘋果將其視為商業(yè)交易行為，進而將其列為應(yīng)用內(nèi)購買有一定道理，但由于該條款是蘋果公司臨時加上的，會給軟件開發(fā)者帶來一定的不確定性，蘋果公司必須給出正當(dāng)理由，并明確打賞到底歸屬于哪一類型的應(yīng)用內(nèi)購買項目。
“用戶的打賞行為是基于對內(nèi)容的欣賞而對作者進行的贈與，打賞之前用戶已經(jīng)閱讀完相應(yīng)內(nèi)容，即先閱讀而后贈與，并非付費購買內(nèi)容�！敝袊娮由虅�(wù)研究中心特約研究員、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會信用評價中心法律顧問趙占領(lǐng)表示，蘋果將用戶的打賞視為“應(yīng)用內(nèi)購買”，進而收取30%的提成，這種所謂“購買”的說法根本不成立，強制抽取提成的做法侵犯了打賞者和被打賞者的權(quán)益。
中國政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧則認(rèn)為，用戶打賞行為到底屬于贈與還是購買行為，需要從幾個角度來考慮，即打賞發(fā)生時的情景、打賞的形式和打賞的目的。以直播為例，打賞行為的實現(xiàn)是通過用戶支付購買虛擬道具，然后贈送道具等形式完成，那么，這種情形相當(dāng)于先有一個購買行為，然后才有虛擬物品的贈送行為。購買虛擬物品，應(yīng)該更接近于應(yīng)用內(nèi)購買行為，因為這種形式與常見的、游戲中的應(yīng)用內(nèi)購買很相似。
同時，李俊慧還提出，針對微信公號文章的這種打賞，其實更接近贈與，但是，有個不容忽視的問題是，贈與的方式僅能通過微信支付實施，實際上是微信捆綁了自己的支付服務(wù)，反而有基于微信服務(wù)搭售的傾向。
蘋果有沒有打賞抽成的權(quán)利
隨著事件不斷發(fā)酵，有不少網(wǎng)友認(rèn)為打賞原創(chuàng)、好文章、主播本就是鼓勵更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，是對內(nèi)容提供者的一種贊賞行為，也是一種消費者自愿行為，而蘋果不但沒有在打賞過程中提供任何特殊服務(wù)，現(xiàn)在卻來變相收取“保護費”。不少網(wǎng)民批評蘋果店大欺客、制定霸王條款。也有網(wǎng)友認(rèn)為就好比商場管理者也會向各個柜臺、店鋪收取一定提成一樣，蘋果對用戶打賞收取費用，是合理的。
“蘋果新規(guī)，我不認(rèn)為是霸王條款�！逼顨g提出，霸王條款沒有選擇的余地，而蘋果將打賞納入應(yīng)用內(nèi)購買，并聲明各家App平臺對打賞功能有選擇權(quán)，可以保留，也可以不保留，只是選擇保留的，需要通過蘋果的內(nèi)購?fù)ǖ馈?/P>
針對蘋果有沒有從中抽成的權(quán)利，趙占領(lǐng)表示，蘋果從用戶的打賞中進行抽成沒有依據(jù)，只是因為蘋果的IOS操作系統(tǒng)居于壟斷地位，而強迫應(yīng)用軟件及用戶不得不接受，這種霸道的做法說明其對應(yīng)用程序的開發(fā)者及用戶根本不尊重，考慮的僅僅是自身的商業(yè)利益。這也是蘋果作為跨國巨頭在我國國內(nèi)一貫的做法，最終將被開發(fā)者及用戶所拋棄。
然而，在“打賞”這一新鮮事物上，蘋果公司和中國開發(fā)者有不同理解。蘋果公司并不認(rèn)為打賞是一個人對另一個人表達欣賞進而轉(zhuǎn)賬的方式，而將其認(rèn)定為讀者購買文章閱讀的銷售行為。所以，在更新版的《App Store審核指南》中，蘋果將“打賞”列入了應(yīng)用內(nèi)購買。
“蘋果有沒有從應(yīng)用內(nèi)購買收取服務(wù)費的權(quán)利，要看雙方的約定�！崩羁』壅J(rèn)為，既然蘋果公司和App軟件開發(fā)者有應(yīng)用內(nèi)購買進行抽成的約定，就可以收取。
“至于30%的費率高不高，要站在不同的階段或時間點來看。從蘋果手機發(fā)展的路徑來看，早期蘋果手機的用戶基數(shù)不大，如果有應(yīng)用內(nèi)購買就需要支付30%的費用，其實是偏高的，簡單說，因為當(dāng)時蘋果手機內(nèi)的應(yīng)用環(huán)境并不成熟。”李俊慧表示，現(xiàn)在蘋果手機的用戶規(guī)模較大，很多應(yīng)用通過蘋果手機能實現(xiàn)更好的收益，如果沒有蘋果手機，這些應(yīng)用的收入是無法實現(xiàn)的，所以，費率高或低不可一概而論。
打賞新規(guī)是否涉嫌壟斷
有網(wǎng)友表示，這次蘋果將打賞功能納入“應(yīng)用內(nèi)購買”，無疑開始大大收緊支付環(huán)節(jié)，強化蘋果支付在整個“生態(tài)”的核心地位。這種借助平臺強行搭售的行為，明顯濫用了其市場支配地位。
趙占領(lǐng)也認(rèn)為，蘋果禁用各種社交軟件原有的打賞功能，強迫應(yīng)用軟件改成“應(yīng)用內(nèi)購買”形式的打賞，否則就停止其更新甚至從App Store下架，這是典型的濫用市場支配地位，具體屬于“在交易時附加其他不合理的交易條件”。
“蘋果此舉的目的是為了強制推行自己的蘋果支付產(chǎn)品，涉嫌濫用其在IOS操作系統(tǒng)的市場支配地位，沒有正當(dāng)理由進行搭售商品，不僅損害用戶和應(yīng)用開發(fā)者的合法權(quán)益，也破壞了正常的市澈爭秩序，損害其他支付工具廠商的合法權(quán)益。”趙占領(lǐng)建議，對此行為，國家工商總局應(yīng)該及時啟動反壟斷調(diào)查。
對此，祁歡認(rèn)為，蘋果將打賞納入應(yīng)用內(nèi)購買，并使用其內(nèi)購系統(tǒng)，這一行為是否涉及壟斷，存在一定的爭議。但是，蘋果針對相關(guān)的App軟件采用其他的按鈕、外部鏈接或者其他方式，讓消費者使用蘋果之外的支付渠道的，威脅停止其更新甚至從App Store下架，可以說是濫用市場支配地位，其行為涉嫌壟斷。
然而，李俊慧持不同的觀點：“是否構(gòu)成搭售，是個比較難定性的問題�！币环矫妫壳爸悄苁謾C行業(yè)普遍的服務(wù)或銷售方式為“硬件+軟件”，不存在裸機(不包含系統(tǒng))銷售方式;另一方面，不同手機廠商基于自身商業(yè)利益考慮，對應(yīng)用分發(fā)及應(yīng)用內(nèi)消費，是否收取費用以及收取多少費用，由自己確定。從壟斷角度看，不論是在國內(nèi)市場界定相關(guān)市場，還是全球范圍內(nèi)界定相關(guān)市場，蘋果手機的份額在智能手機中恐怕都很難構(gòu)成壟斷。
“在這種情形之下，如果應(yīng)用服務(wù)提供者覺得蘋果的收費機制不合理，可以引導(dǎo)用戶使用其他手機或系統(tǒng)，自然會給蘋果產(chǎn)生壓力，促使其調(diào)整費率策略�！崩羁』壅f。
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