價格太高、產(chǎn)品太少不是阻礙VR發(fā)展的主要原因,內(nèi)容沒有吸引力才是真正的關(guān)鍵。Virtuleap是一家創(chuàng)業(yè)公司,它幫助開發(fā)者向全世界展示自己的VR概念,該公司創(chuàng)始人Amir-Esmaeil Bozorgzadeh刊文稱,VR最大的障礙在于缺少有吸引力的內(nèi)容。
他還認(rèn)為2016年是一個關(guān)鍵之年,許多硬件企業(yè)向家庭用戶提供VR頭盔,數(shù)量充足,價格越來越有吸引力,現(xiàn)在壓力已經(jīng)轉(zhuǎn)移到內(nèi)容制造商。Amir-Esmaeil Bozorgzadeh是VR/AR協(xié)會阿姆斯特丹會分會主管,他還是游戲出版商、數(shù)字代理機構(gòu)Edoramedia的歐洲合伙人。
全文如下:
Vrideo是一個入口平臺,2014年成立,它的目標(biāo)很崇高:成為VR領(lǐng)域的YouTube。本周早些時候,Vrideo退出游戲,公司關(guān)閉。在VR產(chǎn)業(yè),2年相當(dāng)于10年,因為VR是一個快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè),2015年Vrideo融資200萬美元,雖然Vrideo創(chuàng)始人極力維持運營,最終還是燒光了資金,不得不關(guān)門歇業(yè)。
Vrideo之所以失敗,當(dāng)中一個原因就是平臺無法提供充滿誘惑的內(nèi)容,讓用戶一次又一次回來,所以Vrideo無法生存下去。對于其它的VR內(nèi)容企業(yè)來說,它們面臨同樣的挑戰(zhàn)。
2016年是一個關(guān)鍵之年,許多硬件企業(yè)向家庭用戶提供VR頭盔,數(shù)量充足,價格越來越有吸引力,現(xiàn)在壓力已經(jīng)轉(zhuǎn)移到內(nèi)容制造商,它們必須讓沉浸式媒介成為大眾消費的支柱。VR能否持久發(fā)展關(guān)鍵正在于此。
WEARVR CEO兼創(chuàng)始人尼克·米斯安(Nic Mitham)表示:“當(dāng)用戶試用VR時,缺少內(nèi)容或者內(nèi)容不精良是阻礙VR普及的最大問題。”
上個月我曾在文章中表示,在安全研究方面,VR產(chǎn)業(yè)未能交出滿意的答卷,在市場研究上同樣如此。量化研究很少,內(nèi)容制作商炮制了大量內(nèi)容,但是對內(nèi)容是否有吸引力測試不夠,似乎它們沒有時間和資源這樣做。
上個月,F(xiàn)irst Contact總裁赫斯·哈勃(Hess Barber)表示:“缺少可以反復(fù)玩的高質(zhì)量VR內(nèi)容,這是VR產(chǎn)業(yè)面臨的最大的問題!
有證據(jù)顯示,在展會和貿(mào)易展覽會上,許多人第一次試玩VR,產(chǎn)品沒有給他們留下深刻印象。我聽到許多人抱怨說體驗相當(dāng)糟糕,甚至還有人說VR是噱頭,對于內(nèi)容制作商以及任何對VR有興趣的人來說,這都是一個壞消息。
沒錯,Oculus、HTC、三星用圍墻圍起自己的花園,鼓勵開發(fā)者社區(qū)開發(fā)高質(zhì)量、付費、互動內(nèi)容,但是任務(wù)難以完成。開發(fā)者是否有能力快速開發(fā)出高質(zhì)量內(nèi)容,滿足用戶的需求,這還是一個沒有答案的問題。
CopenX創(chuàng)始人Therkel Sand Therkelsen認(rèn)為:“尋找新的解決方案,制作新內(nèi)容,它們因為VR技術(shù)更加卓越,這才是重點,不能在新平臺上提供同樣的服務(wù)和故事!
例如,有了VR,在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)時能否帶給用戶更好的體驗?又比如Vrideo,如何才能讓360度視頻更有吸引力?Presence Capital高管菲力·陳(Phil Chen)給出了自己的看法:“對于VR來說,360度視頻的捕捉方式是錯誤的。對于創(chuàng)意人員、電影導(dǎo)演、影視制作人以及有志于創(chuàng)造新媒介的人來說,容積捕獲(Volumetric capture)應(yīng)該滿足他們的要求。我認(rèn)為將360度視頻與VR混為一談是錯誤的。從一般空間感來看,360度很不錯。如果你想用更完整的方式講述故事,可以縮放、可以評估反應(yīng)、可以移情、可以讓人情緒波動,360度視頻就不行了。”
由于VR產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上很短視,比如沒有設(shè)計出UX,讓用戶擺脫惡心感,結(jié)果導(dǎo)致內(nèi)容失敗。還有一點更重要:沒有考慮清楚附加值在哪里就匆匆上陣,將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為VR體驗,開發(fā)者需要抵擋這一沖動。
CopenX創(chuàng)始人Therkel Sand Therkelsen補充說:“創(chuàng)作者需要問自己,為什么要制作VR內(nèi)容,技術(shù)的附加值在哪里。如果不搞清這些問題,產(chǎn)業(yè)就會存在風(fēng)險!
我們不能將將任何故事轉(zhuǎn)化為VR格式,然后光是依靠VR就能贏得用戶的歡心。必須包裝VR,在某些場合甚至還要重塑內(nèi)容。The Verge曾經(jīng) 采訪美國第一夫人米歇爾·奧巴馬(Michelle Obama),這段視頻就是一個好例子。作為用戶,觀看時會有敘事指南指引用戶將目光瞄向何處,用戶會覺得內(nèi)容更親切,甚至還會有少許的現(xiàn)場感。
如果內(nèi)容制作商拒絕改進,只是胡亂拋出一堆VR內(nèi)容,這些內(nèi)容缺少多樣性、不豐富、沒有獨特的深度,只有卓越的沉浸式體驗才能提供獨特的深度;當(dāng)設(shè)備進入用戶家中時,最開始可能會卷起一陣塵沙,但是未來的硬件銷量不會讓人滿意。
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