SuperData調(diào)研總監(jiān)兼VR/AR策略主管斯蒂芬妮·拉瑪斯(Stephanie Llamas)日前發(fā)表了一份報告，介紹了目前中國各大企業(yè)對這一新興產(chǎn)業(yè)的投資形勢：

　　自從2014年扎克伯格為Oculus注資20億美元之后，全球投資者都看到了VR的發(fā)展?jié)摿Α?/P>

　　2016年，消費級VR硬件上市的第一年內(nèi)，銷售總額預(yù)計超過23億美元;到2020年，全球市場規(guī)模將達400億美元。

　　亞洲人口持續(xù)快速增長，VR投資者似乎看到了繼網(wǎng)游、手機之后的又一潛在爆發(fā)點。但是，對于規(guī)模巨大卻監(jiān)管嚴(yán)格的中國市場，歐美公司仍然無從下手。

　　中國向來不是全球技術(shù)革命的先驅(qū)，卻能迅速跟進，后發(fā)制人。中國公司普遍私有化，容不得自由市場參與競爭。而中國成熟的市場文化也讓國外投資者望而卻步。

　　亞洲市場

　　得益于人口基數(shù)和中國資本的注入，亞洲VR市場將在5年內(nèi)擴張至100億美元規(guī)模。

　　近鄰韓國和日本的大公司也全力以赴，其中最為突出的是三星的Gear VR和索尼的PS VR。不過，他們雖然能做出 的硬件設(shè)備，也有大批游戲發(fā)行商支持，但顯然落后于中國。

　　與此同時，中國大企業(yè)經(jīng)營VR的策略只有兩條：推銷大量低價設(shè)備;向外國市場注入巨額資金。

　　淘寶網(wǎng)上價格低廉的VR設(shè)備玲瑯滿目。雖然質(zhì)量沒有保證，但價格平易近人，并且確實能向主流人群推廣這一技術(shù)。任何風(fēng)險投資人都知道，拿下亞洲，其他地方都不在話下。

　　騰訊無論是在中小工作室的扶植，還是高端市場的布局都沒有落下。例如線上旅行社和時尚生活方式媒體網(wǎng)站“贊那度”也剛剛獲得騰訊8000多萬人民幣融資要做VR旅行;而美國AR科技公司Meta也獲得了騰訊注資5千萬美元;另外還收購了Epic Games和Altspace VR。而此前，騰訊為奧運會制作了AR游戲……

　　與騰訊和阿里巴巴在國際VR/AR市場上大張旗鼓的投資策略截然相反，中國最大的搜索引擎百度則注重向國內(nèi)各個領(lǐng)域投資。通過愛奇藝，百度建立了自己的VR視頻平臺。此外，百度還與多家制作室簽約，打造VR電影、綜藝節(jié)目和游戲。

　　受《精靈寶可夢：Go》的啟發(fā)，百度還推出了手機AR平臺“度視”(DuSee)，通過智能手機應(yīng)用在平面上生成3D影像。

　　其他投資

　　除了三巨頭外，中國還有很多公司抓住機遇進行投資創(chuàng)新。前不久，上海文化廣播影視集團有限公司就和華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金聯(lián)手，幫助虛擬現(xiàn)實軟件公司Jaunt成立了中國子公司;今年夏天，總部位于加尼福利亞州圣莫尼卡的VR創(chuàng)業(yè)公司Spaces籌資300萬美元，與宋城演藝發(fā)展股份有限公司合資打造3千萬美元的主題公園項目。

　　不過，來自各方的太多資金只會吹出VR投資泡沫。如果不能拿出領(lǐng)先技術(shù)，最后都要破滅。無論如何，積極的投資政策已經(jīng)讓中國科技勢不可擋。

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